每次蔚來發財報的時候,都一定有一句熟悉的話:“最快今年,最晚明年”

——這是蔚來的倒閉時間,你們懂的

而今天,我覺得這個日子已經基本確定了。下面我們先來看看蔚來財報+電話會議!

Q1的財報重點1、新車交付方面:1月交付1598臺,2月交付707臺,3月交付1533臺,第一季度一共交付3838臺。這個數量表面上看起來很差,但實際上如果你將國內的疫情納入考慮之後,會發現蔚來其實已經做的不錯了。

2、總營收:為人民幣13.720億,環比下滑51.8%,同比下滑15.9%。

3、淨虧損:為人民幣16.918億,環比下滑40.9%,同比收窄35.5%。

4、賬上現金24億。

5、一季度銷售和管理費用環比減少了45.1%,運營虧損環比下降44.4%。(疫情有一定影響,二季度行政管理費用和研發都會增加,但毛利的提升讓他們有信心讓運營虧損收窄)

 

電話會議的重點

1、4月銷量基本恢復到疫情前,交付了3,155輛ES8和ES6;目前銷量趨勢不錯,(之前有一些直播等活動)但具體數字沒有披露;

2、4月運營也已經基本恢復正常,研發開始提速,線下門店基本恢復銷量,疫情影響逐漸縮小;

3、ES6從10月開始連續7個月當了中國電動SUV市場的銷量冠軍,也是豪華中型SUV前10裡唯一的電動車;

4、國內乘用車一季度銷量同比下滑41%,蔚來一季度交付量同比僅下降了3.8%;

5、今年已經在24個城市新增44個NIO space。(目前一共在76個城市,有22個NIO house和92個NIO space)接下來會重點做NIO space。

6、第二季度預計交付9,500到10,000輛車,如果做到,這是歷史最高交付資料。(基本就會做到的,按照我之前內線跟我透露的產能完全能計算出,並且毫無疑問。後來李斌也透露了相關的資訊)

7、產能方面:合肥工廠產能單班生產一個月4000臺(一天10小時工作),但一部分供應鏈有瓶頸,所以大概是3500臺左右。(尤其疫情期間,比如nomi 是在武漢產的)

準備增加全產業鏈的產能,正在要求供應鏈,但有難度。計劃在8-9月計劃每月產能提升到4500-5000臺。雖然使用者需求在上漲,但提升產能會用保守政策。

8、毛利大概預計二季度整車毛利率超過5%。年底前大概有兩位數的毛利的期待值;

9、蔚來中國具備在中國IPO的可能;

10、蔚來方目前控股75.9%,控股是有保障的,你不要瞎擔心,因為具有股份回購權利;

11、70%以上的車還是在NIO house賣出去的,接下來在第三季度可能能看到NIO space的效果;

12、四季度交付100度的電池,這個目前沒有變化;

13、蔚來的傳統是每年會有一款新車,所以今年也會有新車,但具體是啥沒說;

14、手上目前訂單超過5000輛,ES8和ES6的比例大概是1:3;

15、EC6在9月開始交付;

16、100度電池重量和84度差不多,放出的這個資訊點算是吹下技術吧……

二季度的工作進展:

1、首先是換電,目前有1200多項專利,50萬次服務,在58個城市有131個換電站;

2、政策扶持30萬以上的換電,下半年會推出BaaS的相關服務解決方案;

3、蔚來中國(蔚來+合肥政府)專案的進展:交易推進順利,6月底前完成交易的交割。蔚來中國將成為蔚來的控股子公司,可以進一步打通人民幣融資通道、運營效率。

財報之外,這4個點更值得關注

其實蔚來這期財報本身的意義不算大,因為很多比“賣多少車”、“虧多少錢”更重要的資訊,我們其實都知道了。

比如合肥的介入;

比如新ES8的上市;

比如補貼給江淮一筆費用;

等等…..

這些資訊單個來看似乎沒有什麼,但如果串聯在一起,會發現現在蔚來的基本面已經得到了徹底反轉。“最快今年,最晚明年”這句話,因為合肥的介入,到今年大概就可以結束了。

一旦蔚來不會再倒閉後,接下來要考慮的就是這家車企有多大的空間:

蔚來到底有多大空間呢?我給你們整理了4個點:

1、特斯拉乾死燃油車的路上,蔚來會成為撿漏之王。

特斯拉走在乾死燃油車的路上,這件事相信沒有人會質疑。

畢竟在特斯拉的故鄉美國那邊,model 3和BBA的銷量對比已經說明了一切。

雖然在大家看來,蔚來的知名度已經夠高,畢竟隨便一條新聞就是個熱點,這件事幾乎讓蔚來的公關們如履薄冰一樣,根本不敢亂動。

但實際上只要稍微留意你就會發現即便是在北上深這樣的一線城市,你身邊不知道蔚來的仍然大有人在。

而知道特斯拉的人顯然更多。

大部分普通人買車的習慣是會去多方對比,知道了特斯拉後,大概率會在網上看到特斯拉和蔚來的對比,於是便也知道了蔚來。

再加上特斯拉在前面開疆拓土,讓更多人知道電動車的好、認可電動車之後,能從傳統燃油車手裡搶來的份額自然也更多了。

雖然在品牌力上蔚來和特斯拉有差距,但由於雙方產品定位的不同,蔚來很有希望從特斯拉幹BBA的時候,順便撿個漏。

2、隨著蔚來車主基數的提升,老車主推薦新車主數量會滾雪球一般飆升。

我們之前得到的訊息是:蔚來的銷量中,經由老車主推薦的比例超過45%以上。

這個比例就算下降,也仍然比BBA要高出很多。隨著蔚來積累的車主越來越多,那麼這部分銷量也會和在山坡上的雪球一樣,越滾越大。

誠然老車主推薦新車主會有積分拿,但是這點小利益其實遠遠不能讓那些能出40-50萬買車的人選擇去用自己的信譽推薦蔚來,能讓他們行動的,只有蔚來的服務和他們認為的它的產品力本身。

3、ET系列又有希望了,將來消費者群體不再限於SUV使用者。江淮蔚來工廠目前是單班生產,有轉換為雙班生產的潛力。

李斌在電話會議中說第二季度有信心創紀錄交付9500-10000臺車。

這件事李斌確實沒有吹牛,我之前已經有其他渠道的訊息告訴我,蔚來目前每個月的產能上限大概是3500臺。

李斌在電話會議裡也承認目前主要是受產能限制,單班10小時制大概是4000臺封頂(疫情使供應鏈受到了影響,NOMI產自武漢),而4月的銷量已經出來了,是3155臺。也就是說3個月9000多臺是完全沒問題的。

而之後如果江淮工廠轉為雙班生產,蔚來的月交付量最高可以達到19000-20000臺(當然前提是有這麼多人買),雖然ES6+ES8的組合不可能達到這個數量,但是隨著合肥入主,定位轎車的ET系列如果順利上市,那麼蔚來有機會讓江淮工廠實現滿產。

畢竟蔚來的傳統是每年一款新車,今年年底的NIO day也必然不會打破這個傳統。

4、“不敢買蔚來”的最後一堵牆——倒閉問題基本已經消失。

很多蔚來車主都和我說過一件事,就是他們向周圍的親朋好友以人格擔保推薦蔚來的時候,遇到的最大阻礙並不是燃油車,而是“聽說蔚來虧錢,狀況很危險”這件事。

過去媒體輿論導向一直很負面,加上一些電動黑們在全網添油加醋,蔚來過去真的過得風雨飄搖。

而普通人買車的時候,除了產品力之外,售後也是一個很重要的因素。而蔚來之前不斷傳來虧損的新聞,讓相當一部分人不敢買蔚來。

這件事在合肥入主之後,形式就徹底扭轉了:有國資背書的蔚來,顯然不再有生存之憂。

寫 在 最 後

我身邊有個朋友,他過去開的雪弗蘭,完全不算豪車,家裡也沒有充電樁,觀望蔚來已經一年了,我們每篇蔚來的稿子也都會熟讀哈哈(他騙我他能背誦),前幾天跟我說準備下手了,而讓他出手的原因很簡單——合肥。

這讓他覺得,這個曾經風雨飄搖、受盡冷眼的車企,基本穩了。實在不穩,合肥會兜底;如果再不穩,也一定有別的車企來接盤。

而他也讓我看到,在中國這片市場上,似乎出現了去年下半年特斯拉在美國市場的情況:搶的根本不只是BBA燃油車的銷量,品牌一旦樹立起來了,還有一堆思域、雪弗蘭、福克斯、雅閣車主加點錢去買。

看,這就是一個真真實實要掏錢的老百姓的真實想法。

最後,祝福蔚來,祝福中國的電動車吧。

via 電動車公社