還記得前谷歌董事長兼CEO施密特嗎？

他自2001年接受谷歌創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林邀請，擔任了谷歌長達10年的CEO，經歷了谷歌從“創業公司”到IPO上市，最後巨頭參天。施密特還擔任谷歌執行董事長至2017年退休。

在谷歌任上，施密特也非常關注中國市場和業務。

當年谷歌中國創辦，他就親自來到北京站臺，後來多次到訪中國，甚至退休前，還親臨烏鎮參加了AlphaGo與柯潔九段的終極決戰。

可以說是關注中國、懂中國業務的全球科技大佬了。

而現在，施密特是Schmidt Futures的創始人，也是美國國家安全委員會人工智慧和國防創新委員會主席。

就在最近，他一封《紐約時報》的專欄文章引發太平洋兩岸關注。

核心觀點只有一個：美利堅要再不抓緊，前沿科技創新和領導地位，就要輸給中國了。

見多識廣的施密特還給出了具體建議——似乎也適用於中國。

所以我們提綱挈領，簡明扼要看看施密特說了什麼、又建議了什麼。

觀點：美國在AI等領域領導地位岌岌可危

施密特開門見山：重要的趨勢對我們（美國）不利。

美國因何強大？擁有全世界獨一無二的大學和創新機制——車庫創業的公司、甘冒風險的創業者和勇往直前的學者，帶來科學和技術領域的新發現。

但現在這已經不是故事的全部了。

比如美國在AI領域的領導地位就岌岌可危。人工智慧將為生物到銀行等各個領域開闢新正規化、新邊界，新前沿，也是國家安全的優先任務，對美國的領導地位至關重要。

但就在最新一項覆蓋100多項指標的研究中，發現5-10年後，中國就有可能在這些重要領域取得領先——即便現在美國還看似遙遙領先。

比如中國超算數量是美國2倍，部署的5G基站是美國15倍……而且中國在研發方面的總體投資，也預計在10年內超越美國，成為全球研發投資第一大國。這還不算經濟體量和經濟發展規模方面的中國速度。

總之一句話，美國科技和創新以矽谷為首，但矽谷可能要輸給中國了。

那麼有什麼建議嗎？施密特給出5個方面的建議。

建議：5大方面促進科研探索和創新

第一，國家要重點關注，科研預算得翻倍。

施密特說，應該明確把新興技術領域發展列為國家重點事項。目前可喜的是，白宮已經決定：到2022年之前在AI和量子計算領域，把非國防研究經費翻一番。

但這還不夠，應該在生物技術等更廣泛的領域也實施類似舉措，投入翻倍的科研預算。比如支援國家科學基金會、國立衛生研究院、能源部等等。

第二，加強產學研互動。

應該在產學研之間建立前所未有的夥伴關係，比如讓大學科研人員和學生，可以廉價使用雲端計算，讓科研創新減少資源侷限。

史丹佛大學就提議說，要搞一個“國家研究雲”(National Research Cloud)，以供科研人員多快好省使用雲端計算等基礎設施，這是一個不錯的思路。

還要創造更多的靈活方式加速創新，為有前途的科研人員提供資助，讓科學發現看得更遠、看得更廣。

第三，加強人才培養，特別是科學家和工程師。

其中最核心是吸引更多全球技術專家留在這裡。

“在美國工作的大多數擁有研究生學位的電腦科學家都是在國外出生的，目前在美國大學學習電腦科學的大多數研究生也是如此。他們是國家力量的源泉，其中絕大多數人希望留下來，為美國的創新做出貢獻。我們必須使他們能夠更容易地留下。”

人才政策方面沒必要等全面移 民政策出爐，現在就可以改變高技能人才移 民程式，如果手續太多政策複雜，就會把人才推向其他地方。

第四，不要因“政治正確”因噎廢食。

公眾對於新技術的好處，如果始終有懸而未決的疑慮，就會阻礙我們前進。

所以必須解決美國人對隱私、安全、演算法偏見、技術標準以及新技術對勞動力潛在影響的擔憂。

整體而言，不能因噎廢食。

第五，有競爭，但也要加強中美合作。

在諸多領域，如應用AI應對氣候挑戰、太空探索、救災和流行病等方面，合作可以幫助所有人。

所以不要侷限於競爭，合作可以讓造福所有人。

以上，就是前谷歌董事長兼CEO施密特的觀點和建議。

雖然施密特的出發點和思考點，有其立身所在的原因，但5大方面建議，似乎也不止適用於美國。

見賢思齊，聞道而喜，我們也能擇其善者而用之。

你說呢？

參考：

Eric Schmidt: I Used to Run Google. Silicon Valley Could Lose to China

https://www.nytimes.com/2020/02/27/opinion/eric-schmidt-ai-china.html

— 完 —

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