2014年 4月28日知名遊戲《憤怒的小鳥》開發商Rovio Entertainment週一釋出其2013年全年業績。財報顯示，該公司在2013年的營收較上年增長2.5%，至1.56億歐元(約合2.16億美元)。
該公司在2012年的營收為1.522億歐元，為2011年7560萬歐元的兩倍多。
由於Rovio在新遊戲、ToonsTV卡通頻道以及《憤怒的小鳥》主題電影的投資，該公司的淨利潤慘遭腰斬，從2012年的5550萬歐元下降至2013年的2690萬歐元。
2013年，47%的Rovio營收來自消費者產品部門，該部門經營範圍從衍生玩具、圖書以及其他授權產品。在2012年，這一部分營收佔到總營收的45%。這一資料也從另一個層面說明，Rovio的非消費者產品部門的營收在2013年出現下降，其降幅為1.2%，至8270萬歐元。
當Rovio釋出其2012年業績時，該公司稱《憤怒的小鳥》當時的月活躍玩家達到2.63億。在2013年業績報告中，Rovio沒有提及這一方面的資料，但表示《憤怒的小鳥》下載數量已經超過了20億次。
Rovio CFO赫科普•索恩寧(Herkkop Soininen)表示：“經歷了三年的強勁增長，2013年將是打基礎的一年。”
索恩寧說：“我們在新商業領域，例如動畫和視訊釋出方面進行投資，在遊戲產品中嘗試新的商業模式，並在消費商品授權方面繼續鞏固我們的強勢地位。”
Rovio CEO邁克爾•亨達(Mikael Hed)則強調2013年具有里程碑意義，其中包括旗下ToonsTV視訊播放量超過20億次，而在2013年9月份還只有10億次。ToonsTV於2013年3月開播。
另一方面，Rovio員工人數也在去年實現增長，從2012年末的500人增長至2013年底的800人。不過，該公司發展正受到“免費增值模式”的威脅。目前，“免費增值模式”在谷歌(微博)和蘋果應用商店被極力推崇，該模式允許免費下載遊戲應用，但通過應用內購買虛擬產品和廣告賺錢。
Rovio旗下競速遊戲《憤怒的小鳥Go!》(Angry Birds Go!)是公司對“免費增值模式”的嘗試。該遊戲於2013年12月釋出，但其吸金能力實在一般，在蘋果美國應用商店iPad遊戲收入榜上排名79位，在iPhone遊戲收入排行榜上位列125位。
《憤怒的小鳥Go!》的盈利能力遠不及同一商業模式的《部落戰爭》(Clash of Clans)和《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush Saga)。
《部落戰爭》開發商Supercell旗下兩款遊戲在2013年所創造的營收為8.92億美元(約合5.296億歐元)，為Rovio的四倍，要知道Supercell只有132名員工。與此同時，《糖果粉碎傳奇》開發商King在2013年的收入為19億美元(約合11億歐元)。
在部分消費者對《憤怒的小鳥Go!》應用內購買模式提出批評後，Rovio營銷主管彼得•維斯特巴卡(Peter Vesterbacka)回應稱：“免費增值雖然是最佳的貨幣化模式，但首先你必須研發出偉大的遊戲。”
維斯特巴卡還說，免費增值對於玩家也是公平的模式。他說：“只有在你獲得滿意體驗後，願意花錢的時候才會有支出。”（