NO.2
首次將“綠色飯店”與“傳統酒店”進行對比,深刻剖析綠色飯店的比較優勢
NO.3
首次將“如何打造可持續發展的盈利型酒店”作為綠色飯店發展的目標
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首次推出“綠色飯店領跑者指數模型”,作為酒店資產管理的重要工具,指導酒店從開發建設到日常運營,再到翻新改造或退出的全生命週期