華為全球聯接指數(GCI)2019:聽到智慧世界的蝴蝶風暴
2019年,對於大部分企業與個人來說,關鍵詞是“等待”和“堅守”。全球經濟下行壓力中,人們開始不斷審視自己的職業、崗位與機遇,同時對新技術改變經濟、促進產業升級、數字化轉型的期待似乎從來沒有像今天一樣迫切。
但是在此刻的我們,究竟如何穿越時間迷霧,去眺望未來的風與海?可能一副資料組成的全球經濟與數字化程式放大鏡,是時近歲尾,我們贈給明年的最好禮物。
全球聯接指數已經連續6年扮演了這樣一個禮物的角色。作為華為提供給全球的政策制定者,如何投資與發展ICT基礎設施的客觀分析工具,該指數的定位是“量化數字經濟程式”。而深處數字經濟程式中的我們,顯然非常迫切在今天瞭解技術如何推動經濟的發展與社會進步。
蝴蝶煽動翅膀的聲音中,智慧世界開啟了雲幕。
(全球聯接指數的六年探索:技術如何影響經濟、解決社會性問題)
從聯接到智慧聯接:聽見AI之蝶的振翅聲
在2018年,全球聯接指數已經敏銳容納了對AI的技術觀察。當AI從單點技術和發展基座,變成真正推動數字經濟與產業升級發展的動力,技術蝴蝶也就在現實世界中揮動了翅膀。作為使能“智慧聯接”的四大關鍵技術之一,AI與其他三大關鍵使能技術(寬頻、雲端計算和物聯網)的融合與應用,將成為經濟增長的新動力。
與此同時,研究正式將AI納入了體系化的研究和觀察,給出了AI與其他技術進行互動的方案,繼而影響經濟的軌跡,直觀給出了AI技術對於經濟帶來的上行潛力。
報告顯示,AI技術影響世界經濟顯示出兩個重要特徵:對不同數字化階段的經濟體都具備明顯的增強動力;數字化程度越高、ICT基礎建設越完備的經濟體,將可以更完整展現出AI發展潛力。
根據龐大的全球數字經濟資料,華為的全球聯接指數可以說首次明確提出了AI技術的經濟觸發軌跡。為了適配這種AI技術獨特的經濟發展模型,各經濟體決策者、行業與企業代表,應該明確相應的AI發展策略,既注重AI技術的普遍適配性,發展其與各行業、各領域充分接觸,最大化展現AI的通用經濟引擎潛力;又必須持續推動ICT基礎設施建設,強化不同技術間的協同紅利,這樣才能有效啟用從數字化到智慧化的遷躍發展,避免出現強者愈強導致的“AI落差”效應。
而在對AI展開技術與經濟洞察的同時,研究的初衷是將技術放在全球經濟與ICT綜合技術世界大背景中透。把作為今年明星觀察點的AI技術,投入到大環境中,我們可以窺見更廣闊的未來世界。
(即便是擁有在ICT基礎設施發展的領跑者國家,人工智慧的潛力也遠未充分挖掘,此外,我們也看到中國的人工智慧發展正蓄勢待發)
技術並軌:風球交匯於此刻
回顧華為釋出全球聯接指數六年曆史,可以發現ICT技術的演進正在深刻影響著各國數字經濟的發展方向,源源不斷激發數字化轉型的新機遇與新需求。
全球聯接指數六年的概覽圖,事實上是一個新技術不斷被納入、已有技術的不斷迭代、ICT技術矩陣不讀尋找新的平衡點和發展動力的程式。比如2014年首次釋出著重探討聯接技術,2017年首次探討雲端計算,2018年引入AI。這個程式中,還伴隨著經濟趨勢的發展、產業方法論的迭代,以及新產業新社會價值的迸發。
所以我們在大背景下,可以透過這張技術發展的熱力圖,把今天的數字經濟世界,視作技術超高速並軌的時代。AI的經濟潛力迸發,歷史性與5G的商用滲透相遇。同時雲端計算的持續發展、物聯網技術順理成章的進化,共同組成了數字經濟發展中的技術協同效應。由多個技術的歷史性成熟組成的技術爆炸融合,正在深刻顛覆數字經濟與物理經濟之間的關係,重新組成新的智慧化經濟發展模式。
而這一趨勢的到來方式,在2019的報告中已經給出了準確回答:加速。
研究表明,當新一代行動網路的全球市場滲透率超過10%以後,經濟將出現爆炸式增長。但每一代移動技術的全球滲透率達到10%所需的時間卻各不相同:3G網路的部署用了7年時間,即到2009年才達到10%的全球滲透率,而4G網路的部署則用了6年時間。全球聯接指數2019預測5G網路的部署僅需4年就能達到10%的全球滲透率。
(華為全球聯接指數 2019顯示:5G對經濟影響的拐點正在加速而來)
5G加速到來的事實,其價值正明顯作用於AI引發的經濟上行,為AI技術賦能千行萬業提供了有效的超級聯接基礎。作為終端使用者和不可避免的產業置身者,身為大眾的我們或許必須在此刻加強對幾大技術融合與連續促進的認識,因為改變我們工作和生活的機會,就蘊藏在這些風球碰撞裡。
智慧聯接:地球處在同一個風場
向更大的世界觀看,我們會發現全球經濟體的數字發展程式,與多技術協同趨勢正盤旋在一起,組成一張人類歷史上或許未曾見到過的新合作拼圖。
以華為全球聯接指數 2019中表現搶眼的瑞士、保加利亞、中國等快速上升國家為例,他們的共同特徵是都充分適配了數字技術全球化程式中的角色分工與合作機制實現了數字經濟快速適配與發展。
智慧聯接首次將AI技術與ICT技術容納為一個整體,並且關注其中對各行業深刻的改造和經濟關係重塑。在這個過程裡,發展智慧聯接需要更多不同角色的優勢互補,應用智慧聯接也需要重新構建全新的國與國、企業與企業、技術與技術之間的關係。
以一家自動駕駛公司為例,其很可能在歐洲註冊,在以色列尋找資料科學家等人才,與美國或印度的計算機視覺平臺合作,並將自動駕駛中的大量資料收集等工作外包給印度公司。同時,這家企業可用在澳大利亞率先完成自動駕駛車輛的市場應用,利用澳洲的交通與政策優勢完成商業化初始。
在這樣一個商業模型當中,以色列的專家、美國的平臺型AI企業、印度的IT人力優勢與澳洲的市場將形成一個充分的生態系統, 它重組了汽車製造、網際網路、ICT、交通工程、AI演算法等一系列公司之間的關係,重新分配了產業的價值,並讓全球合作的作用史無前例地明晰起來。由此可見,只有在全球化的背景下,智慧聯接的效益才能最大化,它將加速全球產業角色的配合、技術協同和國家之間的合作,這是未來難以撼動的趨勢。
(尋找每個國家、每個組織、每個人在智慧生態系統中的定位)
如果把全球化、多技術協同的智慧聯接,看作一個公式的分母,那麼作為分子的我們,或許就要逆公式去尋找智慧世界裡的機遇:產業角色、產學研互動、國際市場的價值都在重構,重構意味著新需求、新市場和新崗位。我們想要獲得更好的發展,就要去理解地球處在“智慧聯接”的同一個風場之下,去尋找和探索自身的適位。
作為智慧世界與未來走向的放大鏡,華為全球聯接指數告訴了我們一系列貼近於“結論”的東西。如何用好這個結論,或許我們每個人、每個企業都需要一套權威的指數評估體系。
如何從中發現屬於你的機會,請搜尋華為全球聯接指數網站,下載報告。
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