胡陽：汗水鋪就程式碼之路，三分天註定，七分靠打拼

胡陽 前搜狐資深開發工程師，現任知乎資深開發工程師

2008年開始，他寫部落格11年了。

僅最近兩年內，部落格的訪問量累計超過600萬。

2017年，他釋出了《Django企業開發實戰》視訊課，廣受學員好評。2019年，實體書出版。

「時間在我看來並不是虛無的，是非常具體的東西，一分一分，一秒一秒，都很具體。」——胡陽

入門——興趣並非偶然

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胡陽說，他是「笨鳥先飛」的那種人。

高考後，胡陽第一志願報的是機械工程專業，他查了下專業背景，需要繪圖，於是就開始在家自學。

不過這番準備沒派上用場，因為報考結果出來後，他的專業是資訊計算科學。

他想起高中發過一本 Visual Basic 的教材，但因為高考複習緊張，沒時間上機。於是，在等待大學入學的這段時間，他把書翻了出來開始研究。

入學後，他發現 VB 是大學的基礎課，上課教的竟然就是暑假自己學的內容。全校無論什麼專業的人都在學，而當其他同學上機還是一臉懵的時候，他已經會寫了。

胡陽說：「我們為什麼會對一件事情感興趣？一種情況是你對這件事情真的有天分，一開始上手就比別人學得快。另外一種是你比別人起跑要快。」

成就感激起了他的興趣。除了 VB 之外，網際網路有無數的未知在引人探索。

為什麼電腦執行得慢？什麼是中病毒？所謂的「黑客」怎麼入侵網站？懷著好奇，大一那年，他把課餘時間大多花在學習研究網路安全上。

他在網上能找到很多黑客類的教程，比如演示怎麼去入侵一個網站。但是怎麼去實踐呢？這類教程的時效性太高，網站不會敞開門在那等著。

當然，方法也是有的。那時就有 X-scan 掃描器、挖掘雞這類傻瓜式工具，只要填一個網址，它會幫你掃描有什麼漏洞。

但問題是，這不太有趣，就算黑進網站了也只能說明是人家這個工具寫得好。

於是，胡陽的興趣轉向了加密與解密的方向，與脫殼相關的內容。當時還是桌面 APP 的時代，下載之後就可以很方便地實驗，很多方法他試過後，發現完全可行，這給了他信心。

不過，軟體終究是程式設計師寫出來的，胡陽覺得自己還是得去學程式設計。

恰在這時，學校有一個資訊科技興趣提高班來招生，他想：那就去試試吧。這個決定完全改變了他接下來兩年的大學生活。

米老師一手創立了興趣提高班，他不僅一個人教所有的計算機基礎課，而且引導大家探索性地學習，相比於照本宣科，他更在意的是啟發大家從不一樣的角度看問題。

胡陽說：「你會感覺整個視野被開啟了。」

在興趣提高班，大家因為同樣的熱情聚集在一起，甚至寒暑假也留在學校。這兩年，時間和汗水為他打下了堅實的地基。

畢業時，在其他人在就業市場中迷茫的時候，他已經去了師兄的公司搞開發。他說：「這個行業能夠讓你以自己的方式去做有價值的東西。因為開發一個軟體需要依賴的外部成本很低，只需要有一臺電腦就能搞定。對我來說比較幸運的是，這個事剛好是我感興趣的，並且可以有不錯的收入，能夠養家餬口。」

程式設計，不只是一份工作而已

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2011年，他從 Java 轉到 Python 開發。

HR 問他：你學了多久 Python 並能正式工作？他回答：「一兩天。」

他在回答裡推薦了3本書，還有自己做過的專案練習程式碼。

為什麼會選擇做出這樣的改變呢？

那時，胡陽才剛畢業不久。工作後，他發現公司會接各種專案，比如Java、.NET、PHP、VB，哪個方向他都沒辦法去深入地學習。他想給自己定一個計劃，卻不知道怎麼做，前路一片迷茫。

輾轉反側了幾個月後，他決定辭職。

那一年，他在部落格中寫道：「我選擇走軟體這條路，不是為了一份工作，是從純對技術的熱愛出發的。或許我還沒有那麼多的人生經歷，不瞭解生活的本質。但是我一直在告訴自己，有些事，你要是想做的話，即便不知道是不是和你想的一樣，那你應該去做，因為這樣你才能夠看得更多。」

一年後，他加入了搜狐。

他說：「在搜狐六年的時間，相當於又上了一個大學了。」

第一年，他每天都在拼命學習。他說，雖然之前有了一年的工作經驗，但還是覺得自己什麼都不知道。

這樣的狀態持續了一段時間後，他的學習曲線逐漸平緩。不過很快，他又面臨了全新的挑戰。

部門變動對於一名普通員工意味著什麼？有人只能被挑選，也有人擁有更多的選擇權。因為在部門變動或業務擴充套件後，總會有一些機會出現。那些做得好的人，這時會浮現出來，他會被提拔到更高的位置，帶團隊負責更大、更多的業務。

所以，胡陽發現，攻克了業務和技術之後，他得帶團隊了。

一開始，他沒有多想，只是用之前老大的方法來帶大家。不過，管理會分散精力，在業務膨脹之後，甚至面對全新業務的時候，他有點手忙腳亂了。

於是，他開始思考：技術人應該怎麼做管理呢？

新手管理者的痛苦在於，他會糾結：「這哥們怎麼寫得這麼慢？我寫早就寫完了。」

不過，他發現自己可以換個角度想問題：「把這件事情交給他，就等於你已經做了。為什麼呢？相當於你本來是一個單核的 CPU，變成多核了，對吧？你可以同時接多個任務，雖然其中一個跑得比較慢，但是其他的都運轉得非常快，所以整體你的產出還是足夠高的。況且他也會成長，會不斷變快的。」

他總結，本質上 leader 要思考的是團隊整體，從而不斷地把這個專案的 feature 往前推進。

不過，管理的確會消耗精力,他沒有足夠時間持續地輸出或輸入程式碼，也不能具體負責某個專案的開發，但會寫一些「打雜的」程式碼，解決出現的小問題。

他說，自己會在業餘時間學習，保持對技術的感覺或者敏銳性。

搜狐媒體大廈

胡陽進搜狐的初衷很簡單，就是想找一個流量大的平臺，參與做一個好產品。

從他剛加入時，搜狐就是一家成熟的公司，擁有成熟的系統。他從慢慢熟悉新聞業務開始，維護了它大概六年的時間。

2018年，在搜狐的最後一年，他其實有點沮喪。

尤其是參與團隊管理之後，他對公司變革的意義有了更深的體會。「你發現在部門變動或者商業調整之後，技術的價值其實沒有那麼大。就是說，你可以把這件事做好，但是如果換一個人來做，哪怕做得不是很好，結果也沒有太大差別。」

對於技術人來說，最大的否定莫過於此。

可是，怎樣才能最大程度地發揮他技術的價值呢？

他想要參與一個自己喜歡的產品的構建。這也是他選擇加入知乎的原因。

他不太愛看新聞。他認為，對於新聞這種高流量產品，雖然也存在一些正經的報導，但更多是所謂的「標題黨」，無論標題再誘人，它的資訊對你毫無用處。而知乎成立不久他就註冊了賬號，他覺得，大家貢獻的內容更偏知識和經驗，對使用者來說更有價值。

於是，他登上了知乎這艘「海盜船」。

來到知乎，他的第一感覺是：這個地方後端真多。

因為和之前相比，搜狐門戶是媒體屬性，把新聞釋出出來，大家去看，流程就結束了。而知乎是一個 UGC（使用者原創內容）的社群平臺，所有人都是可參與的，業務更加複雜，儘管功能整合在一個社群裡面，但下面細分的內容都是獨立的產品。而且大家經常在群裡交流，技術氛圍非常濃。

他覺得上家公司像一個大的船群，大家朝著共同的目標各自前進。而現在的則像一艘大船，大家一起讓船駛向共同的目標。

寫部落格——分享技術和經歷

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從 2008 年開始，胡陽已經寫部落格 11 年了。

部落格內容不僅包括技術，還有他的讀書筆記、對某事的感想、找工作的歷程、年度總結，等等，像是一條河流，沿著過去流淌到現在，一路的景色清晰可見。

他前幾年有一個習慣，看到一個好部落格的時候，會從頭開始把所有內容看一遍。除了看內容，他還會揣測作者當時是什麼狀態、想法、這個人的成長過程是怎樣的。這是他會堅持寫部落格的一個原因，把自己的經歷共享給大家也是某種意義上的開源。

2017 年，搜狐部門變動，上層戰略都在調整，他手上的事情停了，時間突然空了出來。他想：畢竟工作時間也挺長，在搜狐已經呆了五年，他希望能有一些具體的東西留下來。

「為什麼這麼講？比如說我有很多同事換公司之後，就不再用 Python 了。無論他之前的經驗有多少，只對他自己來說是有價值的。因為有這些經驗，他可以快速地去適應另一種新的技術。

「當你跟他共事，你會發現，原來他懂這麼多。而他轉行了之後，其他人可能也有同樣的感覺，但是肯定不如你也用 Python 時的這種體驗更直接。這在一定程度上是一種浪費。

「但如果他把經驗變成書或者視訊，哪怕之後真的不做這個語言，或者不做這個行業了，它對別人還是有幫助的，因為這是沉澱下來的東西。」

另一方面，這樣也有助於技術的學習。

他說：「怎樣學技術才能做到又快又好呢？一是帶著問題去學習。比如你遇到一個 bug，怎麼都搞定不了，剛好有一本書能解決，那你肯定會特別投入地把書看完。另外一種就是我常用的方式——以教代學。」

既有輸入，又有輸出，中間就是大腦在提煉總結，理解吸收。

那年，他做了《Django企業開發實戰》的視訊課，學員的反饋很好。後來，他把內容進一步細化完善，整理成了紙質書，2019 年初在圖靈出版。

Django是基於MVC（model，template，views）構造的開源Web開發框架，可以顯著提高工作效率。 胡陽舉了個具體的例子：「如果用Tornado框架寫一個新feature，我需要先把資料庫設計好，之後寫model層增刪改查的部分，寫controler層資料整合的部分，再寫HTTP層介面部分，然後用阿里開源的antd去寫前端。無論你的feature有多簡單，這套都要走完，很繁瑣。

「而用Django的話就會簡單很多。因為Django是基於model構建的，把模型設計好資料庫就有了，然後再配置一下admin，頁面就已經有了。按照前後端分離的邏輯，你只需要配一個Django REST framework，所有restful 介面就有了。然後你根據model寫rest framework的配置，就基本上已經完善了，剩下只要花時間寫前端邏輯就好了。所以它是生產工具，能極大地提高生產力。」

讓自己的歷史不斷向前

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「時間在我看來並不是虛無的，是非常具體的東西，一分一分，一秒一秒，都很具體。」

有多少人會執著地記錄自己十年的變遷呢？有人覺得這毫無意義，因為過去發生的已經消散。

但這是關於一個人的歷史。我們無法想象一個只凝固於現在的，沒有歷史的國家；而如果一個人走在一步一消散的臺階上，也無法判斷自己是向前，在原地，還是在倒退。

除此之外，胡陽也更明白自己時間的定義。

「你看老大爺大媽，滿頭白髮，在街邊走路，你知道你以後也會是這個樣子，這是不可避免的。有時候我覺得人生是一眼可以望到頭的，每個人都這麼幾十年的時間。

「對我來說，時間是一個刻度，它也是一個容器。

「如果說它是刻度的話，比如說一個小時，人生其實是由無數這樣的一個小時組成的，對吧？而說它是容器，是指你可以填充不同的內容。比如我們每個小時都在閒扯，這個容器也同樣填滿了。」

它有什麼樣的意義呢？他舉了一個程式設計師們很熟悉的例子——程式設計馬拉松（Hackathon）。

「很多科技公司都會定期組織 Hackathon 活動，如果你沒有參與過，你可能體會不到 24 小時內能完成多少任務。當我們被限制，要把一些內容放到固定的時間容器中，往往我們會想方設法來達成目標。

「它會有一個倒數計時，你看還剩一個小時的時候，還有兩個工作沒做，你嘩嘩譁就開始寫，這時候效率會非常高。

「所以你參加完 Hackathon 就會知道，24 個小時，每個小時你能做到什麼。

「很多剛入行的程式設計師，他們估算時間的單位都是一天或半天，有時候說‘OK這個需求我排一下’，可能就排到兩週。大家早上起來往這一坐，就11點了，還沒進入狀態，中午該吃飯了。然後下午2點睡醒之後，把上午沒做的事情再做一下。

「說到時間管理，其實最關鍵的就是：你真正的單位時間是什麼？

「同樣是一個小時的單位，你能完成多少事，能往時間容器裡填充多少東西，在你放 10% 的精力和 100% 的精力的時候是不一樣的，後者才是真正的單位時間。只是很多人會有意無意地忽視。」

如何做到這一點呢？胡陽說，祕訣就在於「狀態的切換」。萬事開頭難，所以關鍵的是先把自己切換到那個狀態裡面。

舉個實際的例子，他分享了自己寫部落格時的經驗。「平時工作比較忙的時候，其實回家是不想寫東西的。你往那一坐，不想再對著電腦輸出，因為太累了。

「這時候的解決方案，就是你先隨便寫個開頭。然後，當你繼續寫完一段之後，會覺得自己寫得不好，這時你已經在這個狀態裡面了。那就再去寫一些好的東西出來，最後把開頭刪掉，或者把開頭再重新寫一遍。」

無論是大學時的「笨鳥先飛」、職場上做的選擇，以及這些年不斷地學習和分享，驅動他的馬達是什麼？ 胡陽說：「其實我自制力沒那麼好，特別累的時候，也不太想做比較消耗大腦精力的事。

「但是我不太能接受長時間去做同樣的事情，或者說我長時間沒有資訊攝入，我會覺得特別可怕，覺得特別枯燥。

「所以我無論是寫部落格，去看技術或者其他書，我其實是在不斷地瞭解新的東西。因為，本質上我會特別害怕，我始終在重複一件事情。」

他全力以赴，一心探尋自己的極限，永不停息地向前，時間會給所有付出一個完美的答案。

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文：李冰

採訪：樂馨，李冰

圖片來源：胡陽

Django企業開發實戰

資深開發工程師the5fire多年開發經驗總結

本書以從零開發一個部落格系統為例，介紹Django在日常工作中的應用。