許多人認為“敏捷”這個詞已被腐化到應該完全放棄的程度。我最近看到了“IT中最大的謊言”（我找不到連結），其中許多答案都是“敏捷”。

這個詞已被歪曲，意味著對團隊施加了一個無效且僵化的過程，而團隊則有充分的理由對此表示厭惡。越來越多的強制性流程定義似乎占主導地位，數百萬美元的認證機構放大了這個問題。

最近我和@ RonJeffries一起來回交流了我的問題。我實際上同意Ron的想法，但他使用敏捷這個詞來表示一個簡單的工具包，可以全部或部分地利用你想要的任何方式，這對大多數人來說都是徹底的偏離。

鑑於此，談論公司效率並完全避免使用“敏捷”一詞會更好嗎？我們應該把這個詞交給白痴，讓它們腐爛在自己的果汁裡嗎？

眾說紛紜：

敏捷現在有爭議的詞彙。有些人繼續前進（NextP，Post-Agilism等），有些人認為敏捷名稱可以替換了。考慮到敏捷在2001年是一場革命運動......

夥計們，當我讀到並消化國防部文章說明如何發現敏捷BS時，我看到了這一切......我們註定要失敗。