測試部門經理的工作感受
我是在2006年5月到新單位工作的,新單位是一個很不錯的單位,專案飽滿,資金等方面也沒有太多的問題,但就測試部門工作的情況卻很不樂觀。具體表現是人員少,任務重,人員不穩定。領導對測試部門的工作很不滿意,在面試我的時候就多次表示了對公司目前測試不滿,期待我來之後能夠帶領測試部門有一個比較好的發展。
首先說說我們公司測試部門在這四個月的變化吧
1 測試人員大量增加,原來的測試人員為3人,現在為14人,人員擴充了3倍,目前來說,測試人員的數量還不是很多,但相比原來部門的擴充速度還是很快的,另外一個方面,由於我們工作比較有成效,領導基本認可開發人員和測試人員比例可以達到1:0.8或1的比例。我想這個比例對一個國內的企業來說已經是很高的比例了。
[@more@]
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/11323760/viewspace-1002497/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 專案經理跨部門溝通的幾個方法
- 測試部門獨立出開發部門的硬性條件是什麼
- 分享一個提升測試內部測試理論基礎的小方法
- 專案經理跨部門溝通如何溝通
- 【感受】-工作3周小計
- 工作感受月記(202408月)
- 工作感受月記(202406月)
- 【功能測試】兩部電梯的測試用例
- 年薪30W的軟體測試“老司機”工作經驗
- 優思學院|質量經理如何制定部門的關鍵指標呢?指標
- 應屆生沒經驗,怎樣才能找到軟體測試的工作?
- 軟體測試工作3年,我是如何從剛入門進階到自動化測試的?
- 測試工作流程
- 跨部門協作效率低?那就一個平臺整合所有部門工作
- 部門sonarque程式碼掃描測試伺服器docker化伺服器Docker
- 測試理論
- 感覺廣州已經沒有不加班測試工作了?
- 我的效能測試工作流程
- 面經-測試
- 佛羅里達城市在支付贖金後解僱了 IT 部門經理
- Kubernetes下web服務的效能測試三部曲之一:準備工作Web
- 經營成功的測試生涯
- 一個專案經理的切身經驗總結:測試用例可以被替代嗎?
- 移動端測試入門系列:測試基礎理論 (一)[第三期]
- 測試仔的開發者日記:做了近倆月的開發感受.......
- 門戶系統測試---功能測試
- 效能測試 -- 工作覆盤
- 產品經理面試面試
- 測試匠談 | 微信 H5 相容性測試理論和實踐經驗H5
- 產品經理如何有效推動工作
- 軟體測試經典測試題(4)
- AI正在改變專案經理的工作方式AI
- 面經-效能測試
- 工作5年,一位來自廣西測試妹子學習《自動化測試》經驗分享
- 為什麼說“產品經理的工作是世界上最容易的工作”?
- 門戶系統測試---測試計劃
- Duolingo 的內部測試是如何運作的Go
- 首次嘗試Flink的一些感受
- 什麼是軟體測試?入門測試需要具備的理論知識體系(個人總結)