目前，直播平臺過去所依靠的“顏值模式…“無聊經濟”已露疲態。新鮮度過後，過去的秀場直播再難吸引粉絲關注，佈局大平臺動作頻頻相對於小平臺在生存邊緣掙扎的窘況，大型直播平臺卻在頻頻展現大動作，開始圍繞直播建立成規模的業務體系。
2016年10月24日，電商節目《九牛與二虎》在天貓直播開播，這是阿里巴巴在天貓“雙11”活動期間的直播首秀。此外，阿里巴巴還擁有優酷直播和來瘋直播兩大平臺；在網路文學領域，阿里文學打造的“書旗直播”也一度吸引人們的眼球。
2016年12YI30日晚，在一場演唱會的VR直播中，騰訊視訊實現了4K畫質、杜比環繞聲和全程無卡頓的直播效果。事實上，騰訊依託自身技術優勢，支援了多家跨年直播活動。同時，騰訊還在直播行業廣撒網多布點，投資了鬥魚、龍珠、紅點等多個直播平臺，涵蓋遊戲、體育、明星、泛娛樂等眾多維度。
顯然，市場環境的變化並未給“證件齊全，業務多元”的大型直播平臺帶來多少影響，反而使它們在市場轉型節點上掌握先機，形成更為完善的業務體系。
趨勢：專業化與“直播+”2016年12月31日晚，中國傳媒大學經管學部學部長範周教授舉辦了_一場年度文化產業盤點的跨年直播活動，這場試驗性質的學術直播吸引了超過1000~Y的點選量。“舉辦這場直播的本意，是讓學術論壇走出象牙塔，把生澀的學術語言用直白的網路直播形式帶給大眾，但產生這麼大的影響，還是出乎我們的意料。”範周說。目前，直播已經從最初的野蠻化生長開始逐漸走向垂直化和分眾化。
同時，網民對直播內容要求的提高，讓直播領域從uGC模式向PGC模式轉變。過去，UGC模式成功產生了大批網紅和粉絲，但質量差、專業性不強等讓其無法形成優質的商業模式，同時還面臨著巨大的法律和監管風險。而PGC模式則在充分滿足使用者內容需求的情況下，易於變現。
近來的案例表明，融合發展和專業化趨勢正在從根本上催生直播行業“虹吸效應”的形成。無論是強調專業化的PGC模式，還是發展“直播+”業務，大型成熟的網路直播平臺都具備絕對優勢，而在頻頻發生的行業震盪中，腹背受敵的小型平臺多少有些猝不及防。同時，市場留給他們轉型的機會並不多，從這個角度而言，直播領域的“虹吸效應”恐怕難以在短期內消散。