編者按：Jean Hsu曾在 Google 任職，目前在創業公司Pluse News做Web應用開發工作。在和Jean郵件溝通後，確認其姓氏為“許”，並非是我以前錯誤音譯的“蘇”（原因見注1）。Jean曾在1月份撰文分享她的工作經歷，雖然Jean在那篇文章後面鼓勵女性進入軟體行業，但她不知具體的鼓勵方法。在看到Jean最新寫的這篇文章後，我猜想應是那篇文章的“答案”。
（注1：Hsu，中國姓氏蘇、宿、舒、許、徐、荀的音譯。）
雖然這裡沒有很多女性軟體工程師，但作為一個女性工程師，這一點也不差！我喜歡當一個軟體工程師，原因有很多，但和具體性別沒有關係，比如：能影響真實使用者的新版本釋出所來的興奮，和優秀團隊一起共事，成為帕洛阿爾託市創業社群的活躍分子…… 但我喜歡當一個女性軟體工程師，其實還有很多理由。
0. Casual attire 休閒裝
我知道很多男性工程師喜歡休閒著裝，我也非常喜歡。對男性來說，各種各樣的鈕釦式襯衫和寬鬆褲，就足以稱上商務休閒裝，但對女人來說，似乎有些壓力，需要“更新她們的衣櫃”和“裝飾打扮”。至於我呢？我大學的衣櫃就無縫過渡成我的工作衣櫃。現在，我的標準工作裝是T恤和牛仔褲，外配一雙人字拖、運動鞋、Sanuk手工鞋，如果我特別開心，我會穿五指鞋（亦稱登山鞋）。我真的不喜歡掃街（購物），也沒有時間去，所以這樣的搭配已經很好。
1. The Odds 邂逅機會
邂逅的概率很高，只是有些工程師魅力指數較低。由於這個領域女性稀缺，在這個有很多優秀傢伙的領域，這裡肯定有一堆不善社交的工程師。如果你是一位單身女性，你能近水樓臺先得月。當年在紐約，我和我丈夫是同在Google工作時才認識的，他也說他很高興能在搬到加州之前遇見我。正因為軟體行業的女性從業人員數量不多，所以我並不羨慕矽谷的單身男性軟體工程師。
2. Less Drama 情緒波動更少
實際上，我從沒有在女性多於男性的地方工作，但我覺得，和男性一起共事，會讓工作場所情緒波動更少。並不是說所有或大部分的女性是喜怒無常的女王，但你知道，女生情緒就這樣。但和男性共事，這樣的事似乎不多。
3. Being Memorable 令人難忘
我當然樂意看到這個行業有更多的女性，但作為這個行業中為數不多的女工程師，其好處就是人們能記住你。如果你去參加技術活動或會議，並遇到30名男開發人員和2名女開發人員，你很可能能記住她（他）們的名字，或至少能記住她（他）們的長相。如果有人向你打聽你是不是做市場的，而你告訴他們“你是程式猿”，看到他們臉上會泛起一臉狐疑時，你心中會有種油然而生的自豪感。（編注：Jean 大約在一年前參加DevDays大會時，當告訴他人自己是開發人員時，很多人均詫異。Via：見該文倒數第二段。）
4. Being Liked 討人喜歡
有些女性在男性主宰的工作場所中工作，這是好事。（因為）他們一般都會記得經常洗澡。如果你曾經把巧克力帶到辦公室，你會發現自己突然至少在幾分鐘內成為眾人所愛（男性也不例外）。當然，如果你是一個“壞女人”，那沒人會喜歡你，但大多數女性工程師在團隊是很容易相處，而且很受歡迎。
如果你是一名女性軟體工程師，不管是和所在領域內的男性相比，還是和其他領域的女性做對比，請說說你所經歷的任何好處（benefits）。
（編注：當然了，如果你是一位女性軟體工程師，也可以分享你身邊女同行的經歷。）
（編注：Jean 的這篇文章，在 Hacker News 亦引發激勵討論，很多回覆在討論性別歧視。以下內容，摘編於 HN 會員 Bane 的評論回覆。該回復較長，字數是上文兩倍多。老外同學真的是在溝通交流！）
直到最近，我發現軟體行業中的性別歧視說法很奇怪（我會在下文中解釋）。如果有什麼事的話，我發現，男性通常都樂於和女性共事，並不是那種不體面的共事方式。老實說，大多數我所知道的男性軟體工程師都很想知道，為什麼他們所處領域女性數量少得可憐呢？眾所周知，（軟體行業的）女性和男性一樣聰明和有能力。我還沒有聽說過不端行為，或不舒服的工作環境。不過相反，我經常聽說，如果一名女性工程師說她想改善一下工作環境，她的管理層會不遺餘力去嘗試和迎合。我還常聽說薪酬問題和提升問題，但在大多數時候，適合不應該去問她們。
無論如何，軟體行業缺少女性從業人員，是該領域的巨大問題，因為這一問題可能削減了一半的勞動力。更為重要的是，軟體行業或許能更好地覆蓋到那些沒有得到書面認可的女性受眾。
我老婆是一名軟體工程師，她的上一份工作是一家公司（編注：我們們就稱之A公司）的技術部門領導，那家公司大約有40%的女工程師。雖然並不是超高階的工作，但A公司每年向一些重要機構所提供的服務和資料價值約3000-4000萬美元，所以A公司很穩定。
她的直接上司是一名女性，4個部門中有3個部門的領導均是女性。她上司的上司是個男的。
在A公司之前，我老婆曾任職於一家價值20億美元的大型公司（B公司）。在她的部門，大約有30%的女性工程師（但在另外一個技術部門截然相反，清一色男性）。（她的自己上司是一名女性，但後來換成一名男性。）
在B公司之前，她在一家電子商務公司（C公司）上班，這家公司的工程師全是娘子軍，她老闆是個男的，但老闆的老闆也是女的。
在這3個公司，她們紮實工作，公司狂賺錢，她的職業生涯發展飛速，她從未抱怨過性別歧視的問題。或許是她一直很幸運，雖她從未追求過這些公司，但這些地方也是她正結束的地方。（也許有這樣的事：在一線部門有著很多女性，這會影響著招聘力度，以至於她們在以後更趨向於招聘更多的女性。）
去年年底，她就職的那個公司（C公司）招了一位新COO。不到4個月，一起都變了。女性經理被平級調到不重要的崗位。沒有工程經驗的男人被提拔為部門主管。我老婆所在部門完全被解散，她手下員工被安置在那些新的男主管“麾下”。有一名女工程師被炒魷魚了，情況是這樣的：就在有人投訴一名男性工程師有種族歧視和性別歧視，而他正好被提升為部門主管，那個女工程師因她在產品管理工作的拙劣表現而被解僱。
我老婆非常傷心，雖然她盡力堅持著，但畢竟前車之鑑，在經過幾個痛苦又曲折的月後，我勸說她辭職。這是她首次經歷如此這般的猖獗又公開的性別歧視。
3個月後，她離開C公司。我們從老婆前同事那裡得知，那位新COO已被開除，4個專案有3個已經報廢（總共損失700-900萬美元），C公司已經岌岌可危。
如果她留在C公司了，現在應該j解決問題了，她或許已經利用其優勢解決問題了。
不過也有好的一面，老婆現在正盡力籌備自己的公司，喚出那些“塵封已久”的工程師（原來的同事）。自從她開始做自己的事業，編寫自己的規則，她顯得更興奮。她的工作滿意度似乎已經破紀錄，我從未見過她如此努力工作。
原文作者：Jean Hsu 編譯：伯樂線上 – 黃利民
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