上海往事之參加聯想專案組同事2018年度聚會

 

昨天是個週日，我應約參加聯想專案組同事2018年度聚會。

 

我在2007年剛剛加入SAP諮詢行業五大之一的某外企I公司的第一天，就被通知加入聯想專案組。那時候，聯想集團剛剛吞併IBM公司的PC部門，為了整合IBM  PC部門全球資源與營銷網路，聯想集團花重金在全球實施其供應鏈戰略平臺 – 以SAP ECC為核心的IT系統建設。從2006年一直到現在超過12年的時間裡，聯想集團一直在各個分公司，財務中心，採購中心，製造工廠實施SAP系統，每一年都有若干個Release。我加入I公司進入聯想專案組，主要是負責聯想專案每個RELEASE上線之後的系統運維。做運維，無非就是每次上線前夕，我們專案組派人去北京聯想總部，參加實施專案組給我們運維專案組的知識傳遞與培訓，然後回來做遠端技術支援，解決聯想全球各個業務部門在業務運營過程中遇到的SAP系統相關的問題。

 

那時候，整個運維團隊一兩百號人分佈在中國大陸，印度以及美國三地。大陸團隊主要又分佈在北京，上海和成都三地。SAP技術支援團隊是按照SAP模組來劃分，每個模組一個運維小組，每個小組六七號人，多的時候每個小組超過十人。除了SAP技術支援顧問，還有負責建立與分配Ticket的團隊，以及在美國的一堆各個Level的Manager。由於SAP各個模組之間都是高度整合的，同時業務流程也常常是跨多個部門，所以完全按照SAP模組來分組，難免會扯皮。一直記得，當時我所在的SAP MM組，與很多其它模組小組比如SD，PP乃至FICO小組的同事，就ticket（即業務人員提出的問題）的歸屬問題反覆扯皮。我們在電話裡扯皮，郵件裡扯皮，開會時候扯皮，發生了很多很多有趣的故事。

 

聯想專案組的同事們經過多年（2007年到2012年）一起工作，相互配合相互幫助相互扯皮，積累了深厚的感情。我們所在的運維的聯想專案組，直到2012年才被告知該運維專案結束。天下無不散的宴席，我們專案組數十人，也就只好各自飛了。同事們有的離職，有的出國，有的被分派到I公司的其它各個專案裡。即是是還在I公司的同事，也很少能有機會再見面了。

 

到今天，聯想專案組裡的同事們幾乎全部都離開了I公司，而我也早已離開了I公司，尋求其它的發展。大家雖然難得見面，但是依舊保持緊密聯絡。專案組解散了，微信興起之後，很快有人建立了聯想專案同事閒聊微信群，以及吃喝玩樂群。這個吃喝玩樂群成員主要是在上海居住的同事，專門用於定期組織同事聚會。聯想專案結束後，幾乎每年都在上海有組織聚會，碰到有人去上海出差或者旅遊的，就組織大家小聚一把。我這幾年都在上海以及上海周邊城市做專案，3年前也參加過一次聚會，感覺挺溫暖的。此次在上海的小聚，是在一個多星期之前大家在微信上就約好了的，我在無錫做一個專案，是故就饒有興趣的報名參加，受到了在上海的老同事們的強烈歡迎。

 

       昨天下午2點多我就從無錫住處動身，去無錫火車站，乘坐高鐵到上海站，然後坐地鐵去到指定的聚餐地。等我到了那裡，已是五點多了。等了半個小時左右，同事們都到齊了。本次聚會都是男生，我發現我們幾乎都是胖子，中年男人能做到不胖的，真的是很難得的。見面後大家熱情的握手寒暄，相互詢問最近的個人發展情況，那種發自內心的親切感讓人感動，讓人好放鬆。有同事帶來了進口的紅酒以及茅臺酒，我都饒有興趣的品嚐，餐桌上的觥籌交錯，熱鬧非凡，此處省略五千字。 

 

       透過此次聚會，我也很受啟發，受益匪淺。同事們在上海發展的都挺好的，有房有車有戶口孩子有公立小學上著；一些同事已經在從事非SAP諮詢行業了，比如有個同事曾經玩過O2O，佛商乃至金融等等。他們頭腦活絡，膽子比較大，敢於嘗試新鮮事物，值得我好好學習。

 

       晚上八點半，因為我還要趕最晚的一班高鐵從上海返回無錫，我們就此散席，相互道珍重與告別。我們相約把這個定期聚會的傳統保持下去，能隨時交流感情，相互溝通行業資訊，說不定能相互成就對方。

 

       2018-04-02 寫於無錫市新吳區