2019元月新SAP專案落地記

2019 元月新SAP專案落地記

 

 

~ 追求絕對安全感，要求無縫銜接 ~

 

元旦剛過，我就開始了新SAP專案的尋找之旅。

 

筆者追求絕對的安全感，以及新舊專案之間的無縫銜接。即不能讓自己長時間的閒著無專案做，這種坐吃山空的狀態，乃筆者的大忌，絕對要盡力避免！

 

所以筆者每次專案結束之前找新SAP專案，奉行的是積極主動的態度。首先是提前一個月開始著手尋找新專案，其次採取的是廣撒網的模式，不僅僅諮詢之前合作過的合作伙伴或者前專案同事以探討再次合作的可能性，同時也會密切關注相關群裡的諸多Hunter釋出的廣告。

 

 

 ~ 蛋定的第一週~

 

元月份第一週，筆者開始關注市場上的需求資訊。WEIXIN群裡獵頭們在拼命的打廣告，投放諸多專案需求資訊。對於這麼多專案需求資訊，筆者當然也不會飢不擇食。筆者基於自己找專案的底線以及地域方面的要求，關注了蘇州崑山的一個專案，上海的某專案，以及可以遠端在家辦公的某個專案。更新好簡歷後，投遞給了相關的獵頭。

 

一週下來，無面試機會。但是筆者並不著急，畢竟才剛剛開始嘛，哪能那麼順利呢？況且現在的專案結束也還早著呢。所以，每天晚上下班後回去繼續看電影追電視劇，遇到精彩的電視劇，有時候還熬夜到12點。

 

~ 略顯慌亂的第二週 ~

 

元月份第二週，筆者主要是跟蹤第一週所關注的三個專案。情況並不樂觀，雖然筆者很是主動，定期與獵頭們溝通，確認狀態。得到的反饋，要麼是簡歷已推薦等客戶方反饋，要麼就是說專案客戶說要年後才啟動專案組人員的招聘，要麼就是說筆者的要求超出了專案的預算。。。好吧，不管對方的反饋真實與否，這三個專案看來短期內不能落地了。

 

兩週過去了，到了元月十五前後，依舊連面試機會都沒有。這讓筆者有些慌了！追劇看美國大片，已沒閒心；看書，心卻無法寧靜；閱讀關注的公眾號文章，提不起沒興趣；寫寫文字，不知道寫啥。心欲靜而波瀾不止！有些糾結，有些煎熬。。。

 

 

~ 第三第四周，面試機會井噴鋪面而來 ~

 

廣撒網，總能逮住幾條魚吧？對此，筆者堅信不疑！

 

所以元月份第三週開始，筆者一方面跟蹤第一週所關注的三個專案；同時繼續關注其它在蘇州或者上海的另外的幾個專案機會。

 

極其不爽的是，第一週重點關注的三個專案一直沒有面試機會。柳暗花明的是，第三週新關注的諸多個專案中，陸續有電話面試過來。

 

第一次電話面試，是一個base在上海的global 專案相關的，由印度人面試的。必須承認的是，印度人當面試官，還是很有挑戰性的。筆者認為，如果要考驗一個人的外語能力究竟強不強，讓印度人出馬來面試就行了，一是一個準！接到面試通知後，筆者不敢大意，畢竟印度人的重口音英語，並不是那麼容易第一時間聽懂的。面試如期進行，印度同行問了不少於十個問題，看得出他很仔細，對於相關專業領域的技術細節頗有研究。半個小時面試下來，筆者鬆了口氣，除了極少數問題沒能第一時間聽懂以外，其它都是無障礙溝通。不過這個面試結束後，等了幾乎一個星期，一直沒有後文，看來是沒戲。
 

第二次面試，是在長三角某城市的A專案的客戶內部顧問電話給我做的。中國人之間的溝通，語言不是問題，不過對方也不是吃醋的，他們專門挑SAP專案實踐中非常不常用的功能來挑戰我。比如分割評估，比如序列號管理，比如雙計量單位等等。這些功能在筆者參與的近20個專案實踐中，因諸多原因限制，都沒有用過。好在筆者前幾年沉迷於SAP技術的研究與測試，對於這些功能在IDES系統上還是玩轉過的，對這些功能的基本原理和主要實現思路還是很清楚的。所以第一輪技術面試過程，還算順利。沒多久，第二輪面試（英語面試）很快進行，不過面試官是個中國人，且還是筆者之前一同事。英語面試的時候，筆者那前同事一副公事公辦認真負責的樣子，讓筆者也不好懈怠。聊了半個多小時，對方說OK了。掛了電話沒多久，就得到反饋:”面試透過，明天談rate”。 至此，A專案拿下。此時，已是元月份下旬了。筆者認為A專案是一個靠譜的專案。從在群裡看到廣告，到投遞簡歷，到二輪面試，到最後的反饋，僅僅在24小時以內，真是快準狠！看得出，A專案客戶是真心要找人的，他們這種乾脆利索的作風，筆者很欣賞！

 

元月份第四周，收到第三個專案（B專案）的面試。B專案還是一個global專案，面試的話，尼瑪可惡的印度人又出現了! 不過在印度人出面之前，該專案的乙方公司的某個中國同行出面先對我進行了偵察，就技術和英語方面先跟筆者電話面試了一把，探了個底。覺得筆者還不錯後，印度人才出場。根據實現安排好的電話會議，我如期撥入，面試開始。這次筆者運氣不太好，遇到的印度面試官，其印度口音太TM重了，所以筆者在這次的印度人面試裡，筆者略顯吃力。整整一個小時的面試，筆者絲毫不敢懈怠，印度人也不是吃素的，問的問題越來越細，真心不好對付！面試結束後，接到獵頭公司的反饋說，該專案的甲方要面試我，不過甲方面試官都是中國人。第二天，來自專案甲方的面試（即第三輪面試）如期進行，主要是相關技術同行面試我專業水平。又是一個小時的面試，對方將他們專案中遇到的各種疑難雜症丟擲來，讓我給方案，這些當然不在話下。來自B專案客戶甲方的面試，也持續了一個小時，面試結束沒多久，接到反饋：“面試透過，你什麼時候可以入場？”B專案的三輪面試，從乙方到甲方如數出場，每輪面試都持續一個小時的，並且B專案的三輪面試安排也很緊湊。看得出，B專案找人是真心的，也是異常謹慎的，對我也是滿意的。至此，B專案拿下，而此時，已近月底了。

 

 

~ 從專案選我，到我選專案 ~

 

拿下了2個專案，筆者可以鬆口氣了。不管選哪個專案，不管開工日期在什麼時候，新專案都可以落地了。所以2019年春節，筆者是可以過得比較從容蛋定了！

 

根據2個專案的所在地，Rate高低，距離家的遠近，筆者選擇了A專案。後面就是例行公事了，提供個人相關資訊簽訂合同等，不再贅述。

 

A 專案通知我在春節後第二週開工，湊巧的是筆者當前所在的專案因為需要，讓筆者延期幹到春節後第一週週五。也就是說，當前專案結束後，筆者只用休息一個週末，然後就去新專案報到開工了。兩個SAP專案竟然實現了真正的徹底的無縫銜接，我的追求實現了！

 

2019 ，別無他求！

 

 

2019.02.01 寫於杭州市江乾區。