2021年夏天找SAP新專案的幾點感想

AIBigbull2050發表於2021-07-13

2021年夏天找SAP新專案的幾點感想



由於K專案將在7月底徹底結束,我也要在那時候離開K專案。所以在6月底7月初的時候,我就開始著手看下一個SAP專案了。經過自己的主動努力,看了2個專案,並且參加了這2個專案的技術和外語面試,於7月7日透過了其中一個專案的層層面試,算是把下個SAP專案基本落地下來。如筆者所追求的那樣,下個專案與當前的K專案之間無間歇期,真正實現了無縫銜街!


經歷了這為期半個月的找專案的歷程,筆者有幾個體會,所以抽時間寫下這篇文字,算是做一個總結吧。


1, 在業界的口碑和人脈才是最重要的。

試想如果乙方諮詢公司是曾經的合作伙伴,或者專案甲方的負責人或者對應workstream的面試官是曾經的同事,且在他們眼裡你是靠譜的,是不是拿到這個專案機會就很容易了?在這種口碑和人脈加持的前提下洽談專案,所謂的面試,就是走走過場了。筆者談好的這個專案就是類似的情景。

甲方面試官A跟筆者在7年前曾經都在同一個專案上工作過,雖然當時筆者是做那個專案的第一期,他是做專案的第三期,並且我在做完第一期就離開了專案,跟A並無工作上的交集和交情。但是A知道我這個人是靠譜的,技術和外語各方面都能滿足他們的專案要求。所以面試的時候,A雖然問過幾個專業上的問題,但是都是泛泛而談的,對於技術細節問題基本沒有問。

每做一個專案,筆者都盡力做好自己的事情,實現高質量的專案交付;同時筆者跟專案組同事,跟甲方客戶的關鍵使用者和內部顧問盡力搞好關係,擴充套件好自己的人脈。只要不是遇到那種刁鑽的客戶關鍵使用者,或者故意為難我的甲方同行,筆者都耐心的,心平氣和的與他們保持良好的工作關係和溝通,也與之建立了良好的私人關係。

筆者在六年前曾經有遇到過一個客戶的內部顧問,在專案實施階段她跟我們乙方專案組顧問一起工作。都說同行何必為難同行,但是她就是以為難同行為人生最大快樂,以為難同行來體現個人價值。很自然地,專案組所有與之打過交道的外部顧問都非常討厭她,要不是因為她是客戶都想拿磚頭砸她。筆者雖然性格好,脾氣溫和,遇到她這樣的客戶,雖然一忍再忍,最後還是跟她說了一些氣話,即使得罪了對方也在所不惜。我們是供應商,是乙方,但是面對甲方各種要求,並不是可以無底線的遷就,無底線的忍讓。

2021年夏天找SAP新專案的幾點感想



2,SAP專業技術上對於細節問題,需要比較精湛的掌握,能脫口而出,能給人靠譜的印象。


此次尋找新的SAP專案的時候,筆者也參加了另外一個global專案的面試,但是可惜的是未能透過。筆者應聘的是該專案某個workstream的顧問,不巧的是筆者在最近3年都沒有做這個領域的顧問了,長時間不玩導致很多技術細節忘記了。不巧的是,該專案的甲方面試官則在一些技術的細節方面問了不少問題,對於部分問題筆者未能脫口而出,而是顯得有些陌生和欠缺。面試結束後第二天收到反饋說fail了,這讓筆者有些意外,也有些吃驚。雖然每次找專案的時候,有面試失敗的,但是這個專案是筆者勢在必得的專案,卻不料馬失前蹄,讓筆者深覺遺憾。

2021年夏天找SAP新專案的幾點感想



3,筆者需要在專案實踐中加強傳統EDI,介面設計的經驗。


參與面試的專案裡,有一個專案面試官問到了EDI這一塊在SAP端的主要配置。筆者在傳統EDI實施方面欠缺實戰經驗,雖然在過去的2個運維專案裡有用到過傳統EDI,也處理過EDI相關的各種問題。但是運維專案和實施專案,總歸還是不同的專案實踐和經歷,所能學到的深度和廣度總歸還是不同的。

所以筆者在未來的工作中,不管自己在專案上擔任什麼角色,只要專案上有用到傳統的EDI或者其它介面技術,不管是不是筆者負責的,筆者都將對其保持高度敏感和好奇心,力爭能每經歷過一個專案都能在這方面有所收穫,學習到新的知識。

2021年夏天找SAP新專案的幾點感想



4,筆者需要進一步擴大知識面,對於所在專案中使用到的新技術,不常使用的功能, 不管是不是屬於自己所負責的workstream, 都要有高度敏感和濃厚興趣,儘可能涉獵各個模組各個相關係統。


筆者在面試中,發現面試官們問的問題也是千奇百怪,有面試官問到不屬於所應聘的模組技術領域的問題。

比如對方問到了KANBAN方面的問題。這自然提醒了筆者,不能僅僅在自己熟悉的一畝三分地裡耕耘,而應該更多關注其它各個模組各種常見外部系統的功能。沒做PP顧問也不應聘PP顧問,為啥不能對KANBAN有更多關注和了解?KANBNA功能在專案實踐中使用並不多,為啥不能利用業餘時間對它有所瞭解?

進一步的,一個後勤模組的顧問,為啥不能對FICO方面有更多瞭解和學習?一個SAP模組顧問,為啥不能把專業領域擴充套件到傳統模組以外的,比如SRM,EWM,APO,CRM等系統和產品上?

再進一步,一個懂英語的SAP顧問為啥不能同時也懂日語或者其它第二外語?一個資深的SAP模組顧問,為啥不能懂更多的管理方面的?


2021年夏天找SAP新專案的幾點感想



人在職場,學無止境。即使當前能輕車熟路得心應手的完成每項工作,順利完成每一個專案,都要能未雨綢繆的學習自己認知或者能力以外的新技術新技能。唯有如此,才能在職場中立於不敗之地。




-完-


寫於2021-7-13.


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