【話題討論】犯愁的不是沒錢賺 而是如何拿下新專案
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世界上最悲催的事情莫過於有錢給你賺,但你卻不知道怎麼賺。一天之計在於晨,一年之計在於春,大家又陸陸續續的投入到革命奉獻表忠心的季節,伴隨著新專案的立項,BOSS們又站在會議室的封將臺上風起雲湧,告訴他的將領們建功立業的好時候到了。如果你被點了將,作為專案的負責人面對新專案開展需要準備什麼?
討論話題:
1.有人說專案管理是敏捷,也有人說專案管理就是需求分析、設計、測試、交付的過程,請談談您對新專案管理的準備方案和步驟。
2.在很多IT企業中,專案經理更多的被授命為一個臨時性的英雄任務,帶領一幫士氣高漲的團隊開始攻城略池,請結合您的自身經歷談談面對新專案時遇到過哪些問題以及如何解決的?
3.在實際的工作中,我們會遇到很多失敗的專案,一個專案有哪些死亡訊號?請大家分享下專案的成功有哪些關鍵因素。
活動時間:4月16日-4月30日
活動獎勵:歡迎親們針對以上任意問題回帖,活動結束後將會抽取5名會員贈送圖書徽章一枚。
【話題討論】犯愁的不是沒錢賺 而是如何拿下新專案
世界上最悲催的事情莫過於有錢給你賺,但你卻不知道怎麼賺。一天之計在於晨,一年之計在於春,大家又陸陸續續的投入到革命奉獻表忠心的季節,伴隨著新專案的立項,BOSS們又站在會議室的封將臺上風起雲湧,告訴他的將領們建功立業的好時候到了。如果你被點了將,作為專案的負責人面對新專案開展需要準備什麼?
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3.在實際的工作中,我們會遇到很多失敗的專案,一個專案有哪些死亡訊號?請大家分享下專案的成功有哪些關鍵因素。
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