iPhone和iPad應用開發制勝之道

2007年1月，蘋果推出了智慧手機iPhone，這款革命性的產品問世以後迅速改變了智慧手機和移動網際網路的格局。在隨後短短的的一年時間裡，iPhone迅速流行，成為智慧手機的領導者。蘋果公司也因這一款產品一躍成為智慧手機市場中的翹楚。2008年7月，App Store正式上線運營，這是一個具有劃時代意義的移動商業模式創新，它的誕生吸引了眾多第三方開發公司也獨立開發人員，徹底點燃了人們對iPhone的熱情，並把它的潛能發揮到了極致，也為無數開發人員敞開了一扇機會的大門。

App Store的巨大成功，引發了移動開發人員的“淘金熱”。截止寫作本書時，App Store中已經有30多萬個應用，隨著開發人員興趣的與日俱增，業內人士預計到2010年年底，這個數字可能會翻一倍。30萬既說明了市場的火爆，同時又暗示著競爭的激烈。在這樣一個擁擠不堪的市場中，新的應用越來越難以引起人們的注意。如果沒有必要的宣傳，你的應用很容易湮沒在每天如潮水般湧現App Store的無數軟體中。

本書的這一版正是在這樣的情況下創作的。這是一本開發人員寫給開發人員的書。本書兩位作者本身都是Mac和iOS應用開發人員， Michael Schneider在iTunes App Store中釋出了大量應用，其中TouchType曾在美國的App Store排行榜中位居第13名。所以本書各章嚴格遵照系統性的先後順序，從分析應用開發創意到應用在App Store中出售後的後續宣傳工作，逐步介紹iOS應用的規劃、開發和釋出。包括分析iOS應用的創意和競爭力，保護智慧財產權，將iOS應用作為最強大的營銷工具，在應用中進行促銷，利用免費策略進行宣傳，測試應用的可用性，在應用釋出前進行輿論宣傳，向App Store提交應用前的準備工作和應用獲批後的後續宣傳工作。

如果你覺得完全沒有必要浪費那麼多時間來閱讀這樣一本講iOS應用營銷的泛泛之作，那麼你就錯了。作者寫作本書的目的是想讓你在開發應用之前就做好規劃，要思考全域性。當然，本書並不是乾巴巴的講理論，書中介紹了大量成功應用和遊戲，分析了他們取得成功了原因。閱讀之後你會發現作者的確言之有物，考慮周全，令你茅塞頓開。