蛇年談程式設計師發展之路

紫鳳發表於2013-02-21

1.（2-3年）基礎素質

畢業頭2-3年，是培養基礎素質的時候，是把學校學到的理論知識，應用在實踐過程中的時候。

1.1 知識面

工作中用到的知識，和學校裡學習的知識，往往不大相同，去接觸實際用到的技術，解決方案，設計模式，努力擴充套件自己的眼界，是這個階段的主要任務。做web開發的，會慢慢得接觸到html,css,js等等知識，做後臺的，接觸到php,java，linux,執行緒，效能瓶頸等等各類。這個階段接觸的東西比較多，比較雜，同時年紀輕也是學習能力最強的時候。

1.2 解決問題的能力

書上有的東西，不管多難，只要你肯花時間，總歸學得來。比較難的是書上沒寫的東西，需要你自己思考，推理的東西。這些歸結到一起，就是你解決問題的能力。這個得通過師傅教，自己總結經驗，一步一步的掌握到精華。網際網路上有很多專業論壇，網站，會討論一些程式設計師遇到的問題，參加這些論壇，參加進討論，會有很大進步。

1.3 健康心態

心態健康尤其重要，有很多時候，時間緊，任務重，問題多多，間或有些不合理的安排，會導致人心存怨氣，挫傷積極性，要慢慢培養自己堅強的心態，不管遇到什麼問題，不拋棄，不放棄，迎難而上，抱著遇神殺神，遇佛殺佛的念頭，保持信心，問題終究會解決的，事情終究會告一段落的。

畢業3年以後，你知識面也夠廣了，也遇到了不少的問題，都慢慢解決了，心態上也成熟了，不怕壓力，不怕困難了，那這三年就不白乾，很充實，很有意義。

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《遠大前程》　　　《卓越程式設計師密碼》　　《程式設計師的職業素養》　　《高效程式設計師的45個習慣》

2.（5-6年）專業素質

工作到第5，第6年，原來一起畢業的同學們，差異就開始顯示出來了。有的人喜歡鑽研知識，有的人傾向於走向管理，我們們先說喜歡研究專業知識的人，該是有所成績的時候。在某些專業領域，該有相當造詣了。以下是幾個分類：

2.1 前端

前端是一個概念很大的範疇，包括桌面程式，web程式等等，主要是指跟UI有關的，跟產品長什麼樣子有關的，針對web來說，成為 html,css,js的專家，熟悉各種js外掛，能做出各種效果。

2.2 後端

後端包含的東西也很廣，包括伺服器，各種應用平臺，各類作業系統，總的來說，這部分不關心介面長什麼樣子，主要關心資料存取如何更好，更快，更智慧。學Java的，熟悉各種J2EE元件，熟悉各種框架，平臺，瞭解如何處理大併發的請求等等，這些都是後端。

2.3 資料庫

資料庫是一門獨立的學問，入門容易，深入進去很難，越大的公司，越重視資料庫，能夠掌握各種效能調優，掌握分散式資料儲存，都是一很大的學問，能把這個掌握透了，也是很大的專家。

2.4 移動終端

移動裝置方興未艾，未來會成為主流趨勢，掌握在移動開發的關鍵技術，也是很吃香的，熟悉android,ios等各類系統，熟悉各類終端的效能，優缺點，也是一塊很大的蛋糕，要花不少時間研究。

2.5 雲端計算

人會越來越懶，事情會越來越多交給電腦去處理，所有負責處理事情的電腦會連成一片雲，這也是未來發展趨勢，掌握雲端計算的知識，會是很佔先機的。

2.6 產品設計

有很多程式設計師，做了足夠多的產品之後，對於如何拿技術實現不大感興趣了，他們更感興趣的是，做什麼樣的產品才能更受歡迎，比如說puja乾的活，就是這個。走產品設計，也是一條路。

2.7 其他

計算機技術早已經開枝散葉，發展出無數的小系統，這遠不是一篇文章所能描述的，就程式設計師來說，做防毒的，做遊戲的，做金融的，做哪一行也能出狀元。

總的來說，在第6年的時候，如果你喜歡鑽研技術，那麼你應該在某一領域，有了很高的造詣，對某些技術，非常熟悉了。

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《HTTP權威指南》《30天自制作業系統》《JavaScript高階程式設計》《響應式Web設計》《移動應用UI設計模式》

3.（5-6年）管理素質

工作到第5，第6年，原來一起畢業的同學們，差異就開始顯示出來了。有的人喜歡鑽研知識，有的人傾向於走向管理。傾向管理的童鞋，在以下幾個領域的能力會凸顯出來。

3.1 知人善任

喜歡鑽研技術的人，目光往往侷限在自己那一個小圈子，不願意去傾聽別人，瞭解別人，有做管理的潛力的人，剛剛相反，他總是能考慮別人的感受，總是去主動了解別人，什麼人有什麼脾氣，適合幹什麼事，怎麼和他相處，他一直在研究，久而久之，這人的領袖能力就展示出來，你讓他安排個什麼事情，他總是把合適的人，放在合適的位置。

知人善任，是做領導的第一級別能力。

3.2 善於納諫

能做到知人善任，這個領導已經算是合格了，但是也僅在入門階段。善於納諫，才是更高階的水準。

不管你是多聰明的人，你掌握的知識是有限的，手下的人，比你更接觸實際，他們的反饋比你腦袋裡想的，可能更接近實際。發揮大家的聰明才智，才是最好的辦法。這個時候，你一定要放低身價，不要剛愎自用。

有很多管理者，止步於第一階段，無法再升，原因之一就是他自認為聰明，放不下面子，總覺得我是領導，難道還不如你們小兵聰明嗎，不肯民主決策，凡事獨斷而行，慢慢就會越來越脫離實際。

3.3 協調能力

如果你能夠知人善任，同時又肯聽大家的意見，那麼你已經有了比較好的領導能力，但是想要再提高，還要掌握一個能力，協調能力。

一般來說，凡事有能力的人，都有小性子，典型的一個特徵就是不大聽話。這乃是正常現象，試想，如果一個人事事聽命於人，事事模仿別人，自己哪裡還有獨立思考的空間？又怎麼能聰明起來？

聰明人自負，愚笨人忠直，這是一般規律。能讓自負的聰明人不太過出格，讓忠誠的笨人不太受冷落，這是領導者要乾的事情。

3.4 決斷能力

決斷能力是領導者的最後一道門坎，平庸和英明的分水嶺，就在這裡。

為什麼決斷能力如此重要呢？

因為你手下十個人，就有十張嘴，就有十個想法，有的人說往東，有的人說往西，有的人喜歡吃辣，有的人喜歡吃雞，有小人，有君子，有忠臣，有奸臣，聽誰的，不聽誰的，領導者需要下決定，是非成敗，最終都要你一人負責。

嚴格來說，做管理，比鑽研技術要求要更高，因為你牽涉到手下的一批人。一將無能，累死三軍，所以做管理的人，學習要更加勤懇，態度要更加恭謹，幹程式設計師到第6年上，如果你僥倖做了管理者，需牢記此理。

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《量化：大資料時代的企業管理》　　《不平凡的一年》　　　　　《軟體管理沉思錄》

4.（10-15年）總結

在程式設計師這條路上走到第10-15年，不論你選的是專業路線，還是管理路線，都應該熟能生巧了，辦事應該像庖丁解牛一樣順暢。作為在這行工作了15年的老牛，後輩們見了都要尊稱一聲老前輩。

選擇專業的，應該是在專業技術方面，有了相當造詣，認識了很多在這一行有名望有權威的專家，光講各種成功失敗的故事，就能講一籮筐了。

選擇管理的，應該是對於各種人際關係相當在行，編織了很大的交際網路，有一批忠誠於你，崇拜你的粉絲。

NOTE:以上說的都是理想情況下的發展路線，在現實生活中，不如意者十有八九。這就好比在民國時期就開始打仗，一直打到解放戰爭的老兵，雖然有少數幸運兒依靠天縱之資再加上連串的機遇，從小兵打成將軍，但是也有不少老兵依然在扛槍。這些浴血奮戰了二十多年的老兵，依然值得尊敬，能夠經歷這麼多仗而存活下來，堪稱老兵油子，必然積累了大量的實戰經驗，這些老兵，依然是一筆寶貴財富。

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