專案管理基礎與實踐(2)
專案綜合管理和專案範圍管理。
專案綜合管理:
包括為保證專案各組成部分恰當協調而必須進行的過程;在各個互相沖突的目標和方案之間權衡取捨,
以達到或勝於專案涉眾的要求與企望。注意期望是隱含的、尚未明確的要求。
產品範圍必須與專案範圍整合。
實現價值管理(量化的技術)。
過程:
專案計劃制定、專案計劃執行、專案計劃實施、綜合變更控制。
專案範圍管理:
啟動-
專案範圍-以專案計劃作為衡量標準。
產品範圍-以產品要求作為衡量標準。
工具和技術:
專案選擇方法:
收益度量法(經濟模型),一些名詞:
回報期(越短越好?)、回報率(越高越好)、貼現現金流量(DCF)、未來現金流量的現值(PV)、未來總現金流量的現值(NPV)(越高越好)
內部回報率(IRR)(越高越好)、收益成本比率(BCR)(>1收益大於成本 <1收益小於成本 =1收益等於成本)(越大越好)
約束最佳化法(數學模型)。
範圍規劃-範圍說明書和範圍管理計劃
範圍定義-分解為更小的、便於管理的元件
範圍核實-工作結果的認可。QA則是工作結果的正確性
範圍變更控制-確保變更得到各方同意。
來自 “ ITPUB部落格 ” ,連結:http://blog.itpub.net/6906/viewspace-21803/,如需轉載,請註明出處,否則將追究法律責任。
相關文章
- 專案管理基礎與實踐(4)專案管理
- 專案管理基礎與實踐(5)專案管理
- 專案管理基礎與實踐(3)專案管理
- 專案管理基礎與實踐(1)專案管理
- Redux 基礎與實踐Redux
- Python爬蟲開發與專案實戰 2:Web前端基礎Python爬蟲Web前端
- 在小型專案中實行專案管理最佳實踐專案管理
- 華為敏捷專案管理實踐分享敏捷專案管理
- 專案管理培訓實踐心得專案管理
- 軟體專案管理實踐(#0)專案管理
- 中阿交鑰匙工程專案管理的實踐2(轉)專案管理
- vue2.x+vuex+TS專案實戰基礎篇Vue
- 執行專案管理的最佳實踐專案管理
- 專案管理最佳實踐,企業如何進行有效的專案管理專案管理
- 軟體專案管理Follow Me--軟體專案管理基礎知識專案管理
- 什麼是基礎設施專案管理?專案管理
- 專案成本管理的基礎及好處
- 21-專案管理科學基礎專案管理
- 專案基礎
- FineUI經典專案展示(2)基礎管理系統(附線上演示)UI
- GraphQL 基礎實踐
- 企業成本專案化管理模式的探索與實踐(轉)模式
- 專案管理與企業智商2(轉)專案管理
- 軟體專案管理(CMMI成熟度)實踐——之決策分析(2)專案管理
- 異常體系與專案實踐
- 《大資料系統基礎》實踐專案期末答辯順利舉行 校企聯手打造精品實踐專案見真章大資料
- vsts專案管理理論基礎——MSF薦專案管理
- 專案實踐-進度遊戲(2):90% Done遊戲
- 基於Vue的多專案整合實踐Vue
- 探索Terraform實踐:最佳化基礎設施管理ORM
- DevOps基礎的認識與工具實踐dev
- 設計專案全生命週期管理系統構建與實踐
- 討論:十年專案管理最佳實踐與經驗總結專案管理
- React.js入門基礎與專案實戰開發視訊教程 React基礎教程ReactJS
- 實踐證明了基礎!
- 第2周專案-課後實踐·閱讀程式(2)
- 工程師計劃3 -> 專案管理2 | 專案組織與團隊管理工程師專案管理
- 軟體專案管理實踐:專案成功的關鍵是什麼?專案管理