這是發到我郵箱的一封郵件，嗯，這位同學還是熟人，不過呢，這裡就不說他名字了。
 
應該說，這封郵件我看了還是奇怪的，因為我覺得信中所述的內容，也對，也不對，呵呵，就好像一些朋友評價我的書《0bug-C/C++商用工程之道》一樣，乍一看，嗯，對的，再想想，貌似又不太對，不過看進去了，看過了，覺得還是對的。奇怪。呵呵。
 
我呢，覺得還是講講這個問題比較好，不過呢，這本來就是大道理，很難講清楚的，因此，我這裡還是隻有試著講一點，看大家理解了，如果沒有理解到，可以發信給我，我們繼續探討。
 
原文如下：
 
肖老師：我是一名應屆生，現在也找到工作了。在求職中也遇到一些奇奇怪怪的現象，一直在心中迷惑不解。
各個企業招人，都是有相當的要求，最起碼在招聘廣告中寫的頭頭是道，要會這個，要會那個。然而筆試時，大部分都是考的C/C++,最多就再考點作業系統、網路的一點常識。在涉及程式設計的題目時，很少有企業自己出題，考過幾家後會發現很多題都一樣，都是考了無數屆學生的“經典考題”。所以，筆試這關，要想選出有真正專案經驗的，往往會捎帶著也選出了許多應試高手。
如果說筆試好混，那麼似乎好混的還在後面呢。大部分的企業在技術面試時甚至就問問程式和執行緒是不是一回事這樣的東東，或都問問學生畢設專案中的東東，而很少深入的問學生做過哪些東西，更沒有一家說是要求面試者寫出自己做的專案中的哪怕一個極小的函式來。更有甚者，一些企業認為筆試己經篩出“人才”了，面試完全是走過場。而當應聘者在面試時講的滔滔不絕時，考官只要稍微問點真刀真槍的問題就能看出這個人的真實能力來時，卻沒見哪家企業刨根問底的深究。
     本以為軟體開發是個硬功夫，會就會，不會就不會。可是看到各家企業面試的結果後，真是哭笑不得。不知道許多矇混過關的人在企業中將如何生存，或許是軟體這一行中要想混個溫飽是件很容易的事情。那麼那些有專案經驗，又對開發很有熱情的工程人員的出路在哪裡呢？似乎看不出技術人員之間水平的差異會對職業生涯有什麼影響？至少水平相差懸殊的應屆生在求職時並不是擇優錄取。
 
我的回答：
 
這位同學你好，看了你的問題，我感到有點難以解答，呵呵，我的博文老是很長，就是因為大家老是問我一些模模糊糊的問題，搞得我一寫就收不住手，不然講不清楚啊。呵呵。
 
我覺得，首先，我們還是要達成一些共識，才好繼續下面的討論。
 
我是修道家的，我在以前的博文中，專門寫過“法術”這個詞的解釋。我認為，這個詞是兩層意思，“法”我的理解，是這個世界的基本道理，原理，原則，而“術”，則是根據上述原則定理，派生出來的方法，這些方法呢，經過了很長時間的驗證，證明是有一定普適性的方法，可以被大多數人套用過來使用的一些公認的方法，招式。
 
但這裡面有分別的，“法”和“術”雖然都具有普適性，但是，其抽象性和普適性的層度是不一樣的。雖然二者看起來都有普適性。
 
這好比武俠小說裡面的招式與內力的關係，無論學哪個，都可以學成高手，招式最高明，有獨孤九劍，內力最高明，有北冥神功，呵呵，甚至可以吸取別人的內力，為我所用。而小說中出現的大多數武學，其實是既有招式，也有內功，大家往往混為一談，呵呵，很多人甚至不關注這些細節，光看男女主角談戀愛去了。
 
但是我想，我們作為理性的讀者，還是應該去想想二者內部的差異性。舉個例子，九陰真經聽說過吧，但是，裡面其實分兩部分，要是隻**招式，九陰神爪變成九陰白骨爪，為啥？一個明明道家哲學創造出來的堂堂正正的武功，活生生被黑風雙煞完成邪門武功，這又是為啥？我的理解，哲學不對。
 
黑風雙煞，沒有經過正統的道家哲學指導，這從梅超風一直搞不懂很多道家**的術語，還要問郭靖就看得出來。他從另外一個哲學觀來理解武學，特別是東邪門下，黃藥師學究天人，但畢竟還沒有到一代哲學宗師的高度，我看他比張三丰就差了一個檔次的。沒有正確的哲學去理解，當然越練越邪。
 
大家發現問題沒有，同樣的武功招式，正派人來修習，就是正派武功，邪派就變成邪派武功，問題出在大家的哲學觀不同。招式、方法、“術”是無屬性的，雖然有些招式很厲害，大家請注意。
 
而“法”則不然，它講究由內而外，先是本人對於哲學有很深刻的理解，選擇自己認為正確的“道”，掌握了原則之後，再來修行招式，這時候，就不僅僅是修行了，而是可以創造招式，創造方法。這個，九陰真經的作者黃裳是一個，張三丰也是一個。而且，大家應該看到，這樣創造的招式，其實生命力很強。嗯，黃藥師也創造招式，並且起了很多很拉風的名字，什麼落英神劍掌，什麼彈指神功，但是，大家現在看得見的，其實只有太極拳，呵呵，這個有點演繹了，不過大家想想，這中間有道理沒？
 
“法”是原理，道理，既然是道理，抽象層度就太高了，很難講清楚，非得經過長期的學習，演練，工作實踐，要結合大量的例子，方能一朝頓悟，真正理解。因此，我很少見人跟人學習，能“學”會“法”的，我見到的基本上都是自己悟出來的。
 
而“術”則不然，“術”既然是方法，就是技術，既然是技術，就是前人總結出來，在大多數場合普適的方法，很多人一學就會，一用就上手。於是，大家都喜歡學習“術”。
但是，有問題的，“術”是大多數場合普適的方法，記住，是大多數哦，不是所有，因此，只要是“術”，我的理解，總有其不合用之處，用的時候要小心，不能生搬硬造，更不能形而上學，否則，九陰神爪練成九陰白骨爪，把自己弄得人不人鬼不鬼的，會遭報應的。
 
大家能不能理解我在說什麼？“法”和“術”其實都是前人總結出來的，二者層度不一樣，“法”比“術”高明一點，它是哲學思想，而“術”則是前人掌握了哲學思想的前提下，根據自己的經驗，自己經歷過的事物，總結出來的一些具有普適性的方法。
“法”的特點是威力強大，有屬性，有善惡觀，有正邪之分，並且難以掌握，按現在的話說，是學習曲線太陡了，很多人終其一生，也沒有掌握到正確的“法”，搞得自己做事情，老是沒個定性，就是大家看不出他做事情的原則，老是亂來，去年做事和今年做事不一樣，做這件事和做那件事不一樣，大家就覺得這個人很難溝通，因為不知道他什麼時候，哪根筋不對，傷到自己。
“術”呢，好學，一學就會，無屬性，無善惡觀，無正邪之分，同樣一個方法，好人也用，壞人也用，威力也很大，但不懂的人呢，不容易看清楚“術”背後藏著的“法”。
 
“法”的問題是不好掌握，而且，沒有豐富的人生閱歷，很難掌握，尤其是很難掌握正確的“法”，就是正確的哲學觀，而“術”的問題是好掌握好用，簡便實用，威力強大，但是，沒有正確的哲學觀在後面支援，恐怕會先傷己，後傷人，成七傷拳了。說白了，無論什麼方法，得“好人”來用才行。
 
嗯，說到這裡，可以說說我們本文重點了，就是這位同學信中的內容。
 
我們經常在企業中看到一些人，嗯，應該都有吧，一些人，憑藉溜鬚拍馬，能順利成功，我們找工作的時候，明明很多人不如自己，但是人家包裝好，簡歷寫得漂亮，他們居然就被企業聘用，自己呢卻名落孫山。這是為什麼？
很多人明明就只會考試，不會做程式，結果，筆試高高手，面試也不錯，進去不出活，還不如自己。為什麼？
面試官咋就瞎了眼？沒看出我自己的水平？自己準備得最充分的，最得意的東東還沒有機會講，就被涮出來了，那個變態的面試官，咋淨問我不會的？
 
這位同學，我想你郵件中主要表述的就是這些意思，對不對？你在信中用了一個“混”字，這讓我很擔心，從這封信，我看得出你有很多問題看不懂，甚至，已經有點破罐子破摔的味道了，我覺得這樣不好。
 
我覺得你的問題要一分為二地看待。
 
我先說不好聽的吧，你埋怨面試官，企業在招聘中，沒有看清楚一個人的真實實力，把一些不如你的人招聘進去，這個，很難講。很可能人家水平真的比你高，也很可能企業更加看重他的某一個特質，你沒有，所以你失敗。而你並沒有看到這一點，或者說你不願意去看。
 
比如一個人，是一個市長的公子，你呢，是下崗工人的孩子，那我是企業，真有可能招他不招你，如果只有一個名額的話，哪怕你門門功課100分，他不及格。因為社會上都知道，一個有官方背景的人，確實能在很多方面幫到企業的，這也是人家的競爭實力，要正視這個事實。
 
還有，一個高手，但不修口德，開口就傷人，天天得罪人，另外一箇中庸的人呢，水平可能不高，但為人處事還可以，我是企業，我很可能招後者，前者水平再高，畢竟抵不過一個團隊的威力，但前者很容易在團隊內部製造矛盾，把團隊搞得分崩離析，那我還不如找個水平低點的，但能維護住團隊，對企業用處還大點。你別不信哦，我前幾天還和一個開公司的朋友建議，招人，不必水平太高，一張白紙好作畫，水平不夠，招進來我們慢慢培養嘛，學習型組織是幹啥的？不就是搞培養的，但是，溝通能力不好一定不能要，那會弄得公司裡面雞飛狗跳的。
 
還有一些高手，自己水平很高，嗯，掌握了很強大的“術”，但是呢，人品不好，“法”不好，做人做事，不感恩，不惜福，認為自己水平高，老闆天生就要給他開高薪，在公司裡大家必須圍著他轉，老闆無論怎麼給他加薪，號召大家尊重高手，他覺得這是應該的，不肯降下姿態去和大家平等相處，這個呢，我給我朋友的建議是馬上殺掉。這會帶壞一個公司的，高手不難找的，自己培養都能培養出來，一個人品不好的人，水平再高也不能要。
 
這位同學，我說這麼多，不是說你就是這位高手，但是，要警惕，別水平還沒上去，先把高手的壞毛病染上了，那就完蛋了，社會一旦對你關上大門，你水平再高，沒有用武之地啊，這輩子還是隻有碌碌無為。
 
說完不好聽的，我們再說點好聽的哈，呵呵，我修道家的，萬事講究陰陽平衡，事物總是一體的兩面，磁鐵也不可能只有一極，你說對不對？
 
除了別人真的是市長的兒子，大多數人，既然是同學，其實背景還是差不多的，在招聘工作中，技術口的人員招聘呢，其實也很少關注其背景，大多數時候，還是看這個人的基本資料。
 
這裡面就體現出來了，要懂一點市場知識，要懂一點包裝，這個包裝，我的理解不是簡歷上淨說好聽的，而是把自己包裝得淺顯易懂，一目瞭然，企業看自己簡歷時，成本很低，這叫溝通能力夠好，其實，成功率還是蠻高的。
 
這個呢，是典型的“術”，也就是技術，說白了就是應聘技術，既然是技術，就不難掌握，別人可以學，自己也可以學，我前面不是有篇博文說過嘛，大家憑什麼找工作，找工作本身可是一門銷售技術哦，得學點。
 
但是，也別學太多，天天學銷售，那你做銷售好了，不用來做技術了。程式設計師還是一門技術性很強的工作，這個職業核心的“法”或者說“道”，歸根到底主要還是一句話：“寫得出好程式，才叫好程式設計師！”
 
企業不會因為你的背景“值”多少錢，而給你多少錢的，企業是因為你為企業創造了多大的價值，再拿出價值中的一部分，來反饋給你的。別不信啊，這是事實，就算是博士，到了企業不做事，企業一樣不會養一個無用的人，一個小職高生，這個月能給企業賺1w，企業就可以拿出2k來反饋給他，道理就是這麼簡單。
 
我見過的大多數企業招聘，其實還是比較公正的，雖然可能區域性上有點偏差，但大多數場合，我們還是可以儘量客觀地招人的。
 
因此，這位同學，我覺得你不必氣餒，如果你前面的應聘工作失敗了，那沒關係，回來總結一下，看人家是怎麼成功的，自己照著學，簡歷，做點包裝，看點面試技巧，沒事的時候，對著鏡子笑，自己看自己的笑容不噁心，呵呵。你別說啊，以前我見過有銷售員，笑起來還不如不笑，起碼，你牙縫裡面的菜葉子，麻煩漱口先。。。
 
但是，最重要的，自己的技術實力是第一位的，失敗了，沒關係，回來看看書，很多時候，面試官一句話，提到的一個點，代表整整一個方面的企業需求，你去想，查查資料，這次失敗沒關係，還有同型別企業的，他們大約也會找這類人，做點針對性準備，就能成功，這也是包裝啊，應該叫技術包裝。
 
關鍵是，自己低調一點，與人相處容易一點，那麼，進入企業也會比較容易。
 
說到這裡，這位同學你看懂點什麼沒有？我是不是儘量在給你講“法”，就是你的思想要正確，要正確看待成功與失敗這兩件事情，“術”呢，有一點，可以學一點，但不重要，起碼我是見過，一點應聘技巧沒有的人，由於技術強悍，也能成功找到工作的。
 
你想想吧。