周朝陽:怎樣的思維方式決定了怎樣的遠見、廣度和深度

周朝陽發表於2018-09-22

一 中國人說:我認為這樣做是對的;外國人說:也許你是對的,這是思維方式的問題。

二 找到員工很容易,但是找到優秀的員工很難。 彼此間的雙向溝通,沒有最好的方式,只有合適的方式。

三 很多時候,我們不會去做期待的,而選擇做希望的。

四 讓一個有潔癖的人去做清潔,相信沒有幹不好這件事的。這就是把合適的人放在合適的崗位上做合適的事情。

五 過去的日子裡,我們被動的輸入,可是等到突然明白的那一天,再去主動的選擇一些事情會困難很多。每個人也許都要經過這個過程,有的人長,有的人短而已。

六 有些時候,自己的缺點也許在別人眼中是被嘲笑的,可是如果你把它當作自己的一項專長,甚至稍加摸索、研究,鍛鍊成一項技能,也許最終就會演變成一份事業。若干年後,這份事業針對嘲笑的那幫人來講,你得到或獲取的是他們不可企及的、不可仰望的,你是成功的。

七 遇到問題我們嘗試著解決問題,每個人在生活中,做得最多的事情就是這件事情。當然,有時候,我們也要停下來分析這些問題,哪些是不願意做的,還有哪些是不能做的,不願意做的通過改變態度,不能做的通過提升技能,人總要進步的。

八 同樣質量、特性、用途、成本的產品被推上市場,決定它是否能夠被大家喜歡的最主要標準是其附加值。是否能夠擁有與眾不同的特點,提供和別人不一樣的服務或功能。能做得出來只能被判60分,做得與眾不同才算80分。

九 每個人的眼界會隨時間、人數、定位、目標、認知而改變。有的人追求小我,自己吃飽穿暖就好;有的人希望賺一筆錢,去幫助另外一些人;有的人希望團隊獲取一些榮耀、團隊中個體的日子過得好一些;也有些人不僅僅要以上這些,更多的是希望為國家、為行業帶來一些突破、成就、貢獻。不管怎麼樣都值得我們為之感動,因為他們是靠自己的雙手辛苦的勞動,他們是最可愛的人。

十 剛剛踏入社會的人,一開始是懷才不遇,當你在一段時期內擁有了技能和知識,而後才會常常偶遇貴人。其實你還是那個時候的你,只不過你的態度、你的行為、你的思維發生了變化,而你往往把它歸結為運氣來了。

十一 朋友們看重的是最初時候的那個你,留在他們腦海中的是你的第一印象,這就像受聘單位所重視的第一學歷,過去的你成就了現在的自己。

20180921課堂筆記及個人思考

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