周朝陽：企業團建最好的方式，我推薦這一種！

很多公司有自己的內部培訓機制，有些是外聘老師來講課，有些是同事來分享。講課本身就是一種學習，但他是被動的。很多時候公司要求每位成員都要到場，這種方式往往事倍功半。與其強迫倒不如通過活動獎勵的方式，讓各自發現興趣點，人一旦有了興趣，成長就會很快。

開公司的朋友，建議讓公司的每一位同事都擁有自己的自媒體賬號，從公司層面上予以支援，可以以內部活動的形式來舉行，比如能堅持半年的、並達到多少篇文章或者碼多少文字、甚至多少粉絲，只要有一項資料達標獎勵2000元，以此類推。當然不能用工作的時間來做這件事情。

半年之後，會有那麼幾個同事做的比較好的，開一次表彰大會，少部分人堅持下來，帶動大多數人持續成長。比如公眾號本身有流量主可以開通，每個月多多少少會有一點收入。公眾號可以宣傳售賣公司的產品，有成交自己也有提成。另外，公眾號有粉絲之後可以接廣告、做轉化。公司裡只要有那麼幾個先行者，無形中會影響其他同事。

義務教育階段我們都有作文課，寫作每個人都不陌生，更何況目前公司裡面的同事最低的學歷水平可能都是大專生啊，最重要的成本低。

圖文類的自媒體賬號首推微信公眾賬號，其他平臺的自媒體賬號視情況開通，比如百家號、搜狐號、騰訊號、新浪號、大魚號、知乎號、頭條號等。內容可以從記日記開始，有感覺之後可以寫工作感悟、職場技能、家庭生活，甚至可以宣傳公司業務，進而達到每個同事都是公司的營銷人員，五百強平安就是這麼越玩越成功的。

開通自媒體公眾賬號只是一種途徑，目的就是讓同事們養成思考的習慣，思考的過程以及結果輸出文字用來分享。懂得寫作的人，往往是那些懂得換位思考、自我反省的人，無形中個人也在精進，可以說寫作對公司、對個人百益無一害。

只要能夠堅持一段時間，都會收穫多多。堅持幾年甚至十幾年之後，回過頭來看當初開始寫作的契機，我們說的最多的可能就是感謝，感謝十年前的那家公司、那些同事、曾經的領導，由於舉辦了獎勵活動“逼迫”成長，青春留下了痕跡，成長路途中又擁有了一項技能，代表著多一份無限可能。