以IPD方法論為基礎，採用原型+迭代的開發模式，並以質量優先為原則，持續對使用者做價值交付。
使用JIRA+WIKI+SVN管理整個的研發過程：JIRA管理任務和進度；SVN管理程式碼和過程文件；WIKI管理計劃、規範、過程報告等。
溝通機制以資訊透明、對稱為原則，目標是讓專案組每個人都明確專案的當前進度和階段目標，每日晨\夕會，每週例會，每月總結會。
研發狀態報告：測試出日報，專案經理出週報，每個人每月寫月總結。
研發決策組：開發主管、測試主管、需求負責人、研發專案經理
敏捷開發與jira之研發管理模式
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