資料驅動: 建立資料文化

資料革命正進行地如火如荼。現已有討論資料價值和如何成為資料科學家的各種會議(如Strata + Hadoop World大會)、很多暢銷書(如《大資料》、《訊號與噪音》和《精益分析》等)、不少商務文章(如“資料科學家：21世紀最性感的職業”)以及各種培訓類課程(如基於Web資料的機器學習入門，洞察力資料科學研究員專案等)。遺憾的是，有關以資料驅動成功的公司是究竟如何運營的討論很少。如何有效的運用資料不只是你選用哪個資料庫，或者你需要僱傭多少名資料科學家的問題，而是一個你擁有的資料、資料儲存位置、人員調配方式以及你認為有價值的需要解決的問題之間的複雜互動過程。

雖然大部分人都專注於技術，最優秀的組織意識到人位於這個複雜的中心。在任何一個組織中，對於誰控制資料、彙報給誰，以及如何選擇去做什麼之類問題的答案總會比是選擇資料庫(如PostgreSQL或者 Amazon Redshift)還是使用HDFS等更為重要。

我們希望看到更多的組織以資料驅動成功。我們相信資料將會改變商務和世界的互動方式，同時我們希望更多的人可以接觸到(資料)。為了以資料驅動成功，企業必須要建立一種資料文化。

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