560天收穫5億使用者的喜愛，它做到了

近日，上線僅560天的《蛋仔派對》隆重宣佈已累計獲得了5億使用者的選擇和喜愛，並官宣於12月15日開啟“蛋搭節”，與5億使用者高調掀起全民狂歡。藉助節日大打營銷牌，從來都不是新鮮事。而此次官宣的“蛋搭節”卻有些特別，它跳脫出了常規營銷的範疇，而是立足於生態內的使用者情感，透過一連三週的海量福利回饋使用者、傳導品牌溫情。

筆者發現，僅第一週歡蛋周內，官方便送上十一彈重磅福利——備受使用者喜愛的“喜羊羊與灰太狼”三大新聯動外觀免費送，更有典藏外觀 0 元購、渠道與平臺專屬免費外觀、免費彩虹幣雨、瓶蓋盲盒上新等，給使用者實實在在的幸福暴擊。同時，捉迷藏玩法全新地圖【狼堡】與全新玩法【特種蛋，集合！】則引領使用者在全新體驗中進一步將狂歡氛圍拉滿。



不難看出“蛋搭節”背後是 5 億使用者對《蛋仔派對》情感認可的具像化，也許會有人問，達成5億這個數字，究竟有多誇張？據統計，中國目前共計擁有6億多遊戲使用者，也就是說，它的使用者佔據了整體的3/4，且這個成績僅用了560天達成。無論使用者體量，還是成長週期，放眼整個遊戲行業都是極其罕見的。而這對於仍處在高速發展期的產品而言，也是非常重要的價值依歸。

實際上，從低調發育到今年春節後創下月活 3000 萬，再到今年 8 月火速達成月活 1 億和 UGC 地圖 1 億，不斷在派對遊戲賽道立下新的標杆。而如今收穫了5億使用者的選擇與喜愛，再一次證實了蛋仔在派對品類的霸主地位，進一步鞏固了其對賽道的統治力，同時也展現了在長線運營的目標之下，其在派對遊戲品類運營與保持UGC 賽道活力的深厚積澱與獨到之處。

8月創下雙億里程碑，內容與運營的雙雙突破

如果要算使用者對品牌情感的首次集中核彈式爆發，可以說是在遊戲今年 8 月“破雙億”階段。當時，《蛋仔派對》達成了月活躍使用者 1 億和 UGC 地圖數量破 1 億兩項新紀錄，這兩大數字將樂園的快樂生態與使用者參與共建“蛋仔島”的情感實現了真實的外顯。而從行業視角來說，正是官方與使用者圍繞相同的目標，互相關注，相互付出，才造就了這種情感持續地雙向奔赴。

破雙億背後的重要依託，是源於蛋仔對生態運營的精耕細作和持續灌注發展動員。官方 PGC 產出作為內容生態的基本盤，始終維持在高位的迭代頻次，官方巔峰賽地圖關卡的數量高達 150餘個，特殊玩法模式多達20餘 種。


除了建立起多元化的官方玩法內容紐帶之外，“蛋仔島”（即主城）基於社交先行的理念，使得使用者從“抱一抱”即可展開互動，並不斷加入互動娛樂設施，埋下互動彩蛋，輔之以配合外部聯動打造的針對性的沉浸式玩法，以紮實的內容推進使用者情感深化，昇華社交形態。


同時，官方也透過將 UGC 生態運營提升到同等的運營高度，與官方 PGC 內容互補，形成了集合了市面上所有玩法的海量“應用商店”，不斷滿足了使用者對內容消耗的渴求。為了促成這一協同局面，《蛋仔派對》不斷推進工具化程式，降低創作門檻，讓全體使用者都能輕鬆入場創作，夯實創作生態骨架，實現由使用者創造內容到對內容生態繁榮的反哺。

從最早透過豐富創作模板+元件庫的模式，讓創作者“一學就會”，開啟其自由揮灑想象力的空間，為 UGC 內容創作打下了堅實基礎。隨著使用者不斷獲得技能上的成長，蛋仔 UGC 生態也透過引入 AIGC 功能，與創作者能力形成匹配，進一步實現創作減負。如“影片生成動作”、“建築生成”、“畫素文字/畫生成”等重磅 AIGC 功能的引入，將創意與創作更好繫結，實現創作個性化，切實帶來提質增效。


由官方內容與 UGC 內容共同奠定的穩固生態，使蛋仔在全域生態運營上毫無後顧之憂，能夠更加地有的放矢。針對使用者生態，官方一方面會悉心傾聽使用者聲音，第一時間給予關注瞭解，並主動發掘問題，達成使用者訴求，另一方面，在使用者運營過程中，蛋仔也始終注入人性化關懷，用真心呼應使用者的熱愛。比如，今年 7 月，官方留意到評論區有患癌家長留言稱孩子喜歡蛋仔公仔，請求為自己孩子送上生日驚喜，沒想到的是，官方第一時間就聯絡該名家長，迅速寄出了禮物。


也正是因為內容生態的飽滿與使用者關係的和諧，才能促進其更好地聚焦外延 IP 發展。8月之前，【蛋仔聯動家族】已經初具雛形，匯聚了包括了蜜雪冰城、紅小豆、Flying Dongdong等多達 20 多個 IP 品牌新朋友，涵蓋遊戲、動漫、線下娛樂消費等多元領域，並不斷獲得歡樂谷、長隆等線下泛娛樂巨頭的聯動邀約，完成線上線下IP輻射多點開花，進一步開拓了其在泛使用者圈層的影響力，為5億使用者的認可創造了堅實基礎。

從破雙億到5億里程碑，跑出品類加速度

紮根於內容和使用者的土壤之上，經過精心運營，達成雙億節點可以說是水到渠成。更出人意料的是，僅僅相隔 4 個多月時間，使用者數來到了 5 億的超高位，相當於每3 個人就有 1 個人在玩，跑出了該品類令人矚目的加速度。迴歸到行業視角，《蛋仔派對》在一個紀錄上開拓出另一個新紀錄，說明其在持續的運營中跨越了產品週期實現“逆跌”，足以作為派對遊戲運營的範本。


首先，在破雙億的加持之下，《蛋仔派對》內容生態持續高速進化，在玩法創意層面不斷突破新高，也更注重細緻入微地洞察使用者，把使用者對內容時刻新鮮和新奇的訴求貫穿始終。以最近的尋光冰雪派對季為例，因其打造的冰雪玩法和互動冰雪樂園而備受好評。比如滑雪體驗收穫真實物理反饋，各種冰雪設施帶來沉浸式玩雪體驗，而這背後恰恰是因為，官方留意到南方蛋仔使用者很少看見雪的真實需求，而不斷加碼推出冰雪主題互動玩法，讓所有使用者在蛋仔島體驗一把沉浸式歡樂“過冬”。

其次，作為重磅使用者維繫的 UGC 生態，透過工具化程式再提速，激勵體系再加碼，創作關係運營更深入，進一步高舉高打、大開大合，以強有力的運營措施確保整個生態整合力全面提升，為其衝擊5億使用者高位蓄足了動能。


圍繞 2 年 5 億的【共創蛋時代】計劃，蛋仔 UGC 一方面推動工具的功能變革，另一方面透過以多層次創作賽事為載體的激勵計劃，為工具進階應用尋找開拓更多場景，讓創作者的創作願景再升級，個人價值“更落地”。


在工具方面，從蛋碼到自定義載具模組，再到射擊 UGC 模組，逐步將針對特定領域的遊戲製作“方法論”下放給創作者，讓他們能夠擁有更高階的創作許可權，從而製作出更多媲美專業遊戲生產領域的內容。以蛋碼為例，透過將“事件”語句、“動作”語句、“條件”語句以“搭積木”方式拼接在一起，即可以應對更多複雜的場景，完成更多人物動作表現，形成更加真實的遊戲體驗。同樣地，自定義載具 UGC 模組和射擊 UGC 模組的到來，則將遊戲 UGC 生態內的競速玩法和射擊玩法內容創作，推向了專業化的新高度。可以看到，透過工具效能變革，大大提升內容創作的上限。

與工具進化相得益彰的是，【共創蛋時代】計劃還打造了 5 億的激勵體系對創作者進行價值認可，以多元的賽事為載體開啟創作新視野之外，“回扣”由工具帶來的創作成長，構成工具+使用者+創作的生態閉環。

在創作激勵賽事體系中，值得一提的是，昨日《蛋仔派對》高調官宣於明年春季開啟全民創作賽，並豪擲1500萬獎金與千萬蛋幣加碼全民創作激勵，同時該賽事最終誕生的 5 位超級巨匠，每人將獨享 150 萬元現金大獎，並解鎖“匠星計劃”專屬權益，幫助這些創作者個人 IP 更好地接收生態發展的紅利。此外，官方還將預留 100 位工坊巨匠名額，人手萬元獎金，並獲得官方簽約直通車名額，獲得更多獨家資源扶持。



而隨春季全民創作賽一同放出的還有未來重磅新增的【公益專項創作賽道與基金】，邀請創作者成為公益大使，帶動蛋仔這個虛擬樂園的愛和善意持續流動，打造更有愛的樂園。同時，官方也將以全體樂園玩家的名義踐行公益事業，共同見證公益發生。這一舉動也大大契合了《蛋仔派對》樂園本就多維的正能量生態現狀，在這裡除了獲得純粹的快樂，還能感受更多人文關懷與社會情感溫度。



在“工具+使用者+創作”閉環的內生驅動之下，創作者與 UGC 生態共同成長、互相促進。而透過進一步設定專屬的【激勵與簽約計劃】，打造簽約作者垂直生態，獲得收益和權益的疊加，驅動他們更好地發揮創意，不斷鞏固創作者與生態關係。

具體來說，使用者只要達成所有釋出地圖總遊玩人數破萬的門檻，即可申請加入激勵計劃，根據地圖熱度穩定獲取現金收益。而在此基礎上，官方還將為優秀創作者提供官方簽約的機會，為那些期望追求創作突破的使用者開闢上升空間，提供收益加成、優先體驗創作新功能、參與更多線下交流機會等，更好地圍繞個人價值落地實現深度的成長。


尤其值得注意的是，昨日，《蛋仔派對》還在代言人直播中宣佈推出「百人入職豬場」計劃，並協助優秀創作者成立個人工作室，此舉進一步促進創作者深耕內容創意賽道，開啟職業生涯的新通路。


此外，官方對於樂園傳播者也準備了一套激勵體系，只要在社媒平臺推動相關內容傳播，就有機會同享共創活動福利，瓜分百萬現金，從蛋仔 UGC 生態擴圈中尋求個人價值落地。


最後，回到多元生態運營層面，這也是促成使用者數量爬升新高度的重要原因。在啟用使用者對生態的情感上，再次加碼年度大事件，於前不久打造了【超級工匠招募】活動，透過讓創作者創造並搭建個人展臺，展現自我成長曆程，吸引了上萬名使用者參與報名。最後在全體使用者近百萬次的投票之下，500 名超級工匠脫穎而出，共赴建設蛋仔 UGC 生態年度神秘工程。從這一活動不難看出，《蛋仔派對》正透過更多官方搭臺、創作者唱戲、全名投票的形式，實現生態內的關係高度粘合。


同時，眾所周知，《蛋仔派對》在使用者生態運營上，始終與使用者保持同頻共振，而在月活使用者破億後，官方更是在這一層面進行了更加精細化的佈局。例如，近期官方推出了專屬的【蛋仔一直在聽】欄目，圍繞使用者訴求展開仔細聆聽，讓使用者的每一個呼喚都能得到最真切的回應。目前欄目打造的【福利風暴】計劃，讓使用者更容易獲取心愛的道具，還透過【幸福滿滿蛋仔島企劃】讓使用者心心念唸的梅花樁、足球場等娛樂設施迴歸蛋仔島，又迎合使用者訴求新增鞦韆、高空彈跳、音樂臺、投籃機等設施，真正做到了與使用者情感實現溫暖交匯，實現雙向奔赴。


而針對外延發展上，得益於蛋仔 IP的高商業價值，使用者圈層也在8月後不斷快速擴列。近期，“蛋仔聯動家族企劃”一口氣吸納了《光遇》、肯德基、三麗鷗、中國郵政等橫跨遊戲、大眾消費以及大文娛領域的大 IP，在行業內外投下“重磅炸彈”。在蛋仔 IP 國民度的護航之下，合作方的品牌價值也接續再創新高，也更容易實現更廣闊的使用者轉化，拉抬蛋仔 IP 的商業天花板的同時，為使用者群體謀求到進一步的圈層跨越，為達成 5 億這個創紀錄的資料填上了最後一塊拼圖。


結語

作為國內派對遊戲的重要開創者，《蛋仔派對》從 0 到 1 億再到 5 億，其兩個破紀錄節點的爆發時間，都僅間隔半年左右，足見其始終處於高位運營態勢。這絕不能簡單地歸結為彼時賽道真空，藉助天時地利人和而佔據先發的優勢地位，畢竟我們在行業內見證了太多高開低走，最終消失的產品。

迴歸到長線運營視角之下，在內容、使用者以及品牌運營上所奉行的針對性策略，才是造就其永續性戰力，持續領跑的關鍵因素，因為對於使用者而言，任何一環缺乏了活力，都足以成為他們轉向的理由。而在 5 億使用者的加持之下，《蛋仔派對》下一個目標何必限定在 10 億呢？正如網易 CEO 丁磊所言，以 10 年為期進行運營，這本就是對其生態基本盤而做出的有理有據的生命週期錨定。