做到這點,運維至少80分以上
運維是一份做不到滿分的工作,追求平穩厭惡風險,但往往求而不得。
原因很簡單,運維的本質是 “可控”, 問題可控,風險可控,成本可控。如果覺得這些稀鬆平常,那一定是沒被故障問題暴擊過,目前國內的 IT運維很多還處在緊急救援的佇列中,不是他們不努力,實在是對手太強大。在IT架構中,IT運維監控是運維體系中重要的組成部分,作為運維的生命線,保障系統連續可用是首要原則,主要以監管控為實現手段。
第一點:穩定性 “可控”
隨著企業數字化轉型,運維物件可以是 硬體,如機房伺服器、交換機、儲存、頻寬等實體設施, 也可能是 無法見到任何的物理裝置,不再需要被束縛於物理硬體的穩定和可靠性,更多的工作會在雲端進行,有個電腦就能進行運維工作,而不再侷限於物理裝置。
如何讓大量的伺服器 在 生產環境中 穩定執行 ,不因為硬體損壞、釋出變更、系統升級而引發的業務系統故障 。 沒有東西是不壞的,沒有系統是沒有 bug的。硬體出現問題也好,系統升級也好,釋出變更也好,這些都沒有關係,最重要的是 可控,瞭解故障將 對系統業務 產生的影響範圍,以及修復的時長和成本。
第二點:效能 “可控”
合理分配系統資源,合理的效能對系統的穩定性起到了至關重要的作用。
一個系統慢與快並不是運維人員最擔心的,時快時慢才是最可怕的。因為此時的狀態是最不可控的狀態,這樣的系統是 無法 承載企業核心或者重要的業務的。
最典型的應用場景就是雲端計算平臺的資源分配。一旦平臺資源被錯誤的分配,對業務的影響是不可估量的,排錯過程也將是運維人員最頭疼的。
第三點:安全 “可控”
有沒有絕對的安全呢?理論上沒有,所以,運維的同學,總要花很多精力在系統安全上。可以說安全是貫穿運維全部過程的模組。
合理的透過自動化代替部分人工操作,可以規避很多低階錯誤的發生。這對於企業級的複雜系統是至關重要的,可以明顯提高可靠性,減輕運維人員繁瑣的手工操作任務。
如前所述,運維的內容相當複雜,交付 “可控”,變更內容“可控”,效率“可控”都是可以值得深究的東西 。
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1、自動巡檢。
系統全面升級,支援實時自動巡檢和定時巡檢。可及時發現問題,提前做好準備。
2、全棧監控
所有資產統一監控,統一進行資料分析,避免資料孤島,準確掌握系統、資產的執行和健康狀況。
以業務視角全棧監控系統健康度,系統檢視展示各個資產執行的狀態,業務拓撲圖、告警列表趨勢等。
能預先發現漏洞,防患於未然,做好事前發現,控制風險。
3、準確告警
實現精準告警、異常檢測、根因定位和容量分析等場景。異常告警智慧化,基於動態閾值的報警確認,對海量的時序指標進行異常檢測,實現故障快速響應:能發現問題,也能提供解決方案。
避免產生錯誤、重複、無效告警,降低運維的效率,浪費大量的精力和成本處理這些無效告警。
4、可靠完善的故障處理流程
MOC工程師提供7*24線上服務支援,客戶可以輕鬆使用平臺,無需時刻緊盯監控,也能掌握平臺執行狀態,遇到突發問題,moc會第一時間通知,協助故障定位和提供解決方案,真正做到事前有御防,事中有保障,事後有總結。
透過主動運維的方式應對複雜多變的 IT問題,保證業務系統的穩定。需要更多的站在客戶的角度思考問題,解決問題。
也許當我們再次遇到各種運維問題的時候,可以拿起一杯茶,做一個優雅的運維。
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