2023年工作上的幾個小目標

2023 年工作上的幾個小目標

 

 

今天是 2023 年開工第一天。第一天開工，不急於幹活兒，先立下幾個小目標，這樣才能更好的指引自己前進的方向。

 

 

1 ，希望 2023 年度在家辦公的時間能超過 10 個月。

 

2022 年是一個讓人難忘的年份。由於疫情的原因，加上客戶的寬容和支援，乙方合作伙伴的努力爭取，我得以顯現了一半的時間（六個月）是在家辦公。這在我從業十多年以來，是第一次，也算是實現了人生新的突破吧。

 

2023 年我還是服務於同一個客戶，由於該專案（ DC 專案）是一個長期的專案，偏運維性質的。在 DC 專案上的數十個印度人，絕大多數都是遠端辦公模式。我作為運維團隊的一員，也將會主要以遠端辦公模式為客戶業務團隊保駕護航。只要客戶總部不安排我參與其它的實施類子專案，我就可以全程遠端辦公。

 

 

遠端辦公實在是太方便太舒服了！不僅不用出差遠離家人，還可以免去上下班舟車勞頓之苦。可以有更多時間陪伴家人，享受美食，追追劇。如果想出去玩，也可以帶上電腦驅車去目的地，找個能上網的地方就行，生活樂無邊！

 

最高目標： 2023 年度全年在家辦公。最低目標，在家辦公時間能有 10 個月。

 

 

2 ，發揮個人專業技能把 DC 專案做好，要進一步得到客戶和乙方合作伙伴的高度信賴，將 DC 專案打造成為我的一個長期飯票！

 

元旦之前，我收到了專案上的一個印度同事發出來的告別信，說他將要離開工作了六年的 DC 專案，將要進入公司安排的另外一個專案了。這讓我很是吃驚！居然有人在這個專案上幹了六年！！！

 

不能不說 DC 專案的客戶對於乙方合作伙伴而言，真是一個超大客戶，說是戰略客戶（戰略伙伴）也不為過。我發現跟我一起在 DC 專案上的印度人有近 100 人，都是同一家公司的（即是我的乙方合作伙伴），並且我聽說很多印度人都在這個專案上幹了好幾年，應該說 DC 專案的客戶算是這家公司的長期飯票。

 

 

去年 4 月份我開始進入 DC 專案，很快透過自己的努力得到了客戶方和總部 IT 的高度認可。 2023 年度我會繼續努力，保持良好的工作態度和專業精神，透過為客戶提供優質的服務更好的體現個人價值 , 能與乙方合作伙伴保持愉快的協作，將目前的合作關係長期保持下去，努力將 DC 專案打造成我的長期飯票！

 

 

3 ，在專業技術領域有新的斬獲 !

 

2023 年度我也希望在專業技術領域學習到新的知識，可以是 SAP 的一個新模組比如 SAP EWM; 也可以是一個新的 WMS （倉庫管理系統），當然希望是看起來高大上的，比如自動化倉庫，或者與 RPA 有整合的。

 

 

DC 專案上的很多子專案，都有多個外部系統與 SAP 系統整合在一起。在系統整合方面，我打算多花些心思去搗鼓和研究，畢竟我在獨立設計系統介面主導實施系統整合方面，經驗不太足技能有待於進一步提升。

 

 

我希望透過在 DC 專案上能進一步下沉到具體的整合技術細節層面，能在系統整合方面能確立自己的核心競爭力。

 

 

當然除此之外，跟工作上合作的所有同事，同行，客戶搞好關係，不斷擴充套件自己的人脈，打造良好的個人口碑，一直是我不斷努力在做的事情。 2023 年度我自然也會繼續做好這些事情，讓自己的企業資訊化和數字化轉型領域的路越走越寬。

 

 

 

 

- 完 -

 

寫於 2023-1-3.