榮耀:一戰封神,還是泯然眾人?
2019年華為慘遭美國“卡脖子”,美國的四輪制裁導致麒麟晶片告急,搭載麒麟晶片系列手機一度陷入斷貨危機。自2020年下半年起,華為和榮耀幾乎讓出中低端手機和高階手機近40%的市場份額。中國智慧手機市場在2020年格局大變,各手機廠商紛紛調整產品規劃,瓜分市場。
2020年11月,榮耀獨立。目前,新榮耀在全球50多個國家已經恢復業務運作,重新定位自身品牌,角逐高階手機市場。高階手機市場缺口巨大,在各手機廠商紛紛衝擊高階市場的情況下,榮耀的高階之路能否成功呢?
歷時8個月,榮耀歸來
榮耀作為網際網路銷售第一,致力成為全國前二的手機品牌,在8個月後徹底脫離了麒麟晶片,重新合作聯發科、高通等晶片廠家,重塑生產線,解決缺貨問題,一邊著手收復失地,一邊競爭高階市場。
Counterpoint釋出報告《榮耀的迴歸改變了中國智慧手機市場競爭格局》顯示,獨立後的榮耀實現了“V”型反轉,在中國的市場份額從2021年1月的5.1%反彈至6月的8.4%,5月和6月分別環比增長了39%和27%。Counterpoint表示,從市場份額和銷量兩個角度來看,榮耀智慧手機銷量已觸底反彈。榮耀的歸來表明諸多問題已經著手解決,規劃也逐漸明晰。
首先,榮耀擺脫“缺芯”難題。 麒麟晶片告急,波及榮耀手機,晶片處境堪憂。到今年6月,榮耀與高通達成合作,全面恢復晶片供應,不再受晶片困擾。自此,榮耀打通終端供應鏈的堵點,各系列遠離斷貨問題。
其次,榮耀重新定位品牌。 獨立前的榮耀品牌定位是網際網路手機,主打中低端使用者;獨立後的榮耀品牌定位是打造全球標誌性科技品牌,主打中高階市場。全新定位提高了榮耀的品牌價值,以新形象角逐高階市場。
最後,榮耀繼續研發Magic系列,衝擊高階市場。 2016年代表科技未來的榮耀Magic出世,但Magic兩代後停產。榮耀獨立後,重塑Magic系列生產線,延續Magic理念,Magic3以獨立品牌旗艦機的定位重回大眾眼前,強勢爭奪高階手機市場。
榮耀經過8個月的韜光養晦,解決供應鏈問題,用“V”字曲線展現品牌的實力,以王者歸來的氣勢重回手機市場。資料顯示,榮耀國內市場份額持續攀升,7月底周份額達14.6%,重回國內第三。榮耀對高階市場信心滿滿,那高階手機市場是否有Magic3的立足之地呢?
高階手機市場現狀
高階手機市場是品牌實力和技術研發的積累,前行者保持動力,後繼者奮起直追,在高階手機的戰場上沒有品牌可以一直佔據榜首。
一方面,華為出讓了近40%的市場份額,高階手機市場份額極大。 IDC公佈的2020年上半年,600美元以上的中國高階手機市場資料,華為佔比達到44.1%,蘋果佔比44%,華為奪得榜首。但2021年Q2全球手機出貨量排行顯示華為手機份額不足4%,淪為others。
華為手機缺晶片,而鴻蒙系統仍在內測期,後繼乏力,但高階手機市場的缺口不會因為華為的退場就消失,反而會催化更多手機廠商重新規劃品牌定位,爭奪高階手機市場。
另一方面,多方發力,蠶食高階手機市場。 據Canalys報告顯示,2021年第一季度中國智慧手機市場中,蘋果市場份額同比增長了94%。IDC釋出的2021年第二季度中國手機市場報告顯示,小米佔據國內市場17.2%的份額,OPPO和vivo緊隨其後,高階手機市場並不缺競爭者。
高階手機市場的需求會隨著消費者生活質量的提高而越來越大,一方唱罷一方登場。
榮耀高階之路艱辛
榮耀可以算是站在巨人的肩膀上摘蘋果,但是也擔負著巨大壓力,競爭高階市場的路註定是艱辛的。
一方面,失去光環加持與賣點。 榮耀最初作為華為子品牌問世,在中低端市場戰績頗豐,連續兩年保持網際網路手機銷售第一,這得益於華為的光環與麒麟晶片支援。而新榮耀脫離華為後,失去了光環和賣點。新品的推出也稍顯吃力,比如榮耀V40搭載的天璣1000+晶片就有不少消費者質疑高價低配。
另一方面,轉型初期,強敵在側。 對比蘋果和華米OV這些高階佈局趨於完善的品牌,榮耀的高階佈局才剛顯現出來,不具備明顯優勢。資料顯示,七月國內暢銷品牌裡華為、OPPO、vivo分數前三,蘋果和三星緊隨其後。高階賽道強敵頗多,留給榮耀的高階市場份額逐漸收窄。
榮耀在失去賣點之後,與眾多競爭者們同處一個賽道,起步明顯落後其他品牌,高階之路並不明朗。
榮耀如何脫穎而出?
華為Mate50系列缺席高階市場,蘋果一家獨大,各手機廠商都想從中分一杯羹。高階市場的混戰,榮耀的Magic3系列又該如何脫穎而出呢?
首先,Magic3系列有使用者基礎。 Magic初代手機體現的人工智慧理念在當時是非常超前的,一經發售就宣佈告罄,但到Magic二代就停產了,成了不少人心中的遺恨。前兩代的Magic系列積累了良好口碑,這也讓Magic3系列的歸來之路更加暢通。
其次,Magic3系列有賣點。 Magic3依託於榮耀和華為的技術積累,搭載高通驍龍最新旗艦晶片888Plus,解決了晶片發熱高的問題,融合自研的OS Turbo X技術,配備全新自研HONOR lmage Engine影像引擎,處處體現著“新”,讓“高階”不僅僅停留在技術堆砌上,而是落在手機體驗感上。
最後,榮耀自身渠道佈局完善。 在數量上,榮耀著手升級零售服務體驗,新增33+銷服一體店、2500+體驗店與專區。在體驗上,榮耀著力打造集銷售空間、服務空間、社交空間三位一體的城市互動殿堂,拉近品牌與消費者的距離。多維度推動新品銷售,可以幫助Magic3系列搶佔市場。
手機廠商想要透過搶佔高階市場能夠提升品牌價值,創造更好的收益,這無可厚非。但手機高階化是多年積攢的品牌溢價,背後有技術的支撐和品牌理念的體現。榮耀的品牌實力讓消費者願意為Magic3系列買單,而榮耀也有拿得出手的賣點去回饋消費者。市場搶奪中,就需要這種實力與信任,才能避免泯然於眾人。
榮耀的多年蓄力與技術積攢讓它有底氣收復失地,並與一眾品牌競爭高階市場,甚至搶奪蘋果的市場份額。Magic3系列打響了榮耀轉戰高階市場的第一槍,槍響之後,誰能成為贏家呢?
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