給自己的2017年度總結

1.公眾號「在焦外」運營一了年

一張照片配一段文字，每天早上9點推送。因為是以圖片形式推送並不能知道閱讀量，所以也就沒辦法去衡量價值有多大。粉絲量始終維持在小几百不增不減，朋友和陌生人的比例差不多一半一半。

最開始的想法純粹是自娛自樂，放長線培養自己的堅持耐力。期間也萌發過做成一個產品的想法，發展的方向有兩個備選：相簿和社群。以滿足泛攝影師照片儲存為切入點，外加幫助攝影師建立自己的個人IP。

單從中高階相機的保有量來看，泛攝影師這個使用者量級是存在的，且消費意願能力也比較高。但如果只是解決照片的儲存一定是不能滿足使用者的，典型的案例就是早期純銀所負責的網易相簿。

所以如何通過解決照片儲存的同時，如何進行照片的再利用成了最關鍵的問題。在挖掘照片可再利用的價值空間時有兩個相對較好的案例。

a.亞朵酒店，每一個新開酒店在進行裝修時，都會向攝影師有償徵集當地相關聯的照片進行點綴，每採用一張付費100元。反向通過合作的攝影師進行酒店品牌和消費觀念的轉遞。

b.500px，這是一個全球性質的圖片庫，也有國內的版本。攝影師主要通過照片授權使用和投稿而進行獲益。

雖然最終因為服務端的朋友工作臨時被派去上海支援而致使產品的計劃擱淺，但確實也是自己也還沒有完全想清楚。不過「在焦外」這個公眾號依舊還在更新，並在未來會一直持續的更新下去。

2.學習成長

閱讀了9本書，在簡書上寫了13篇文章，堅持學習英語打卡130天，報考了一個文憑。同時也開始接觸國外的一些新鮮資訊和知識，例如：Sketch、Flinto、Quora、Medium等

前段時間在朋友圈發了一句話“物質的匱乏讓我裹足不前，精神的匱乏讓我狂妄自大”。任何一個人、一件事如果把時間的長度無線拉長，或者把空間無線放大，會頓生一種無力感和無知，隨後就是求索欲。

這讓我想起前老闆說過的一句話，大意是在當下這個時代再也沒有比學習更能讓人明辨是否的方法了。

持續的學習輸入和輸出換來的也有一些小小的意外收穫，製作的Keynote模板收穫了小几千的收益；通過身邊的朋友推薦也嘗試了幾次有償的經驗分享；通過簡書的文章找上門來一個圖書公司意願幫自己出書，雖然因為一些原因自己最終並沒有籤合同。

分析一下今年自己學習成長動力的原因有兩個：一方面是來自工作生活上的壓力，一方面來自支撐自己想做的事求知慾。

3.工作和收益

這可能是今年自己認為最沒有什麼大收穫的了。年中的時候換了一份工作，和之前的幾個老同事再做汽車後市場的專案 - 養車無憂。

截止到目前產品迭代了6個版本，產品端涵蓋App、ipad、大螢幕、PC，但整體的業務情況並不是很樂觀。

首先是產品內的使用者主體過多，車主 - 門店 - 配件商 - 運營。門店又可以細分為各種型別，各種型別門店所開展的業務流和要求又存在差異。

其次是完整業務線的路徑較長，原來門店線下向配件商拿貨直接服務車主，現在我們想優化為資訊流、資金流完全系統內化。

這對於產品在串聯各個主體方時不僅要滿足差異化的需求，甚至是衝突的需求，同時還要實現效率比原有解決方案更高效。

從行業的發展方向來看，車後市場在明後年的發力點一定是在服務車主末端的管控能力。因為配件價格資訊不透明的時代已經過去，而接下來就是誰能掌握服務車主末端的就掌握的話語權。

希望明年會更好吧！