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回想起2020年，部門調整、人員變動、專案交接。大公司的變動就是機會，這本是一次可能作為碼農的我，從虛線帶隊晉升到獨立部門的負責人崗。但由於種種原因沒有我的坑，與我一起來的三個兄弟都從碼農成了部門負責人，而我從虛線又回到了一個人不帶的碼農。
說實話，當時有點難受了。但3年後，我好慶幸當時的自己，沒有被安排成管理崗的負責人。
一、簡單介紹，關於我！
大家好，我是小傅哥，網際網路大廠T8架構師。《重學Java設計模式》圖書作者。
13年畢業的我和大多數同期畢業來北漂的夥伴一樣，都經歷過：校企合作的培訓、傳統外包的求職、巴掌小屋的蝸居、求職跳槽的艱辛，以及在網際網路大廠中逐步承擔起 Java 工程師、架構師的職責。
在從事研發的這些年；開發過交易&營銷類專案，實現過運營&活動類專案，設計過中介軟體，組織過系統重構，編寫過技術專利。不僅從事業務系統的開發工作，也經常做一些位元組碼插樁類的設計和實現，對架構的設計和落地有豐富的經驗。
這些經歷和經驗的積累，在成長中不斷輸出成部落格，直至22年完成了個人的兩本技術書出版，以及幾百萬字的技術文章沉澱。而這些都來自於我沒有成為管理崗的負責人，而是一直深耕技術。
二、能打的牌，有幾張？
2020年，內心受挫的我想過內部競聘、想過活水部門、也想過離職跳槽，但這些我都沒做。我只是退掉了我那有幾個好友的一個微信群。因為好想安靜安靜，不想每天被問。1年後又加回了群裡，讓人怪不好意思的，我不是針對當時的各位，只是當時的我手裡就只有一張能打的牌，還被撕碎了。
2020年，我問自己，五年後我想做一個什麼樣的人？過一個什麼樣的生活？來自Issue：https://github.com/fuzhengwei/CodeGuide/issues/111
當我想清楚這件事以後，我冷靜了。雖然當時的我並不知道以後會做成什麼樣，但我希望從2020年開始的5年後，我可以過我自己想過的生活。
那怎麼才能過自己想過的生活？在當時的我看來我應該多具備一些工作之外的能力，這樣才能有坑風險的能力，才能讓自己即可以隨時在公司留的下來，也隨時能走的出去。
馬無夜草不肥、人無外財不富不富。手裡多幾張能打的牌，在關鍵時候你才敢站起來與不公平叫板。那你手裡現在有幾張牌呢？年齡、身體、崗位、技能、收入、資產、副業，這些牌你抓到手了嗎？
三、離開公司，你剩啥？
大公司的調整是比較頻繁的，一般半年一小調，一年一大調。沒有人可以一直在一個崗位幹到退休，多半是這個季度你做東西，下個季度就被更換了。
每一次調整影響最大的不是開“猿”節流，而是各個業務線上的管理崗。因為合併或收縮的業務線都可能讓兩個管理崗中的一個，要不從管理轉回做技術，要不另謀高就。除了那些本身就是很牛具備管理能力的管理者以為，大部分研發轉到管理崗的負責人，往往都瑟瑟發抖。
為啥？因為管理崗跳槽實在太難了，除了沒有太多公司有合適的管理坑位，也因為自己在管理崗上多半都是上傳下達，熟悉的也是本公司的業務和流程。而即使是職位很高的管理崗負責人，也很難能出去自己創業，因為多半負責人都也只是一個工具。
如果不是工具，你說你能為公司帶來過多大多大的價值，那你有這麼強的能力為啥不出去單幹呢？因為出去單幹是全面能力的考察，需要；市場定位、產品設計、系統研發、運營維護等多方面的能力。而你離開公司，還有哪樣是你的？
當然不乏有些確實牛皮的人可以做到這些，但作為研發的我，如果讓我拋下技術轉頭從事管理，幾年以後技術忘的差不多，管理崗也頻繁調整。我想，我可能會很難過。因為我再也沒有可以選擇的機會。
四、喜歡的事，才長久！
喜歡做一件事，往往來自於做了一件喜歡的事。只有喜歡的事，才可能長期做下去。PS：如果堅持做不喜歡的事情，只會越堅持越痛苦。
2020年，調整心態，尋找方向。從那天開始保持良好的生活習慣，早起也因而早睡。跑步、健身、讀書、寫作。感受著早起的陽光、積累著創作的文章。
這也是很多讀者問小傅哥為啥有時間寫東西。其實我也並沒有多有時間，只是2年多時間裡一直保持這樣的習慣，每天多出一點時間積累，每週多出兩天時間創作。所以才有了現在這些我的“數字資產”
五、共同成長，與同好！
那麼基於這樣的沉澱和積累，我也希望分享給我一樣走在研發路上的同好。在這些年的積累中，小傅哥在思否已經有2.83萬粉絲，以及4509聲望。
行動是產生結果的唯一方式，只有做了才能走遠。若焰晨星，無量黎明。綻燃何須喧鬧，燦爛不懼寂寥。我就願意做一個心似平原走馬的人，也更享受那份安靜的執著。我也希望以我的經驗分享給這條路上的同好。