2017年終總結之辭舊
本文於2018年1月1號釋出在個人部落格中,因為個人部落格關閉,全部遷移到CSDN,以下是正文:
原本計劃在2017年12月31號寫這篇文章的,卻拖到了今天
2017年,發生了很多變化:
- 工作能力變強了
- 身體變差了
- 關於堅持
工作
2016年10月17號,到現在公司報到,新的平臺,新的挑戰,也有新的機會
在過去一年多的工作裡,取得了不小的進步。這種進步不是:
以前你只會做蕃茄雞蛋湯,現在除了這個,還會做很多其他的菜
這種進步是:
掌握了某一些方法,一些做任何事情都需要的公共的方法,就好比練功的人打通了任督二脈一樣
這裡只是做個比喻,我當然還沒有開啟我工作能力上的任督二脈
這些公共的方法包括:
- 走進“無人區”
- 統籌規劃
- 善於利用資源
走進“無人區”
我說的“無人區”,並不是真正的無人區,是指特定範圍的人們未曾到過的地方。最小範圍是自己,做一些以前沒做過的事情;範圍更大一些就是做一些整個團隊沒做過的事情;再往大就是做一些整個部門沒有做過的事情
在這方面,我做了兩件事情:
- 打通團隊的CICD流水線
- 使用FastUnit編寫API測試用例
我曾經跟同事這樣形容我當時所做的“打通CICD流水線”的工作:
我是一個手持火種的探索者,最開始的世界漆黑一片,只有我站立的地方有一個光點。我知道目的地就在前方的黑暗裡,但不知道怎麼走,也不知道到底有多遠。帶上火種,跨出了第一步,第二步,……,點燃了一盞又一盞的明燈,直到從起點到終點
我很喜歡做一個帶著火種的探索者,為他人點起一盞又一盞的明燈
FastUnit編寫API測試用例的工作週期相對較短,但麻雀雖小五臟俱全,從學習到實踐,再到教會團隊其他成員一起完成開發,我感到非常滿足
經過以上兩件事情,我得到了團隊的認可,這一點在之前的《質量之星》說過。我很享受這樣的工作,感謝同事們的肯定,我一定更加努力,點起更多的“明燈”
統籌規劃
以前做事,可以用一個成語來形容,那就是“埋頭苦幹”。“埋頭苦幹”,可以做好“小事”,卻成不了“大事”,那做大事應該是怎樣的呢?我覺得是“統籌規劃”
說實話,我在這方面還有比較大的欠缺,就連說話都只敢說:“我覺得是‘統籌規劃’”
統籌規劃的一個體現是:
任何件事情,能夠快速的識別出關鍵事件,根據最終的時間要求,將各個關鍵事件放到時間軸上
然後就是一次又一次的“埋頭苦幹”,直到達成最終目標
善於利用資源
想要做成任何事情,都離不開資源,這裡的資源範圍很廣,已有的研究成果是資源,其他同事也可以是資源(這裡沒有要像利用資源一樣利用同事的意思)
我有一個想法,不一定正確,先寫在這裡:在目前的IT行業,真正的創新在於商業模式的創新,技術上需要創新的機會並不是特別多
整天覆制程式碼的碼農不在少數;依賴於某個/某幾個已有技術謀生的程式設計師,數量更是驚人;還有比較厲害的,知道的東西很多,並且可以將多個技術整合起來,做出一個全新的產品
我所要說的資源,不是碼農在網上覆制的程式碼,至少應該是這最後一種,可以被整合起來成為一個新產品的東西。這需要涉獵很廣且持續關注著行業的最新成果
身體
2016年10月份入職體檢一切正常,2017年12月份體檢,雖然現在還沒拿到體檢報告,但彩超的醫生說:“其他都還好哈,就是有脂肪肝了”
現在回想起來:
- 2017年三月、四月兩個月裡,出差杭州兩次,累計一個多月。每天八點半之前到公司,晚上十點離開公司是常事,最晚還有到凌晨三點多的
- 因為出差,週四的籃球打不了了,週五的健身房之行肯定也是去不了了
- 從杭州回到深圳,換到了新的專案組,開始了新的一輪加班
就這樣,隨著時間一天一天的過去,身體也跟著一天不如一天,雖然沒有得什麼病,但明顯抵抗力不如以前了,更容易感冒,也會過敏
關於堅持
你會堅持跑步多久?一天?一個星期?一個月?一年?或者更久?
我試過一種方法,非常管用,有幾個關鍵的點:
- 從感興趣的事情開始。我從打dota開始,一個打五個瘋狂的電腦,總共一百多個英雄,從2017年6月到現在,7個月時間,還剩下9個英雄
- 一次只堅持一件事情。這個點是從CSDN 安曉輝的部落格看到,“堅持每天早起學英語一小時”其實是把兩件事情放到一塊來做了,難度較大,容易讓人放棄。但要是拆開來:“堅持每天早起”,“堅持每天學習英語一小時”,先從早起開始,不必強求自己做什麼,只要早起就行了,哪怕玩遊戲也行,等早起對你來說很簡單的時候,再把每天堅持學習英語一小時加入新的計劃,就會輕鬆很多
- 不必強求每天都做到完美。在擬定計劃的時候,不要把每天都計劃進去,偶爾給自己放個假,可以是定期的,也可以是不定期的。就拿鍛鍊身體這件事情來說,要是生病了,就可以暫時不鍛鍊,等身體恢復了,像往常一樣繼續鍛鍊就可以了。你也不用把幾天沒鍛鍊這件事放在心上
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