2020 年終總結
前言
今年終於開始寫年終總結了~
然後才發現沒有專欄,連忙申請了一下,批覆也很快,給管理員點贊hhh
時間線
2020 年 3 月:工作滿一年,各方面感覺達到瓶頸,無論是業務向還是技術向,想嘗試新的可能新的突破。
2020 年 4 月:拿了幾個 offer,最後挑了自己感覺最喜歡的公司入職了。
2020 年 7 月:3A 轉正,成為測試小組長,負責專案線的業務測試方案制定,自動化測試技術建設,組員酬薪管理和招聘等等。
2020 年 12 月:承擔負責的業務專案線 Owner 職責。
工作
業務方向
接觸到了核心業務測試,以及一些底層支援框架的測試。
剛接手的時候專案文件,過往測試記錄等等都是空白的,畢竟是陳年系統,跟新專案不一樣,有很多人員的缺少和管理的缺失。
所以做的第一件事情就是專案文件的梳理以及測試方案的梳理,花費了一個月,把所有業務邏輯和測試實現都用文件記錄總結下來,把系統由原來的 “黑盒” 摸成了 “白盒”。
雖然初期困難很多,要涉及到各方面人員的溝通和資訊的收集,但是最後做出來,成就感還是很大的,剛好後面做了一次系統的重構升級,如果沒有這份文件,肯定會埋雷無數。
底層支援框架的話更多是一些基於 K8S 叢集提供的容器排程和儲存服務,這個原來是沒有測試的。
專案負責人跟我說,原來這個都是開少部分線上流量來測試,炸了就遷回來,修完再上線測。因為是一些 K8S 底層元件,測試確實不太好測,對外部而言只是幾個介面的事情,但是返回的資料是來源於很多的元件,必須要了解整個底層基礎支援的架構和各元件的功能和實現,才能真正去測試。
為了能測這個,後面底層架構的重構優化,我也參與到運維開發的架構設計,元件設計的會中,把 K8S 也深入瞭解了一番,後面測試的時候,做了很多的測試元件放在內部,從叢集內部去測試元件,和壓測元件。
後面上線果然舒服很多了。
雖然一路下來困難重重,克服以後也收穫了很多,比如學會了 K8S 和 Go。
再比如成為了許可權狗,掌控所有叢集許可權hhh
有時候要部署一些測試服務的時候真的很方便hhh
技術方向
技術方面在測試自動化的各個方面做了很多的思考和嘗試。
比如處理線上業務問題的時候,把很多檢測流程和修復流程做成自動化工具一鍵修復。
比如底層重構的時候,為叢集元件開發了很多測試元件和壓測元件,制定業務測試方案和效能壓力測試。
比如後端系統升級 grpc 的時候,做了 grpc 的自動化介面測試工具。
比如後端系統重構的時候,思考流量回放的可行性和方案設計。
比如前端系統埋點重構的時候,做了埋點自動化測試平臺,深入學習了 nodejs 開發。
比如 CI/CD 鏈上也推動加入覆蓋率收集,程式碼質量檢測,觸發自動化測試指令碼等等很多的東西,雖然還不是很完善,明年持續努力。
影響最大的還是之前分享的我自己做的全新 UI 自動化測試平臺吧,在內部開了專案釋出會,很多前臺專案負責人,前端開發,測試等等都來了,希望後續繼續推動落實,和大家一起做更好的建設。
管理方向
也開始接觸管理方向的東西,成為測試組長,比如負責業務測試安排,測試技術方案建設和推動,人員溝通,招聘面試等等,算是一個全新的體驗,也收穫了很多。
還有因為原來專案 Owner 的離職,對這個專案的設計方案,前後端開發,測試等方面考量,最清楚的就是我了,所以也開始慢慢接手這部分的職能,開始從測試質量的反饋,使用者資料的反饋等更多方面去思考這個專案的優化和迭代方向。
希望可以做的更好。
生活
運動
無。
太難受了。
健身計劃又擱淺了。
下次一定!明年一定!
唱歌
唱功方面還是有持續花時間去練習,去感悟hhh
所以進步還是很大的hhh
原來可能更多是鼻腔共鳴,現在已經在頭腔共鳴(頭聲),帶胸腔共鳴和頭腔共鳴的強弱混聲,都有了很明顯的進步。
聽以前唱的歌,B4 還是很擠卡,C5 要用假聲才行。
現在 B4 和 C5 都可以輕鬆發出來了,甚至在嘗試更高質量的探索。
練鼻腔共鳴的話,更多是唱(杰倫)的歌。
練頭腔共鳴的話,更多是唱(花花)的歌。
練混聲的話,更多是唱(JJ)的歌。
基金
開始玩了一下基金,額度不是很大,就當練練手,還是有很多心得hhh
至少不是任人宰割的小韭菜hhh
雖然宰了也沒啥,錢也不多。
晚得其實有點晚了,8月份的時候才開始進場,這個時候的諾安和招商醫藥其實都已經在回撥了。
然後無意買了白酒...
真的是白酒興邦...什麼電子醫藥半導體新能源都靠邊站...
然後前期也在慢慢思考做點小的佈局,現在剛好 A 股的形勢大好,回報還是很不錯hhh
賺點火鍋錢也好,剛好天冷了hhh
明年
算上今年,工作差不多滿兩年了,聽說三年是分水嶺,期待我的厚積薄發。
希望明年,技術和生活,各個方面,都更上層樓吧~
也祝大家元旦快樂,跨年快樂,有更多收穫和成長~
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