怎樣的軟體定製開發流程才算效率高？北京銳智互動

許多企業認為定製軟體只需要尋找軟體定製開發商便可將一切付諸腦後。其實不然，企業把專案給軟體定製開發廠商後，需要更進一步瞭解開發流程，積極主動配合，更好地運籌帷幄之中。不少高品質的軟體定製開發商，其提供服務的目的也是要透過軟體幫助企業解決面臨的問題，更是不允許自己僅是售賣一個工具來達到快速盈利的目的。言歸正傳，那麼怎樣的軟體定製開發流程才算效率高呢？

一.瞭解需求，定製方案。企業尋找軟體定製開發或軟體開發外包廠商的時候，需要充分考慮和流程的熟悉。這個過程不僅要充分學習企業現有的業務形態和管理流程，也要對客戶所有需要加強的環節進行梳理，從而給出一個完整的解決方案。

二.開發軟體定製產品。軟體定製開發或軟體開發外包廠商在充分了解到需求之後，會在規定好的工作日內完成一個完整可用的應用，過程中會不斷與客戶進行確認並做出調整。

三.定製軟體的部署。這個階段軟體定製開發或軟體開發外包廠商會內部進行多輪相容測試、效能測試以及客戶驗收測試，直至軟體定製專案最佳化滿意後再上線。當企業正式使用定製產品後，定製開發廠商會派實施工程師到現場為企業員工進行具體培訓並指導使用。

在完成了上述步驟之後，企業大致上便擁有了屬於自己的軟體定製開發產品，並進入到了穩定運營的階段，企業可以隨時向軟體定製開發商提出協助的請求，定製開發廠商部署後期為企業提供一些新的深化應用意見並新增新模組，幫助企業提升資訊化效率。