這兩個階段，實施統計製程控制一定要注意！

實施SPC（統計製程控制）中有兩個階段至關重要，一是分析階段，二是監控階段。在這兩個階段所使用的控制圖分別被稱為分析用控制圖和控制用控制圖。

一、分析階段

分析階段的主要目的在於：

1、使過程處於統計穩態，

2、使過程能力足夠。

分析階段首先要進行的工作是生產準備，即把生產過程所需的原料、勞動力、裝置、測量系統等按照標準要求進行準備。生產準備完成後就可以進行，注意一定要確保生產是在影響生產的各要素無異常的情況下進行；然後就可以用生產過程收集的資料計算控制界限，作成分析用控制圖、直方圖、或進行過程能力分析，檢驗生產過程是否處於統計穩態、以及過程能力是否足夠。如果任何一個不能滿足，則必須尋找原因，進行改進，並重新準備生產及分析。直到達到了分析階段的兩個目的，則分析階段可以宣告結束，進入SPC監控階段。

二、監控階段

監控階段的主要工作是使用控制用控制圖進行監控。此時控制圖的控制界限已經根據分析階段的結果而確定，生產過程的資料及時繪製到控制上，並密切觀察控制圖，控制圖中點的波動情況可以顯示出過程受控或失控，如果發現失控，必須尋找原因並儘快消除其影響。監控可以充分體現出SPC預防控制的作用。

在監控階段，分析用圖已不能滿足實時監控，異常及時報警的需求，這時就需要使用SPC Monitor中的計數值圖表（P、NP、C、U chart）和計量值圖表（I-MR、X-R、X-S chart）來對生產過程進行管控。

在工廠的實際應用中，對於每個控制專案，都必須經過以上兩個階段，並定期對裝置進行MSA分析，在必要時會重複進行從分析到監控的過程。