資料智慧落地智慧疾控,醫療大資料行業將迎來快速增長期
自醫療大資料被納入國家大資料戰略佈局後,一系列政策利好為醫療大資料行業的快速發展創造了條件。醫療大資料行業發展的關鍵,在於找準能夠落地的應用場景,智慧疾控作為疫情後政府預算的重點方向,是醫療大資料的重要應用場景。
2020年伊始,新冠肺炎疫情不斷蔓延並逐漸席捲全球,抗擊疫情成為社會各行各業共同的戰役。同年6月,總書記主持召開專家學者座談會,部署完善和改革疾病防控體系,提出“要把增強早期監測預警能力作為健全公共衛生體系當務之急,完善傳染病疫情和突發公共衛生事件監測系統,改進不明原因疾病和異常健康事件監測機制,提高評估監測敏感性和準確性,建立智慧化預警多點觸發機制,健全多渠道監測預警機制,提高實時分析、集中研判的能力”。
在傳染病預警多點觸發和多渠道監測預警機制的建設中,醫療大資料將作為底層資料支撐發揮重要作用。
01 醫療大資料賦能疾控,助力抗擊新冠肺炎疫情
武漢疫情爆發前期,疫情防控工作最大的挑戰在於傳染病疫情網路直報系統的滯後性。在直報系統中,疫情資料的流通依賴於臨床醫生的手工填報,時效性受限,且容易受到人為因素干預。
因此,建立疾控系統的事前預警、事中監測和事後溯源機制尤為重要,醫療大資料能在其中發揮重要價值。透過對臨床資料以及其他疾病防控相關的資料進行實時監測、多渠道資料交叉預警,並利用機器學習等人工智慧等技術進行智慧預警、擴散預測、風險研判、傳染源溯源等分析,能夠提供精準的疫情防控策略,幫助政府在疫情大規模爆發之前採取有效手段阻斷傳播,提高傳染病防控能力。
根據公開的資訊,2020年10月,廣東省疾控中心完成了我國第一個智慧化多點觸發預警監測平臺系統的招標。該專案將利用醫療大資料和資料智慧技術進行自動資料抓取、實時資訊保安共享,實現各疫情監測哨點醫院、以及各政府部門內部的監測事件自動多點觸發,並利用大資料分析技術實現多渠道監測預警,為整個疾病防控體系提供決策支援。
值得注意的是,招標檔案顯示實現醫療機構的多點觸發預警機制是本專案的關鍵內容之一。
當前我們國家各地的疾病防控體系普遍存在三點問題。
第一,疾控體系內部以及疾控體系與公安等其他機構之間的系統互聯和資料打通尚未實現。在疾控體系內部,不同疾控業務統的互聯互通和主資料統一管理尚未實現;跨部門協作層面,疾控中心與公安、海關等部門的實時資料共享渠道尚未正式打通,導致疾控中心無法及時獲取疫情資料資源。
第二,醫院的就診和臨床資料是疫情監測和疾病管理最重要“哨點”,未能實現對疑似病例的自動預警和監測。醫院內部資訊化系統眾多且尚未打通,無法對就診、臨床等資料進行不間斷的智慧整合和監測。其中,如何對病歷文字、影像檢查結果等非結構化文字資料進行自然語言理解和自動抽取,是專案難點。
第三,缺少以資料資源為基礎的決策分析平臺,導致無法及時制定防疫策略。
因此,廣東省疾控中心希望透過對各單位的疫情資料進行實時整合和利用,建立醫院內部的智慧預警監測機制,並實現跨單位系統的資料協同,為上層輔助決策分析平臺提供資料支撐,縮短疫情應急響應週期。
除了醫院的醫療健康大資料,廣東省疾控資料資源還包括來自公安、海關、各類檢測機構等部門疫情資料的分析結果,例如藥店發熱藥品銷售異常、學校聚集性因病缺勤等。疾控中心根據統一標準對各類疾控資料進行整合和治理,並在此基礎上根據各疾控部門不同的業務需求,開發功能分析模組,提高疫情防控能力。
其中, 對疾控資料的整合和治理是實現上層功能應用的關鍵。透過在各級醫院、公安、海關等部門部署智慧資料閘道器,可實時監測和提取各部門疾控資料。經過統一的資訊規範體系進行標準化和質量控制後,疾控資料將自動沉澱到疾控大資料平臺中,為上層應用提供高質量、多維度資料支撐。
02 智慧化資料治理能力是醫療大資料應用場景落地的基礎
對各部門疾控資料進行自動整合,在此基礎上對整合資料進行進一步治理,是疾控醫療大資料能夠在疾控應用場景內發揮價值的基礎。目前,由於醫院不同資訊化系統之間資料標準各不相同,導致醫療大資料難以利用。而對不同系統進行統一的資料治理工作費時費力,且技術難度較大,制約了醫療大資料應用場景的落地。
要實現對醫療大資料的充分利用,不僅需要深刻理解各醫療大資料應用場景,同時需要具備自動高效處理大規模資料的智慧化資料治理能力。根據“廣東省智慧化多點觸發疾病防控預警系統建設專案”的中標公告以及其他資訊分析,我們發現本專案的中標供應商之一生命奇點公司是一家在醫療大資料和人工智慧領域耕耘多年的很“低調”的公司。
根據我們進一步調研瞭解,生命奇點一直專注於醫療大資料領域,基於其智慧資料化治理能力,生命奇點實現了醫院不同資訊系統資料的智慧整合、自動標準化和結構化,目前有 三條業務線。
第一,針對醫療機構的醫院大資料平臺,目前主要服務於臨床科研和運營管理;
第二,針對醫保的智慧醫保和支付大資料解決方案,主要賦能各級醫保部門以及所有二級以上醫院;
第三,針對疾控中心的多點觸發智慧疾控預警監測平臺。
截至目前,生命奇點合作醫療機構網路覆蓋超過200家醫院,資料治理能力得到市場的廣泛認可。其中,在國家衛健委、發改委於2017年聯合發起“國家疑難病症診治能力提升工程”中(全國113家區域龍頭醫院),生命奇點斬獲10餘家該專案建設單位,搭建了疑難病症醫療大資料平臺專案,在該專案的市場份額同行遙遙領先。
同時,生命奇點在國家醫保局2019年啟動的疾病診斷相關分組(DRG)付費國家試點專案中拿下武漢、湘潭等國家醫保局支付改革試點城市,並結合自身在醫院大資料平臺積累的豐富的資料治理和資料分析經驗,在國內率先開發出技術門檻很高的基於完整病歷進行醫保結算清單編碼智慧專家稽核產品(美國google子公司Verily和3M合作於2016年啟動合作開發類似AI產品)。
生命奇點的智慧化資料治理能力主要體現在以下兩個方面。
首先,實現對醫院電子病歷、實驗室檢驗報告、檢查結果等各資訊化系統資料的自動化整合,在清除患者隱私資訊後進行模型轉換形成統一的標準資料模型,並透過多年實踐積累了一整套完整的資料質控體系,為資料結構化和醫療大資料應用場景落地提供基礎資料來源。
其次,利用中文醫學自然語言技術對資料進行結構化和標準化,代替人工進行資料對碼、閱讀大段醫療文字資料等核心難點工作,突破醫療大資料清洗和治理難題,支撐醫療大資料場景落地。
03 醫療大資料行業前景廣闊,找準落地場景是關鍵
智慧化資料治理能力是醫療大資料應用場景能夠落地的基礎,而醫療大資料企業要想實現商業化落地,政策支援和找準落地場景缺一不可。
首先,政策是醫療領域重要驅動因素。
2015年,國務院辦公廳印發《全國醫療衛生服務體系規劃綱要(2015-2020年)》,指出“到2020年實現全員人口資訊、電子健康檔案和電子病歷三大資料庫基本覆蓋全國人口並資訊動態更新”,從此,醫療資料開始受到越來越多的關注;隨後的2016年《國務院辦公廳關於促進和規範健康醫療大資料應用發展的指導意見》釋出,醫療大資料首次被納入國家大資料戰略佈局。
2018年衛健委釋出《國家健康醫療大資料標準、安全和服務管理辦法(試行)》,開始統籌標準管理、落實安全責任、規範資料服務管理,為醫療大資料的應用場景落地提供了直接性政策指導;2020年4月,《中央、國務院關於構建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》正式公佈,第一次將資料列入生產要素;同年7月中央再次表態,高度重視資訊科技賦能醫藥行業。
一系列政策的推動下,醫院開始重視醫療大資料的治理挖掘和臨床應用,為醫療大資料行業的發展提供了重要驅動力。
其次,業務場景本身是否存在需求、以及對應的市場空間和增速也決定了醫療大資料企業是否能順利實現商業化落地。目前,醫療大資料已經在臨床試驗中心篩選等藥企數字化場景、以及臨床輔助決策、醫保支付、疾控等智慧醫院場景體現出其業務價值。
在藥企數字化領域,當前尚處於臨床試驗管理系統普及的階段。未來,由於藥物研發市場增速日益提升,且臨床試驗研究資料的監管趨嚴,臨床試驗資料管理與分析將成為藥物研發標配,基於臨床試驗管理系統之上的自動化資料採集、資料分析甚至是臨床試驗中的智慧化應用將大規模逐漸落地。
智慧醫院領域,基於全院級臨床資料治理的科研、臨床輔助決策支援、醫保支付、以及醫院管理等應用場景紛紛落地。其中,全院級臨床資料治理是基礎,生命奇點是這一領域的典型企業。
具體到上層應用場景,科研需求主要存在與大型三甲醫院,市場空間有限;臨床輔助決策支援需要從專科角度做深度產品,且特定專科適用性有限,市場想象空間也受限制。
相比而言, 在DRG/DIP支付、醫院績效考核的持續推進下,醫保支付、醫院精細化運營管理市場將逐漸增長,長期來看,是醫療大資料的絕佳落地應用場景。此外,智慧疾控是疫情後政府重點投預算的方向,也已成為醫療大資料企業的重要業務場景。
隨著資料治理能力的不斷提升、以及應用場景逐漸落地,資本市場也愈發認可醫療大資料企業的投資價值以及前景。2021年1月15日,醫渡雲在港交所上市,市值超過540億港元,拉開了國內醫療大資料企業上市的序幕。相信接下來的幾年,醫療大資料行業將獲得更為快速的發展。
近期,愛分析對生命奇點創始人劉立宇進行訪談,就生命奇點的產品服務和技術投入等方面進行了深入交流,現將部分內容分享如下。
重視研發,成功實現智慧疾控應用場景落地
愛分析:在大資料、人工智慧領域,技術研發工作通常難度較大、週期較長,對此,生命奇點會把重心側重到技術方面嗎?
劉立宇:生命奇點非常重視技術,我本人也是技術研發背景出身,公司一直持續加大研發投入。醫療大資料行業需要企業在技術研發方面持續投入,逐漸積累紮實的基礎。
生命奇點也要吸納國內頂尖的技術人才加入。哈工大人工智慧實驗室的湯步洲副教授是中文醫學自然語言處理領域權威實戰專家,湯教授於2020年底受聘成為生命奇點首席AI演算法科學家。
過往幾年,生命奇點的工作重點主要側重於技術積累和標杆客戶打造,在沒有找到規模化的商業轉化路徑之前,沒有進行盲目的擴充。目前,生命奇點發展路徑已經非常清晰,我們將開始進入快速發展模式。
愛分析:生命奇點是如何提高資料處理能力,實現技術積累的呢?
劉立宇:雖然生命奇點不直接擁有資料,但透過不斷服務擁有資料的客戶,有機會接觸資料、處理資料,進而能夠不斷最佳化核心資料治理能力、核心演算法和核心產品。
儘管開創性的研發工作難度較大、週期較長,但生命奇點對技術研發規律有心理準備,能夠耐得住寂寞,堅持在醫療大資料領域深耕,而且已經取得了一定的進展。我們堅信在醫療大資料領域無論是技術還是應用場景探索都需要“厚積薄發”。
愛分析:智慧疾控專案是醫療大資料應用場景的個例,還是可以複製推廣的長期落地方向?
劉立宇:武漢疫情前期,疫情防控工作最大的挑戰在於傳染病疫情網路直報系統的滯後性。2020年6月2日,總書記針對疫情發表了重要講話,提出要建立智慧化預警多點觸發機制,健全多渠道監測預警機制,提高實時分析、集中研判的能力。
疾控體系的進一步健全是衛健體系的必然工作,而疾控醫療大資料將在智慧化預警多點觸發機制和多渠道監測預警機制的建設中發揮重要作用。其中,資料治理能力是能夠利用疾控資料發揮價值的基礎。
因此,智慧疾控將成為醫療大資料的重要應用場景之一,而且,我相信隨著類似專案的落地,醫療衛生資訊體系的整體資料架構未來可能會隨之逐漸進行重構。
生命奇點利用智慧資料閘道器和區塊鏈技術,實現了對醫院內部醫療大資料和海量疾控資料的有效利用,為完善疾病防控體系提供了完整的解決方案,並有幸承擔廣東省疾控中心這個國內第一個標杆專案落地,未來兩年將在全國大力推廣該方案。
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