創業很多年了，不過作為技術創業，一直以來都很理想，認為可以建立一個牛逼的產品，甚至建立一項偉大的技術，而且說實在的在若干年前，確實想法超前，比如在2003年的時候就想搞一套類似Vue的東西，2011年就想搞類似滴滴的叫車平臺。只不過，技術人員的缺陷就是沒有認清楚產品是產品，生意是生意，僅看到美國很多牛逼的軟體創業成功，只看到他們的產品，沒有深入理解背後的邏輯。
其實邏輯很簡單，創業就是做生意。
所謂商業模式，都是找到產品到客戶的路線，並從中賺錢。
而搞技術的往往清高，覺得錢很俗氣，避免談錢的時候，生意就丟失了。偶爾有些業務，也是使用者確實覺得需求，且覺得你的價格夠老實，就達成一項不一定可靠的交易。
如果把創業當作生意，目標和願景設定遠一些，就會發現，創業真的不只是搞技術。