石化集團及煉化企業資訊系統總架構

總部---TBMBEMS SCM

分子公司---ERP,EHR(油田GIS,煉化MES,銷售CRM)

基層----DCS,PI

計劃預算型,從上到下,邏輯型(如裝置BOM,利用PMIS,ORION生成)

統計監控型,從下到上,物理型(如裝置投入產出,PI,LIMS)

邏輯上(產品單元,生產廠,銷售廠,儲運廠)

業務上用什麼聯結貫通

系統間用什麼做連線插頭

人機間用什麼有機融合

業務離不開系統,在系統上做業務

資訊化要解決企業的問題---預算不準,監控不力

多年的投入和努力,好東西很多,後續開發不夠,應用不足

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企業模型----企業與裝置全景圖,虛擬工作

一級模型,二級模型,三級模型

DCS操作檢視,生產平衡檢視,財務檢視,工藝質量安全等專業檢視

財務檢視--全面預算的幾大塊

計劃檢視--生產計劃

排程檢視--

模擬計劃方案檢視 實際執行結果檢視

資訊規劃解決----上下通達通暢,左右標準規範,前後協同流暢

DCS/SCADA----PI----EXCEL工具前臺

ORION----PMIS----TBMBEMS