我們以前做專案管理基本是以實踐為主，在實際管理中不斷摸索積累經驗在參加6月11日的PMP考試之前，我參加了由北京現代卓越管理技術交流中心舉辦的專案管理培訓。這次培訓在原有實踐的基礎上加強了非常專業的理論知識，這種實踐到理論再到實踐的做法我個人感覺對以後的工作還是很有幫助的。

　　這次培訓的講師專門從事專案管理教學，經驗很豐富，由於專案管理涉及知識面很廣，考試的範圍也不僅僅侷限於PMBOK這本書，所以無論從考試的角度還是實際的角度，必須要在讀好PMBOK的基礎上再讀老師推薦的關於專案質量、專案風險幾本書。由於我們這次複習時間短，經驗也不夠，PMBOK以外的書臨近考試才影印了幾本，沒時間細讀。對於以後再參加考試的人員，這些相關書籍一定要儘早閱讀，而且要細讀，這樣才能在多次閱讀之後領會很多基本概念。專案管理知識比較專業，剛開始的時候不一定理解，聽完老師講課，多讀幾遍後自然可以領悟也很容易記住。

　　由於中國目前沒有漢語考試，對應試者英文要求較高，很多詞彙很專業，在日常會話中很少出現（我感覺相當於GRE考試），很多題目完全是因為不知所云者或者不知某個單詞的意思而只能猜測。在現在的情況下，應試者要抽時間適當複習放下很久的英語，提高一下詞彙，這樣可以佔很大優勢。

　　培訓中發過很多練習題，這些題一定要多做幾遍，直到理解所考的概念為止。對於類似的題目，要學會舉一反三，真正明白考點在那裡。考試畢竟不同於實際操作，由於是客觀題，其中有許多技巧，對於經常參加考試的人應該是比較熟悉的。（北京長天軟體電子商務應用軟體與系統公司陳尉力）
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PMP考試經驗談(二)（轉）

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