揭秘：一個在“懂行大會”上成立的“神秘組織”

　　話說，有位古代的國君，想用千金購買千里馬，但尋求了多年都沒有得到。

　　一位侍臣對國君說：“請讓我去尋求千里馬吧。”國君派遣他去做這件事。過了數月尋到了千里馬，但馬已經死了，侍臣用五百金買下了這匹千里馬的骨頭，返回向國君報告。

　　國君大怒：“我所想尋求的是活著的千里馬，怎麼用五百金買了一匹死千里馬？”

　　侍臣回答：“死的千里馬尚且用五百金來買，何況活馬呢？天下的人一定認為國君您有交易千里馬的誠意，千里馬很快就要到了。”果然，不出一年，千里馬到了很多。

　　以上就是成語“千金買骨”的由來，比喻重視人才，渴望得到人才。

　　“千里馬常有，而伯樂不常有。”這句耳熟能詳的話常為我們現代人所用。縱覽古今，有多少匹“千里馬”與“伯樂”失之交臂，又有多少匹“千里馬”與“伯樂”有幸相遇、相知相惜。

　　如今社會，人才濟濟，但是，能夠真正突破重重阻礙，懂得運用智慧的雙眼發現這些“千里馬”的人卻少之又少。我們應該擦亮雙眼，去尋找我們身邊的“千里馬”，而華為正在做這件事！

　　當前，行業數字化轉型步入深水區，只有深入到行業核心業務場景中，方能釋放數字化轉型的真正價值，這也呼喚ICT人才生態圈培養更多懂技術實踐、懂場景應用的“懂行”人。

　　今年8月底，在華為生態夥伴精英賽期間，華為首次推出了L4高階解決方案專家認證，併為首批透過認證的10名L4級行業專家頒發了證書。

　　華為高階解決方案專家認證，是面向中國企業解決方案銷售的合作伙伴售前高階工程師的認證體系，是目前華為最高能力等級的渠道售前認證系統，目標是培養並識別“行業解決方案專家”和“跨產品領域解決方案專家”。該認證首次納入“行業”維度認證，以“華為行業數字平臺解決方案”&“華為跨產品解決方案”為切口，專項培養“行業”領域專業人才。

　　華為合作伙伴售前認證體系共有四層認證規劃架構，從L1等級至L4等級。華為高階解決方案專家認證位於四層認證等級中的第四層，屬於高階解決方案能力水平的認證體系，是目前華為售前認證領域中的最高等級。

　　L4高階解決方案專家認證定位為數字化轉型的頂層設計諮詢及架構設計人員，在崗位中承擔諮詢顧問、架構師、行業解決方案銷售等角色，需擁有8年以上從業經驗，能夠洞察行業機會、理解客戶需求、做大可參與空間。

　　兩個月後，華為L4高階解決方案專家認證已發展到70名專家，來自4個產業5個行業，並在“華為懂行大會2020”期間正式成立了華為懂行“精英圈”，旨在深度技術/商業合作，從使能技術銷售，到聚合數字化轉型懂行人。

　　華為深知：應該讓專業的人幹專業的事，在數字化轉型的道路上充滿阻礙與困難，所以更加需要懂行的專家來共同攻克難題，因此，華為聚集了各領域精英來做數字化轉型的技術指導。

　　在“懂行”戰略的實踐中，華為定義了兩個關鍵步驟：發現核心業務場景與數字技術應用的契合點、利用數字技術來結合業務場景形成最終的轉型方案。

　　華為懂行“精英圈”正是踐行這兩大關鍵步驟，從方案走向實際的業務中去，讓夥伴精英能夠在懂場景、講場景的基礎上相互切磋，共同提升對行業、技術和生態的理解，進而幫助行業客戶實現數字化轉型。

　　據瞭解，華為懂行“精英圈”的成立只是第一步，在深度技術/商業合作方面還有很多後續工作：一、及時分享最新知識/資訊/能力，這其中包括產業/行業趨勢解讀、新機會洞察分析、華為解決方案研討和華為自身能力分享；二、聯合技術創新，深度商業合作，這其中包括引導客戶需求、聯合方案打造、新商業模式合作和商機共享；三、多元化刺激，提升影響力，這其中包括L4認證激勵、內外部授課、活動宣講和營銷宣傳。

　　未來，華為將繼續識人才、選人才、聚合人才，透過打造解決方案人才精英圈，讓高階人才能夠及時獲得來自華為的最新知識、資訊和能力，透過聯合創新和商業合作實現價值，進而樹立精英人才的品牌及行業影響力，最終共同使能行業數字化轉型。