隨著中國經濟的發展和轉型，人們的物質文化生活以及價值觀發生了轉變和提升，對工作的訴求和嚮往也發生了重大變化。
智聯招聘CEO郭盛近日對媒體表示，按以往經驗，經濟下行時福利或者至少薪酬在求職者的考量中重要程度排序是穩定的，但是今年的資料卻顯示，求職者把企業對於員工的尊重排在了第一位。
郭盛是在12月11日出席2015年度中國最佳僱主頒獎盛典時作出上述表述的。中國年度最佳僱主評選是智聯招聘聯合北京大學企業社會責任與僱主品牌傳播研究中心共同發起的一項“最佳僱主”調查活動。
該活動始於2005年，由智聯招聘、中央電視臺經濟頻道、北京大學強強聯合開展了首屆“最佳僱主”評選，率先將“僱主品牌”引入了大眾傳播平臺，從僱員的角度出發，尋找中國好僱主。
十年之間，中國社會結構伴隨著經濟轉型也正經歷著前所未有的變遷。80後已然成為職場的中流砥柱，如今“新生代員工”的標籤屬於90後職場新秀。
相較於80後，90後們更加自我，他們有自我的驅動跟自我的理想，也更加看重尊重。
如果說昔日的人力資源管理是在呼應社會變化，寄希望於以合規管理換得和諧僱傭關係，以優越報酬換得員工忠誠，那麼如今僱主們面對的是，新生代的員工比企業更早知曉人才爭奪形勢，也更懂得在謀生和自我實現間取得平衡。
智聯招聘的調查顯示，大學生普遍認為組織管理、僱主形象較培訓發展、薪酬福利、品牌戰略、工作環境更為重要。
與往年的資料對比可以發現，大學生對企業內部的組織管理的關注度持續高漲，對薪酬福利的關注度下降較為明顯，外企成為大學生求職的第一選擇，往年火爆的國企“高燒漸退”。
在此次最佳僱主的評價指標體系中，大學生和職場人兩個群體的認知度差異越來越少，均認為“尊重員工”是最佳僱主應該具備的首要特徵。
值得注意的是，大學生對深層次感情方面的訴求越發突出，尊重、和諧、公平公正成為他們衡量最佳僱主的重要關鍵詞。
郭盛認為，隨著中國人口紅利優勢的不復存在，“招工難，留人難”這一問題已經不能用傳統的僱主思路去解決，對人才的爭奪成為企業當下最重要的課題。所以企業必須注重僱主品牌建設，圍繞僱員的需求調整企業的管理模式。
郭盛表示：“在新經濟下，僱傭關係變得越來越平等，僱主的地位被削弱，僱員的地位在大大加強，在這個關係當中，已經不是那麼不平等了，而是越來越平等，以前所有的招聘、培訓、考核、績效評估以及激勵機制，往往是以僱主為核心，但是好的僱主更多關心員工的訴求，包括經濟上的、感情上的。員工的行為，包括他們想做什麼，能夠讓他們成長，同時在他們成長的時候讓企業得到更大的發展。”
智聯招聘的調查還顯示，人工成本增長很快是最大的趨勢，但有的人增長很快而有的人則一成不變。
“比如說雖然大學生就業有問題但還是會就業的，大學生就業後工資增長不會很快，但是有一些好的人才，比如說汽車相關人才、網際網路人才工資增長很快。”郭盛認為，這體現了中國經濟從製造業到服務業的巨大轉變。
