DDD、Wardley對映和團隊拓撲

• 通常是從使用者和他們所反映的使用者需求開始採用Wardley地圖，
• 然後是領域驅動設計中的問題域劃分；
• 然後開始識別這些使用者需求中的哪些是核心子域，試圖提煉出子域並發現核心。

總結
這是從使用者和使用者需求出發的。從那裡開始，試圖識別子域、有邊界的上下文、變化流、合適的團隊邊界，然後也找到可能的團隊組合。此外，還要考慮到團隊的認知負荷。

以下是詳細介紹：

Wardley對映
Wardley Mapping是關於如何創造情景意識，設計和發展有效的商業戰略。Wardley Mapping本身是一個戰略框架，由Simon Wardley發明，它有助於設計和發展有效的商業戰略，這些戰略是基於情景意識和戰略週期的運動。

領域驅動設計有助於應用Wardley Mapping的這些原則。

它從第一部分 "目的 "開始。這是企業的 "為什麼"，我們為什麼要做我們正在做的事情。

這是對價值鏈演變的一種表述。它試圖把重點放在你的使用者和你的使用者需求上，使他們成為你Wardley地圖的支柱。
它位於代表價值鏈的Y軸的頂端。
然後，你試圖確定哪些元件是直接滿足使用者的需求？哪些是促進價值鏈上其他組成部分的組成部分？
它們沿著Y軸向下被繪製出來，越是Y軸上方，越與使用者聯絡緊密。

X進化軸：起點是創新，然後是可定製的，最後是產品和租賃，也就是全面商業化階段。

你需要在每個X軸進化階段使用適當的方法：
創新：這些元件需要用最好是敏捷的方法在內部建立。
對於產品和租賃中的元件，他們需要更加註重，比如，使用購買現成的產品或使用開源軟體，最好是用精益方法。
對於商品和公用事業方面的元件，你應該把這些元件外包給公用事業供應商或使用六西格瑪方法。

Wardley對映與DDD銜接共同之處
Wardley Mapping中你應該把你的景觀分割成更小的部分；
在領域驅動設計，將你的問題域分解並劃分為子域，或者當你進入戰略設計的解決方案空間時進行分解，將你的問題域分解為模組化元件。

另一個共同點是使用一種共同的通用語言，例如，Wardley Mapping建議，這也是領域驅動設計的一個核心方面，領域專家和開發團隊之間的合作是獲得領域知識的一個重要部分，這是用無處不在的統一語言、共享語言來描述的術語與行話。

戰略週期中的景觀，即代表你的上下文環境，作為一個組織正在運作和競爭的環境：它是由Y軸和X軸組成的Wardley地圖的形象化。

而且，領域驅動設計還可以讓你發現你的核心領域，然後提供競爭優勢。那是你應該在戰略上投資最多的地方。因此，它也創造了情景意識，這也是由Wardley Mapping支援的。


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banq：Wardley地圖 = 做什麼，DDD = 怎麼做，團隊拓撲 = 誰去做