說起計劃，很多人以為自己制定計劃的能力很強，比如年初立下的flag，每個月定下的目標，甚至在睡前也會先想好明天的計劃安排。但到了結束和總結的時候，往往會發現需要完成的事依舊沒完成。

為什麼計劃來得快打臉也來得快？其實仔細一看就會發現，大多數人在定計劃的時候，要麼就是目標不切實際，要麼只定下了一個籠統的目標，沒有具體的可行計劃。再加上，人都是有惰性的，單純靠自己的意志力很難完成每一個計劃。

所以，要想fiag屹立不倒，我們還需要藉助專業的計劃管理工具——「飛項」，來幫助我們定好目標計劃，並真正實現。

一、設定明確目標，找到努力方向

一個好的目標計劃應該遵循SMART原則：Specific 明確性、Measurable可衡量、Attanable可達到、Relevant 相關性、Time-related 時限性。當我們在定目標時，要契合實際，能清楚地看到自己的能力，立一個墊墊腳就能夠得著的目標。

在「飛項」中，我們可以設定帶有時間、地點、背景描述明確、可衡量可達到的目標計劃，我們可以將每個目標計劃中所涉及到的關鍵資訊，都在事項中詳細的羅列出來，確定你的核心目標併為之而努力。

如果是同時建立多個計劃，飛項還會根據設定的日期和時間進行先後排序，讓你清楚的知道不同計劃的優先順序別和緊急性。

這裡要注意的是，當我們在為每一個計劃安排時間時，最好預留出預計時間的1.5倍的時長，防止一個計劃產生變動而沒有空間調整其他計劃。

二、將每個計劃量化，讓計劃具有可執行性

前面說到目標計劃是需要可衡量的，也就是說，我們需要將目標合理拆分，才能進一步梳理出實現目標的步驟和策略。

而「飛項」在計劃管理方面，支援對計劃進行多級拆解。你可以在飛項中輸入設定好的計劃後，把拆解出的小任務輸入到下級的子事項中。如果還不夠細化，還可以在子事項的基礎上，再進一步拆解，構建起脈絡清晰、邏輯強的可執行目標計劃。

拆解後的計劃還會自動生成「事項脈絡圖」，我們可以透過點選，直觀監控整個計劃的進度情況、先後的主次，再步步為營，逐步實現計劃。

執行是計劃落地完成的關鍵，當計劃任務一多時，如果沒有全方位的實時提醒，我們就會很容易遺漏某項任務，導致整體計劃被延期。

在「飛項」中，定製好的計劃都會進入個人日程清單，並形成每日日報，透過公眾號和應用端進行推送，提醒我們當天的計劃和進展，對於沒完成的計劃任務還會自動延期，繼續出現在第二天的日報和日程列表裡，防止這個任務被遺漏。

做計劃不難，難的是堅持，不然再完美的計劃，離開了執行和堅持都不值一提。建議定力不高的小夥伴都試試「飛項」，做好計劃管理，爭取把立下的flag都完成！