簡化服裝ERP系統的規範流程和規範功用

簡化服裝ERP系統的根底資料

根底資料的收拾是服裝ERP系統施行過程中十分冗雜的作業，一起事務的改變大多需求從頭收拾根底資料。 根底資料的收拾需求記載事務資料，但公司每天產生的事務各種各樣。 想把什麼樣的事務資料記載到服裝ERP系統中時，服裝ERP系統的根底資料收拾量也許多，事務的改變常常需求更新根底資料。

從服裝ERP系統的實用性動身，根底資料的20%往往決定服裝ERP系統的80%的運用作用。 經過簡化服裝ERP系統的根底資料，只收拾重要的根底資料，能夠減少專案的施行作業量，縮短施行週期。

周到完善的施行規模和施行方案

許多企業施行的服裝ERP專案，沒有依據施行當初企業所在職業的特徵和現在的狀況，擬定完美詳細的施行方案和施行規模，考慮任何模組，結果真正運用的只要一小部分。 方案過錯造成的金錢和時刻糟蹋十分普遍，對整個企業專案的影響也不可估量。 因而，有詳細完善的施行方案，是有用完成這個專案的大前提。

儘量施行和運用服裝ERP系統的規範流程和規範功用

服裝ERP系統施行的基本原則是在保證服裝ERP系統施行作用的根底上簡略實用地規劃服裝ERP系統。 施行服裝ERP系統的規範功用一方面減少定製開發的作業量，一方面能夠防止服裝ERP系統執行中的程式過錯，一起規範功用往往最簡略。 從規範功用的上述長處動身，經過施行服裝ERP系統的規範功用，能夠降低施行難度，縮短施行週期，降低施行本錢。

依據我們們對各公司服裝ERP的查詢，大部分企業在服裝ERP的施行過程中不運用規範流程和規範功用，不是產品的問題，而是企業中的事務部門站在本部門的視點，服裝ERP系統儘量與現在的手作業業一致，現在的事務操作模式其實，服裝ERP系統的規範功用是系統最有價值的部分，施行服裝ERP系統的規範功用能夠滿意企業80%以上的辦理資訊化要求。

從優化供應鏈整體價值流的視點簡化服裝ERP系統安排結構的規劃構成

服裝ERP系統的主要因素有：安排結構、根底資料、事務流程、操控引數和買賣資料等，安排結構的規劃是影響服裝ERP系統施行和運轉的最重要因素，安排結構的變化要求服裝ERP系統的從頭規劃和從頭施行公司安排結構的規劃當然是從贏利最大化、敏捷滿意顧客需求等企業方針動身，如何優化企業運轉中的物流、資金流和資訊流。

要點是影響服裝ERP系統整合的操控引數，而不是渙散的方案和操控資料。 服裝ERP系統最大的長處是其資訊整合的特點，有些系統操控引數的規劃影響了事務流程和資訊的整合，專案施行中必須要點關注。 另一方面，為了擴大服裝ERP系統的運用方面和運用功用，軟體公司在開發和規劃服裝ERP軟體時，依據整合功用，可能對一些職業有協助，但詳細在某些企業中不一定實用，這些小功用的施行和運用

只記載重要的買賣資料

服裝ERP系統不是即插即用的解決方案，無論是施行、升級、整合還是處置，都不容易。 在企業資訊化的過程中，並不是資訊越歸納越好，而是一般越歸納的資訊系統越難裝置和運用。 另一方面，隨著企業事務的開展，系統中記載的事務資料每天都在新增，對硬體的要求也在提高，只記載重要的買賣資料能夠減少資料的記載量和儲存量，減少企業資訊化過程中的硬體出資。

企業在施行服裝ERP系統中，優先施行財務管帳、辦理管帳、生產方案、採購辦理、銷售辦理和庫存辦理等模組，但質量辦理、裝置保護等模組的施行必須要點區別，有時在其他系統中運用質量資訊和裝置。

在服裝ERP（sofastsoft.com）施行中選用同步工程的專案辦理方法。 服裝ERP系統施行專案大致分為專案準備、訓練、事務藍圖、系統規劃、線上準備、線上支援及持續改善等階段，各階段的作業與側要點有交叉。

服裝ERP施行中的同步工程式專案辦理方法在技術上與新產品開發專案的辦理和原理相似。 經過選用一起工程式的專案辦理方法，能夠一起一起進行兩個以上的專案的詳細作業，能夠縮短服裝ERP系統的施行週期。