小藍是一隻憨態可掬的貓，平時在 ONES 公司的深圳總部辦公室「居住和上班」。ONES 同事們還專門建了一個群，名為「萬事探索頻道（小藍要減肥要健康）」，分享小藍在公司裡的日常動態。
而小藍的起居飲食都是由李春生來照料的，所以春生被暱稱為「小藍的爸爸」，同時，他也是公司裡能打硬仗的技術骨幹。
以下是李春生與 ONES、小藍關於歸屬感的故事。
對 ONES 有濃烈的歸屬感
小藍是 ONES 創始人穎奇的朋友送的貓，2020年3月，穎奇把小藍從北京帶到了深圳，從此就在公司裡「安家」。
我自己家裡有兩隻貓，所以，我把養貓的經驗也都用在小藍身上。什麼時候給小藍打疫苗、給它吃什麼，都由我來定。
我一直主動去照顧小藍，一來是它跟我的關係比較好，二來可能是我有天生的吸貓體質吧。
跟小藍相處，我最難過的時刻就是帶它去打疫苗。每當它知道要被帶出去，就很是抗拒，反應很大，會在電梯裡瘋狂地叫喊，上了車也叫，到了醫院還在叫。
這時候，我就很心疼，我會說：「下次讓別人帶它去吧，我不去了，我不做這個“壞人”了」。
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這說明小藍對 ONES 這個「家」特別有歸屬感，一刻也不願意離開。其實，我何嘗不是對 ONES 也有濃烈的歸屬感呢？在 ONES ，部門之間和同事之間都基本上沒有隔閡，大家都樂於互相幫忙，整家公司都充滿著技術和產品至上的良好氣氛。
前些天，有些離開 ONES 去了所謂「大廠」的前同事，對我說：相比之下，還是覺得 ONES 的工作氛圍更好。
我最難忘的是一次集體技術攻堅。為了達成某個目標，我們產研的同事很快就集結起來，迅速進入封閉式開發狀態，連續幾天內攻克了技術難關。從那一次起，我是深深佩服 ONES 的凝聚力和執行力之強大。
自下而上推動發展
而且，ONES 有著「自下而上」推動發展的文化。我們做專案運營開發的時候，會對現有底層的基礎設施、服務等方面提出意見，總會得到公司層面的快速響應。我覺得，我們的產品可以這麼快迭代上線，跟同事們自下而上地去推動有很大的關係。
我在2018年9月剛加入 ONES 的時候，業內還沒太多人知道我們公司。但在最近這一兩年，我跟別人說起 ONES 時，很多科技公司的人都聽說過我們的品牌了。
這三年多來，我在心智方面成熟了許多。以前，我是一個玩心比較重的人，經常是考慮到某個方面，卻忽略了其他方面。來到 ONES 工作之後，我要考慮的事情變多了，思考問題會更全面，腦子裡就像有個思維導圖，列出各種解決問題的方案。這是我看得到的自己的成長。
平時，我的興趣愛好是學習和了解汽車知識和文化。如果我不做 IT 工作，我會去做一個有關汽車的媒體，專門介紹各種前沿的汽車知識和文化。