搭建一個強大的資料平臺，讓你的資料分析事半功倍！

有效企業資料戰略的核心是資料管理。在分析一家企業所擁有的資料之前，必須先了解它是如何儲存資料的。而體量龐大且種類繁多的資料積累則可能使企業在原始資料的管理面前望而卻步。

因此，通過一個強大的資料管理平臺來安全有效地處理資料十分必要。而藉助能夠連線並管理不同環境中的資料流的企業資料雲，企業就無需再擔心多雲和本地環境中的資料。 此外，企業資料雲還支援流傳輸、大資料接收、物聯網、機器學習等各種分析功能，從而幫助企業最大程度從其資料中獲益。

為了消除阻礙資料價值最大化的障礙，企業可以通過降低資料訪問門檻來使更多相關人員實時訪問資料，解決所面臨的一些常見問題。而且，資料在電信和製造等各行業中日益重要的作用意味著為更多員工開通訪問資料的許可權不再是“錦上添花”的選擇，而成為了“必不可少”的存在。

以電信業為例，過往專注於語音服務的電信業現在必須直面資料服務需求的增長，而由此產生的資料量指數級的增長態勢迫使其不得不努力應對資料儲存和分析挑戰。對製造業來說，隨著物聯網的日益普及，該行業同樣面臨著互聯裝置和平臺產生的資料日益增加所帶來的儲存和分析挑戰。

“降低資料訪問門檻”是指為全企業員工(包括非技術型終端使用者)提供便捷的資料訪問渠道，使所有員工都可以從資料中獲取洞察，並迅速做出與業務高度相關的明智決策。 其效益在運營效率提高、企業韌性增強和成本節約等業務或運營改進中可見一斑。而為了降低資料訪問門檻，企業需要著眼於結構、工具和培訓三方面。

第一，在結構方面，一些企業的組織結構自身就阻礙了降低資料訪問門檻的發展。企業往往通過中央化的資料分析團隊來分析資料並生成報告，而資料又常常被儲存在不同的孤島中，需要資料團隊耗費許多時間來提取和整合相關資料。這就要求其他團隊等待資料分析師完成分析和報告，再將其轉化為可執行洞察，往往會延遲決策流程。而通過破除資料的孤島化限制，其他團隊就可以通過直接獲取資料快速做出資料驅動的決策。

第二，在工具方面，擁有合適的資料管理平臺和分析工具至關重要。在這裡，推薦一款國內的大資料分析工具Smartbi，它覆蓋資料分析的全流程，包括資料連線與準備、資料分析與挖掘、資料共享與應用，是非技術員工提取、分析和展示資料的利器。

第三，在培訓方面，企業需要在具備合適工具的基礎上對使用者進行培訓。自助式資料分析正成為降低資料訪問門檻的支柱，因此，使用者應該熟悉這些工具和流程以最大限度地利用所提供的資料。反之，如果無法輕鬆訪問資料點，即使手握工具和資料，使用者也無法產生有效的洞察。