BI專案實施完成，不知道怎麼進行測試？Smartbi手把手教你！

BI 這個名詞想必大家都不會陌生了。BI商業智慧（Business Intelligence，簡稱：BI），又稱商業智慧或商務智慧，指用現代資料倉儲技術、線上分析處理技術、資料探勘和資料展現技術進行資料分析以實現商業價值。

 

這幾年，很多公司都陸續上線了BI系統，很多業務人員以為選型、實施完成後，整個BI專案建設最困難的階段就完成了。其實不然，實施後我們還需要對BI專案進行測試，通過測試環節提前發現BI專案在建設過程中出現的問題，及時發現BI專案是否按照需要進行開發，保證報表平臺順利上線。測試做得好，驗收也就水到渠成了。

 

那麼BI專案應該如何做測試？測試時需要注意哪些問題呢？我這裡給大家仔細嘮嘮！

首先分析BI專案的特點：資料！報表！絕對是該類專案的主題。圍繞這兩個主題應該如何去擴充思維，思路呢？

 

1、設計測試流程及規範

（1）團隊建設

在進行測試前，需要組建專案組和測試組，團隊成立的工作與責任如下：

 

 

（2）召開測試前啟動會

在正式測試任務下達前，開發團隊應提前一週左右向測試團隊下達預通知，告之較為確切的測試日期，提供當前最新的相關資料。測試部門經理可視具體情況決定是否需要調整人力。測試人員可預先熟悉必要的背景資料，協助測試經理編寫《測試計劃書》初稿。

 

（3）編寫測試計劃文件

需求分析文件確立後，測試組需要編寫測試計劃文件，為後續的測試工作提供直接的指導。

 

 

 

（4）設計測試用例

在需求分析文件確立基線以後，測試組需要針對專案的測試需求編寫測試用例，在實際的測試中，測試用例將是唯一實施標準。在用例的編寫過程中，具體的任務和責任人如下：

 

 

（5）實施測試階段

 

 

 

（6）提交報告

 

生成資料就可以直接利用Smartbi透視分析功能完成分析過程，將資料的洞察結果變為簡潔的報表、美觀的圖形。在Word/PowerPoint/WPS中，登入Smartbi 伺服器，將透視分析的結果如表格、圖形插入到報告中。如果報告模板固定，只需要修改報告引數如日期條件，就能快速製作一份全新的報告，大大提高工作效率，告別複製黏貼的苦力活。