幽默：不要相信 10 倍程式設計師/設計師/領導者！

寧可相信 10 倍的上下文和環境......

在哲學上，比賽的獲勝者是跑得最慢的人。或者：最後到達那裡的人（維特根斯坦，文化和價值）

如果10倍開發人員位於一個開發團隊中，這個團隊與需求以及技術架構之間組成一個複雜系統，而緩慢對於複雜系統是重要的。

對速度的崇拜，尤其是對速度與效率有關的理解，是一種破壞性的崇拜。慢一些的方法是必要的，因為它可以讓我們以更好的方式應對複雜世界的需求。

慢觀點是前瞻性的：它既是對過去的參與，也是對未來的參與。慢本身是一個時間概念，並且在許多方面與“靜態”概念相反。

慢觀點是反對不加思索的速度、不惜一切代價的速度，或者更準確地說，反對速度本身就是一種美德：反對將“速度”與效率、成功、質量和重要性等概念結合起來。

現代專案對我們在時間理解有兩個重要影響：

1. 首先，我們的行動需要協調，只有當時間以我們都生活在“同一”時間的方式普遍化時，這才會發生。
2. 藉助理性工具可以實現控制未來的願望，讓未來變得可知。只有當未來在某些基本方面類似於現在時，這才有可能