程式設計師如何讓自己變得不可替代

今天看到一個有趣的問題，不禁想起這樣一個問題：程式設計師如何讓自己變得不可替代？

提問：西遊記中為了節約成本，唐太宗需要在這個團隊裡裁掉一名隊員，該裁掉哪一位，為什麼？

故事背景：為了完成西天取經任務，組成取經團隊，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。其中唐僧是專案經理、孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員、白龍馬是老闆座駕。這個團隊的高層領導是觀音。團隊的組成很有意思：

1、唐僧作為專案經理PM，有很堅韌的品性和極高的原則性，不達目的不罷休，又很得上司支援和賞識（直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗；又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支援和幫助）。

2、沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔了專案中挑擔這種粗笨無聊的工作。

3、豬八戒這個成員，看起來好吃懶做，貪財好色，又不肯幹活，最多牽下馬，好像留在團隊裡沒有什麼用處，其實他的存在還是有很大用處的，因為他性格開朗，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，在專案組中承擔了潤滑油的作用。

4、最關鍵的還是孫悟空，由於孫悟空是這個取經團隊裡的核心，但是他的性格極極端，回想他那大鬧天空的歷史，恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人待在團隊裡。

5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份地位的象徵。

既然如此，這話題就很有趣，也很經典，原本是缺一不可的“五人幫”，堪稱“完美團隊”，但是要節約成本唐太宗必須裁掉一個人。該裁掉誰呢？

1、唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗（總裁）的任命書，既給袈裟，又給金碗，沒有他就不可能完成總裁的任務——取經。他是專案團隊中最為關鍵的人物，總舵手。

2、孫悟空，法力高強，技術精通，業務能手（打怪），可謂是技術攻關隊長，碰到困難（妖怪），一路排除，保駕護航，確保師傅生命安全，取經道路順暢。況且神魔兩界都有關係戶，各路神魔boss也要三分讓。雖然他有大鬧天宮的前科，但是在五指山下反省和歷練，為人處世及脾氣有所改善。創業之路，雖然多次受師傅氣，且時常發脾氣，可是最後還是回到師傅身邊，共度難關路。俗話說“人非聖賢，熟能無過”。想成大業者，唐僧必須要有長遠眼光看問題，取捨就在一念之間。有能力的人肯定是有個性的人，看領導怎樣去用好他，揚長避短，把特長髮揮極致。所以，不能沒有孫悟空，光有司令，沒有戰士，留幾個燒菜的後勤，打仗必敗。

3、豬八戒，他原本是天蓬元帥，因色，毀掉前途。他能當上元帥，肯定有他的過人之處，魅力和溝通能力強，而且他性格開朗，充滿活力，特討女人喜歡，受盡孫悟空的欺負，經常背黑鍋，能夠接受任何批評而毫無負擔壓力，心態特別好，依然開心做好本職工作。他在專案組中承擔了潤滑油的作用。一個團隊如果沒有“開心果”，只是一股沉悶的氛圍，沒有活力和歡樂，想必後果會很嚴重，會被逼瘋。歡快的工作，才能有好的績效，所以，豬八戒不能裁。

4、沙和尚，他相當於企業中輔助工、搬運工，任勞任怨，埋頭苦幹，沒有技術含量，可替代性高。為了節約企業成本，完全可以把任務分給團隊其他成員（悟空、八戒）。唐僧在沒有招收沙和尚之前，這些雜事，還不是悟空和八戒幹。所以，為了節約企業成本，必要時候就要裁掉沙和尚。如果哪天組織想要召回他時，我想，以沙和尚的性格，他還是會很樂意回來的。不管從長期或短期考慮，裁掉沙和尚，都是比較合理的處理方法。

5、白龍馬，他是唐僧的座駕，身份地位的的象徵，如今企業哪位高層出差、辦事、接客不開豪車（寶馬、賓士、奧迪等）？總不能叫他出差辦公坐公交車或步行吧。同時，白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率，間接能節約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。

綜合以上分析，最佳的選擇只能是裁掉沙和尚。因此，光埋頭苦幹是沒有用的，要想在當今社會立於不敗之地，不被輕易淘汰，必須擁有一技之長，提升自己的核心競爭力，提高自己技能的含金量，成為不可替代的那一個。自然笑到最後的肯定是你。

那麼，身為一個程式設計師，如何提高自己的核心競爭力，如何成為一個團隊中不可替代的那個人呢？

下面我們只講故事，不講道理。

第一：能力是根本

工程師A：小傻，客戶XXX的網路斷了。我現在手頭上有很多事情處理不過來，你幫忙解決一下這個客戶的問題。

小傻：額，客戶是什麼原因導致斷網了啊？我要怎麼去排查啊？

工程師A：XXX

PS:我知道什麼原因導致斷網，還需要你去排查麼？網路不通了，怎麼去排查你不知道麼？你不知道先向客戶瞭解網路環境、拓撲麼？你不知ping閘道器麼？不會wireshark埠抓包麼？
如果團隊要開人，不開你開誰？每個人都希望自己團隊的成員能夠獨當一面吧！大家都希望跟高手共事，程式設計師尤其如此！所以，一切的一切，自身能力才是根本！如果你是大牛，就算你一身怪癖，大家依然會覺得你可愛！能力，是一個程式設計師的核心競爭力！

第二：做一個主動的程式設計師

小傻：經理啊，客戶這邊說現在要增加一個歷史資料曲線查詢的功能，你看怎麼搞呢？

產品經理：XXX

正確的做法應該是：經理啊，客戶這邊說要增加一個歷史資料曲線查詢的功能，我仔細想了一下，大概設計有兩套實現方案。方案一：XXX，方案二：YYY。您覺得這兩個方案哪個更好，或者您有什麼其他方案？

不要覺得你是個程式設計師，只需要負責程式碼實現，設計與你無關！誰也不希望擁有這樣的下屬。當你的上司真夠累的！

第三：情商很重要

經理：這個介面怎麼沒有顯示任何東西，又報錯了？

前端程式設計師：肯定是他們後臺那邊哪個程式又把配置檔案寫壞了，導致介面讀取配置出錯。

程式有bug沒什麼大不了，你別老把問題往別人身上推啊。你這麼一說，後臺開發的兄弟們就躺槍了，得罪了一堆人。而且經理對你的印象也不會好到哪裡去不是？

第四：要有主人翁精神

案例1：

當你看到一堆稀爛的程式碼時，通常有兩個反應。

反應一：靠，這程式碼也行！

反應二：等哪個週末，我把這個功能模組的程式碼重構一下吧，程式碼太難看了，不好維護啊！

案例2：

當客戶反饋產品的bug時，由於負責這個功能模組的人員已經離職，暫時無人接管。在沒有明文規定誰負責的情況下，這個bug交給誰去出來呢？通常我們程式設計師是兩種表現。

表現一：



表現二：把那個case發給我！

嗯，這一條的言外之意是，別怕吃虧，把公司的事情當自己的事情，不要有”拿一分錢，做一分錢的事”心態。如果你把工作當創業，通常很容易做到這一點。事實上，大部分程式設計師，都很難做到！

綜上，如何讓自己成為團隊中重要的難以替代的一員？

總結起來：能力是核心、態度很重要、情商別忽視！

最後，送上一句話：健康比金錢重要，情商比智商重要！與君共勉！

作者：快課