馬雲曾經偶像,終於把阿里留下的 1400 億敗光了

程式設計師之家_發表於2019-04-09

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作者:張一弛

來源:金錯刀(ID:ijincuodao)

 

阿里這個金礦,終於被雅虎花光了。


三天前,Altaba宣佈將清算和解散,其所持有的阿里巴巴集團股份將對外轉讓,擬轉讓的阿里巴巴股份價值約為400億美元。


Altaba是誰?被網友戲稱的阿里他爸的前身,正式當年風光無限的雅虎,創始人楊致遠,在很長一段時間內,被馬雲視為創業偶像。


這意味著,雅虎在2016年解體之後,終於要徹底消失在網際網路世界。


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2005年,雅虎出10億美元投資阿里巴巴,獲得了40%的股份,如果能留住,按今天的市值計算,這些股份市值高達1884億美元。


但從2012年開始,自身難保的雅虎,拋棄了自己起家的門戶生意,多次出售阿里的股票套現保命。


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要知道,巔峰時期的雅虎,不可一世。


一手培養起敵人谷歌、羞辱祖克伯、三番五次拒絕微軟丟擲的橄欖枝,按今天三大巨頭的市值來算,相當於放走了19000億美元!


因為在無數70、80甚至90後的心裡,雅虎才是網際網路時代真正的拓荒者。


到底是誰殺死了巨獸雅虎?



01

曾經的雅虎有多牛?

雅虎=網際網路!


1995年雅虎上線時,幾乎是全世界最酷的網站。

 

之所以這麼說,是因為那時網際網路本身還處在一片蠻荒之中,使用者也少的可憐,全世界加起來只有不到4000萬。

 

現在網際網路使用者已經超過40億,是當時的100倍。

 

中國的網際網路人此時還沒覺醒:30歲的馬雲還在做英語教師,馬化騰剛剛從大學畢業一年,丁磊正在美國一家公司打工,而周鴻禕正在西安交大讀研究生。


只有北京中關村南邊,剛剛有點網際網路氣息,架起了一塊巨大的廣告: 


“中國人離資訊高速公路還有多遠


——向北1500米”


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很多人以為這是塊路牌,包括交警也被它誤導了——這資訊高速公路是哪條路?

 

而雅虎的創始人,楊致遠和大衛·費羅,也就是馬雲後來的偶像,已經搗鼓出了一個這樣的網站——他可以對其他網站進行簡單分類,幫助使用者方便查詢,就像今天的百度地圖,可以送你去任何你想去卻不認識的地方。


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那時網際網路的規則是:要想用軟體,要先付費。

 

不過雅虎卻一分錢不要,全部免費,搞得大部分投資人都不看好雅虎的商業潛力。

 


“矽谷風投教父”莫里茲第一次走進雅虎的辦公室時,看到了讓他終身難忘的景象:


一片狼籍。楊致遠與他的夥伴坐在狹小的房間裡,伺服器不停地散發熱量,電話應答機每隔一分鐘響一下,電話扔在地板上,整個屋子裡連張椅子都沒有,滿屋子黑乎乎的,到處是髒衣服。


跟馬雲後來在湖畔花園的單元樓裡創業的場景如出一轍。

 

正是免費,成為了雅虎當時最具殺傷力的武器。作為所有人的爸爸,開掛的雅虎建立了一個生態系統:

 

在電子郵箱領域,雅虎也稱王了。郵箱曾在全球範圍內擁有2.43億使用者,很多中國網民的第一個郵箱即是字尾為@yahoo.com的雅虎郵箱。


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 在內容領域,雅虎也稱王了。


雅虎把大量的資金用於網站原創內容的生產,希望藉此來綁住使用者。最典型的是雅虎體育,雅虎聘用了很多記者,寫了大量的原創文章,製作了大量的視訊節目。還有雅虎財經等等很專業的子欄目。

 

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到了1997年,絕大多數網民將雅虎當成了主頁,雅虎也順勢推出讓很多人離不開的雅虎郵件、雅虎搜尋和雅虎遊戲等,成為網際網路界的傳奇。

 

1999年,雅虎的使用者已經超過1億,比所有對手訪問量的總和還要多。


2000年,雅虎市值更是一度達到了驚人的1250億美元。


此外,雅虎這家老網際網路公司的還獨創了自己的商業模式,就是賣廣告——不管是最早入口網站上的分類資訊,還是目前的視訊、原生和社交網站廣告。

 

雅虎,是當時整個網際網路的門戶。



02

後來的雅虎有多作?

親手培養敵人,順便收購垃圾


雅虎所有的衰敗之源,就是一個轉折點產品:搜尋。

 

從2000年之後,成為巨頭的雅虎開始膨脹,把那些大公司該犯的不該犯的錯誤全部都犯了一遍:輕敵、敗家、管理極其混亂。

 

1. 輕敵:親手放掉三大巨頭

 

在 2002 年,雅虎與谷歌合作,將搜尋幾乎全部外包給谷歌。

 

在雅虎網站搜尋出的結果會署上註釋“谷歌提供支援”,又幫助谷歌進行搜尋技術推廣。


當時雅虎很是得意,因為雅虎當時很看重谷歌給自己帶來的巨大點選量,而谷歌則是滿懷希望地要成為下一個雅虎。

 

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Google1998年的頁面,標識後面也有個驚歎號


到了2002年,當雅虎開始認真考慮收購Google,才發現已經買不起了。


今天,Google的市值是4800億美元。


錯過了谷歌的雅虎並沒有吸取教訓,到了2006年,雅虎報價10億美元準備收購Facebook,祖克伯都同意了。

 

結果,當時正值Facebook內憂外困,雅虎便趁火打劫,在最後關頭砍價至8.5億美元,這一下讓祖克伯感覺自己被羞辱,在董事會上當著所有人的面撕爛雅虎遞交的協議書。

 

今天,Facebook的市值是5000億美元。


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有人說,凡事事不過三,可雅虎偏偏不長記性。2008年,微軟開出450億美元的高價,溢價60%,向雅虎丟擲橄欖枝,希望通過兩者的聯姻,打破谷歌在搜尋和線上廣告市場的壟斷地位。


雅虎依舊不願意。

 

至此,雅虎一路作死,錯過了谷歌、臉書、微軟,這仨現如今加起來的市值已經超過19000億。


2. 敗家:花錢收購了一堆垃圾


從楊致遠到梅耶爾,雅虎歷經8任CEO,每一任都會做出錯誤的決策。

 

 57 億美元收購 Broadcast.Com,36.5 億美元收購 GeoCities,這兩次收購倒有點成果:雙雙進入網際網路歷史上最爛收購前五名。


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如果當時雅虎能夠多出1.5億美元,他們就可能用十億的代價拿下今天5000億美元的Facebook,或者用60億美元拿下5000億美元的谷歌。

 

雅虎累計收購的公司超過100家,卻成功“躲”過了所有的“獨角獸”和“百億大公司”。


而此時的微軟CEO鮑爾默被雅虎的狂妄徹底激怒,乾脆自己花了一個多億美元,開發出了自有搜尋引擎BING。


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雅虎徹底失去了翻身機會!



03

最後的雅虎有多慘?

更名改姓,守著阿里的股票過日子


阿里巴巴集團和雅虎的故事始於2005年。

 

2005年8月,雅虎用10億美元外加雅虎中國,換了阿里集團39%股權,這可以說是網際網路最大成功案例之一。


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阿里巴巴當時羽翼未豐且處境艱難,雅虎注資解了馬雲燃眉之急。


馬雲拿著 10 億美元這筆巨資(那時已經在國內成為頂級入口網站的新浪總市值才不過約 12.5 億美元),徹底打敗了 eBay 易趣。


因為這段融資,馬雲獲得了一個他自己也提及的特點:擅長忽悠。


但這時候的雅虎早就回天乏術,只能守著阿里的股票混日子。

 

2014 年 9 月,阿里在美國上市後,雅虎出售了所持有的5%阿里巴巴股票,賺了100億美元。為此,雅虎光向美國政府繳納的稅費高達30多億美元。

 

在這之後雅虎還持有阿里巴巴 3.84 億股,佔阿里總股權 15.4%。


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搞笑的是,雅虎當時的總市值為 440 億美元,持有的阿里股份價值 395 億美元,而雅虎自己的市值居然還不過 50 億美元。

 

已經衰敗的雅虎,準備拋售最後剩下阿里巴巴 3.84 億的股分,但是所需繳納的稅款居然高達 160 億美元企業稅,這不是現在的他們所承受的了的。


2016年7月,雅虎以48.3億美元的價格將核心業務和房地產賣給了Verizon,48億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。

 

雅虎最後名字都丟了,更名為Altaba Inc,轉型成投資公司。


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2018年8月,Altaba通過拋售近1億股阿里巴巴股份進行公司股票回購。

 

到了今年這次,如果這次Altaba的清算和解散計劃一實施,將意味著,雅虎最終“耗光”當年楊致遠留下的巨大“金礦”。

 

對於曾經的網際網路巨人來說,這個結局更像是一場羞辱。

 

結語:

 

1995年,全球市值排名前5的網際網路公司有:Web.com、Rentpath、Axel Springer、蘋果和Netscape。


而現在,則是:亞馬遜、Facebook、阿里巴巴、Google和蘋果。

 

對比一下,只有一家公司——蘋果存活下來。

 

可問題是,蘋果活得也不如之前那麼痛快,今年1月,蘋果暴跌3萬億;到了2月份,中國手機銷量排行榜中,蘋果的市場份額只有可憐的7%,進入3月,全線產品都在大幅度降價...


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這就是創業的殘酷,也是為什麼依然有這麼多人想創業的理由。


雅虎生於免費,卻死於一次次無腦的收購、輕敵和找不到方向。


馬雲曾經非常坦誠的說過一段話:


“你不要覺得那麼容易就壟斷了,我每天都睡不好,我每天晚上都在擔憂,我的公司沒有跑的夠快,就會被別人所淘汰了,就會在這個競爭當中掉隊了。”


因為,只有痛苦+反思=進步。


痛苦代表你所犯的錯誤,


但反思痛苦的能力,


你有嗎?


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