關於面試的思考

我是一尾發表於2019-09-19

更新: 本文寫於2018年7月,遷移過程中做了簡單的修改,歡迎留言區交流


年初公司出現變動,開始隱約感覺氣氛不對,尤其是員工陸續離開,而人力完全放任自流的態度不免讓人心生疑慮,那時候開始思考我會不會離開。後來一系列的事情讓離開的念頭逐漸清晰起來,最後變成了堅定的選擇。

一、騎驢找馬?裸辭?

有了離開的想法後,我當時首先面對的問題不是後面提到的面試準備、規劃之類的東西,什麼時候提出離職成了我第一個要思考的問題。在我和朋友透露有離開的想法時,他們都是勸我騎驢找馬,其實我傾向於裸辭,當然這也是經歷了騎驢找馬之後才明確的。 說下我選擇裸辭的原因:

  • 不用為面試請假費心找理由
  • 可以專心面試,時間有保障
  • 不在臨走時薅公司羊毛,也算對公司最後的貢獻
  • 破釜沉舟,不給自己留後路,往往更能激發我們的潛能

如果騎驢找馬的話,連續幾次請假,估計身邊的人能猜個大概,不要低估大家的第六感,尤其是直接領導。

與其掩耳盜鈴,不如直接裸辭來的坦然。

如果你還年輕,如果你的經濟狀況允許,嘗試一次裸辭,肯定會成為職業生涯中不同尋常的一次體驗。

二、我對面試的理解

這次的求職經歷讓我對面試本身有了更深刻的理解。面試也是一場考試,但又和我們上學時經歷的考試有很大不同。差異之處列舉如下:

考試:

  • 面對的主體:試卷
  • 考試範圍確定,考試大綱確定
  • 考試結果的決定因素:複習情況 + 自身狀態

面試:

  • 面對的主體:面試官(複雜多變,飽含情緒)
  • 面試範圍不限,面試大綱不定
  • 面試結果的決定因素:專業積累 + 自身狀態 + 面試官(心情)+ 期望薪資 + HR(心情)+ 天氣 + 交通狀況...

以上可以看出,我們以前考試,面對的是一張靜態的試卷,走進考場前的複習情況基本上已經決定了我們本次的考試結果。但面試時面對的不再是一張試卷,而是一個或多個充滿情緒且複雜多變的人。最為詭異的是,你在面試的時候,每一道題的回答情況,都有可能觸發面試官的情緒,進而影響下一道題的呈現

綜上,面試是一個完全動態的過程,這就要求我們穩紮穩打,步步為營。而且無論是被面試者的情緒,還是面試官的情緒,都有可能對這個動態過程造成影響,那就需要我們認真思考如何把控情緒。個人目前也處於探索階段,就不誤人子弟了,僅丟擲應該思考的問題,具體還需要自己去身體力行。

三、面試前的準備

1.求職規劃

其實,在面試前就要求自己給出具體的職業規劃,這個真的很難。我也是從最初有一些模糊的想法,後來在面試過程中不斷被問到,慢慢清晰起來的。將我的大概規劃列舉如下以供參考:

  • 求職時間:最多一個月,
    • 第一週:梳理專案經驗和技術積累、刷題、簡歷
    • 第二週:面試
    • 第三週:面試
    • 第四周:做決定
  • 期望的團隊和公司
    • 團隊:裡面的人對技術有追求;用主流的技術
    • 公司:有一定知名度
  • 未來3-4年的職業規劃
    • 第1-2年完全專注於技術
    • 第3-4年分出一部分精力接觸管理
  • 期望的薪資:現有base + 漲幅(20%+)

以上僅為我自己當時的一個規劃,自己在面試過程中盡力去貼合它。當然,規劃只是規劃,執行過程中會遇到各種各樣的情況,這就需要我們不斷地去修正它。

個人認為求職前的規劃可以不詳細,但一定要有,它能有效地幫我們找到自己真正想要的東西,也能有效地避免盲從。

2.知識梳理

結合我自身的經歷,這部分包含兩方面:

(一)專案經驗梳理

面試的時候,很多面試官都會結合我們簡歷上的專案經驗進行展開,這就要求我們不光要把自己做過的東西詳細地羅列出來,而且要對我們列出的東西特別深入。試想一下,如果面試官指著你簡歷上的某個專案,一問就懵逼,現場何其尷尬。另一方面,有些專案很長時間沒再維護了,很容易遺忘,這時候就需要一個回顧的過程,想想當年你在這個專案裡叱吒風雲的點,這都是面試時嘚瑟的資本!

(二)專業知識梳理

除了專案經驗,紮實的專業知識才是決定此次面試成敗的關鍵因素。我因為是做前端,首先對自己這個領域做了下梳理,然後區別對待:

前端基礎:

  • HTML(幾乎沒人問)
  • CSS
  • JavaScript(前端的核心競爭力)

前端框架:

  • Vue
  • React
  • AngularJS/Angular

其他:

  • ES6
  • Node
  • webpack
  • ...

梳理出方向,接下來就是如何針對性的進行準備。 我的經驗是去找幾個知名的技術網站(比如:github、segmentfault、掘金、錢伯樂線上)去搜面試題。 第一步就是針對搜尋結果進行瀏覽,感覺質量還行(有幾個指標:收藏數、點贊數、瀏覽數)就收藏,這就形成自己的題庫 第二步把收藏的題庫逐篇進行瀏覽,把非常有代表性且重合度高的題整理到自己筆記中,比如JavaScript方面,跨域、深拷貝等 第三步針對自己筆記裡的題開始整理答案

上面的過程就是一個萃取的過程,從網上氾濫的題海提取自己認為比較重要的面試題,這個要比隨便找幾篇面試題,然後悶頭一通做要來的高效。

3.簡歷

這次求職之前,我一直認為,簡歷嘛,把自己的經歷和技能羅列上去就好了,而且越簡約越好。非常幸運的是,我這次認識了一個專業做獵頭的朋友,她改變了我對簡歷的很多認識。

首先,HR在篩簡歷的時候,大概會花多久看我們的簡歷?我認為2-3分鐘應該不算多吧,HR朋友告訴我:平均15秒!此資料她們是有專門統計過的。不過她說也有例外,先看工作年限,5年以下,幾乎就是一掃而過,5年以上還會大概看看技能中的關鍵字,經歷等等,然後快速判斷出此簡歷和崗位的匹配度,最多也就1分鐘。至此,我想起了傳說中的高考閱卷,你以為自己很重要,在別人那裡很可能也就是一瞥而過。

其次是工作經歷,我最開始只是把工作區間、公司名稱、職稱寫上,她建議我如果不是知名度很高的公司,加上一句描述性的話,包含公司職能和資本情況(比如已上市、D輪等)。她給出的理由是:在這個幾個人湊一起就敢叫公司的年代,除了一線網際網路公司,HR看到“科技有限公司”幾個字,第一個念頭是:這又是個什麼野雞公司?!

另外,關於簡歷上,是把工作經歷放在前面,還是把技能放在前面,我們產生了分歧。我傾向於把技能放在前面,她傾向於把工作經歷放在前面,給出的理由:工作經歷是客觀事實,工作技能是你自認為的總結。我於是把兩種排版各列印出來幾份,在給面試官簡歷的時候刻意測試了一下,結論:工作經歷在前面的簡歷更容易讓面試官從專案經驗開始展開,循序漸進,不至於上來就是個純技術的問題把人整懵。當然,樣本數量有限,結論未必準確。

4.求職渠道

我經歷的求職渠道大致分以下幾種:

  • 網上投簡歷,和公司直接溝通(安利一下boss直聘)
    • 優點:可以隨心所欲敞開了聊,成就成,不成拉倒
    • 缺點:公司情況和團隊情況全靠猜;反饋慢
  • 獵頭推薦
    • 優點:職位多、高效
    • 缺點:不太靠譜,獵頭說白了就是中介
  • 朋友內推
    • 優點:面試官友好(人情嘛);職位靠譜,公司和團隊情況有保障
    • 缺點:面試不過會有心理負擔

如果為以上三種渠道按靠譜指數排序,結果就是:內推 > 網上投遞 > 獵頭。

如果有機會,個人強烈建議走內推。

四、面試

1.面試官

基於上面提到的面試的特點,面試官這個角色在整個面試過程中的舉足輕重。看網上很多人有過非常不愉快的面試經歷,多半是吐槽面試官不尊重人等等。我倒是沒有經歷過,我也大概思考過原因,我自認為自己在面試的時候還比較坦誠,知道就說,不知道就直接承認,即便是技術不達標,最起碼人格方面不拉分,對方也就沒嘲諷的理由了。

另外,之前在知乎上看過一句話:**面試的目的是為了最大可能地發掘被面試者,而不是為了顯示面試官多牛逼。**深以為然,我相信以後也會有機會面試別人,一定將此話作為自己的行為準則。

如果在面試過程中,不幸遇到了不友好的面試官,可以心生厭惡,但最重要的是要告誡自己:我以後堅決不要成為他這樣的人。

我一般在面試過程中如果預感這次基本沒戲,我會很坦然地表達出來自己對此次面試表現不滿意,不再爭取本次面試的結果,轉而向面試官徵詢他對我的印象、感覺我最欠缺的地方、有什麼好的建議、對方有什麼好的學習經驗。只要誠懇,一般情況下面試官都會很耐心的交流,我覺的即便是面試失敗了,這仍然是面試中非常重要的一部分。最起碼,我們這次面試花去的時間是有意義的。

2.事後總結

個人認為,人的成長多半來自於自身的覆盤機制。我每次面試完,都會盡快用印象筆記將面試中的能夠想起來的問題記錄下來,尤其是回答的不好的,面試回去各種找答案。事後總結還有很重要的一個方面,通過沒有回答上來的面試題總結自己技術薄弱的環節。比如我去美團面試時,被面試官就http揪住一直問,直到問得我啞口無言,我事後就總結,以前認為工作中積累的那點http的知識足夠用,但作為一個合格的前端,自己這方面的知識還相差甚遠。再比如有兩家公司認為我前後端都做過,於是考察非常多計算機基本知識:演算法和設計模式,一路面下來,當時的窘態讓我暗暗決定等工作穩定了以後一定要惡補這兩塊。

不要過於在意之前失去了什麼,沒有準備好之前那些失去的本就不屬於我們,最重要的是知恥而後勇。

五、offer的選擇

面試前的精心準備,面試中的竭盡全力,最終換來了我們掌握主動權的時候:在多個offer中做抉擇。本次的經歷再次讓我認識到人真的是個非常情緒化的動物,甚至HR的一句話都有可能影響我們的決定。科學的方法才是輔助我們一直保持理智的保障。我這次做了一張表格,把自己關心的各個因素進行羅列,以便直觀對比,如下圖,供參考:

offer要素

其實,無論用什麼方法,只要能在整個選擇過程中一直牢記我們開頭提到的可以不詳細的職業規劃,就一定不會偏離目標太遠。

六、最後的感慨

如果不是實在沒有選擇,請不要輕易在年中換工作,我的理由如下:

1.北京的7月太TM熱了,如果再遇到幾個不靠譜的HR...

2.年中離職就意味著放棄前半年的努力所對應的獎金

3.年中的職位,尤其是急招的,多半是被招去填坑的,是機遇也有挑戰,入職後不如意的概率要大於年初找的崗位

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