關於CodeReview的一些思考
我們很多人都以為CodeReview不重要,因為其他人寫的程式碼和自己的關係可能不是太大,review的時候也不會上心,但事實上這個想法大錯特錯。CodeReview和我們的日常開發息息相關,缺少了它,那你的專案就是不完整的了。 本文作者Yezhiwei,我做了一些適當補充。
背景
上圖為[產品迭代開發協作流程],其中我們在 Demo 本次迭代之前會對開發人員的程式碼進行評審,所以今天就聊一下關於CodeReview的一些思考。
Code Review 的主要目標
Code Review,也就是我們常說的程式碼評審。Code Review 主要是在軟體開發的過程中,對原始碼進行評審,其目的是找出並修正軟體開發過程中出現的錯誤,保證軟體質量,同時也能提高開發者自身水平。
程式碼寫不好,可能是對業務不瞭解,對程式語言不熟悉,也可能對公司程式碼整體架構不熟悉,我們要找到原因並提出改進的解決方案。
正視 Code Review,不僅僅是過一個流程,而是能從中學習到些什麼。
備份,多一兩個人熟悉這塊業務程式碼,避免最初的開發者休假等情況發生時,沒有人能頂上來。
Code Review 帶來哪些好處
從開發者的角度來看
開發工程師需要按合理的邏輯化分,分模組從原始需求,然後是方案,最後是程式碼實現的進行講解。
這個過程需要的能力:對需求的理解(有助於合理化分功能);表達能力,怎麼說才能讓評審的同學聽懂你傳遞的資訊;邏輯能力,是否有明的邏輯錯誤;心理壓力承受能力,隨時會有同學進行提問;
作為開發者要時刻提醒自己,程式碼不僅是給機器讀,還是要給人看的,所以程式碼的可讀性也要考量,提交程式碼的資訊是否寫得非常清楚、合理。想想什麼樣的程式碼最想讓你罵娘?哈哈... 愛美之心,人皆有之。漂亮的程式碼,也是我們的追求,它不僅能夠完成要求的功能,而且還要整齊,有條理,易於理解。
分享在這次需求開發過程中運用到的高階技術或一些奇淫巧技。
程式碼被 Code Review 後,評審者也相當於參與了這次開發,相當於“備份”,當你休假或正在忙別的需求的時候,這時“備份”就能幫上你的忙了。
對開發者的一個要求,大家統一程式碼風格,方便後期的維護。不推薦使用開發工具的自動格式化,手動調整會更好些,也能避免程式碼衝突。
從評審者的角度來看
稽核的粒度要多細?每次評審花多少時間?具體哪些地方需要評審?
程式碼格式方面:大家約定俗成,避免公司的程式碼風格不一致,新同學在這方面不太熟悉,就有可能出問題,但這類問題比較容易解決。
程式碼可讀性方面:方法不要太長;變數名、方法名要能說明它的使用者和型別;不要有巢狀太多層的條件語句或迴圈語句;迴圈語句中避免呼叫遠端服務或比較耗時的方法;如果不可避免有一些註釋,一定要保證註釋準確且與程式碼完全一致。
業務邊界和邏輯問題:思考一下有沒有漏掉任何業務邊界和邏輯問題。對現有業務是否有影響等。
錯誤處理:有沒有對引數驗證?遠端呼叫超時或服務不可用時,有沒有預設的補救錯誤?資料庫儲存出錯有哪些影響?
程式碼質量和規範:遵循公司的程式設計規範,如:有重複程式碼段,就應該提取出來公用;不要在程式碼裡隨意設定常數,所有的常數應該在頂部統一定義或有專業的類;哪些變數是私有的、哪些是公有的,等等。
程式碼架構:包的組織方式,是否和程式碼庫的風格一致,API 的定義是否 RESTful 等等。
評審者能學到什麼?
深入瞭解需求及全域性的資訊架構。
鍛鍊了自己的邏輯思維。
學習開發者的一些奇淫巧技。
即使沒有參與具體的程式碼開發,但是可以一起與開發者背鍋了,哈哈。
從參與者的角度來看
參考者有哪些收穫呢?
理論上也應該和評審者沒有任何區別。
但是,如果心態和情緒不對的話,可能會變成下面的情況了:
有了瞭解需求及全域性的資訊架構機會。
學習開發者的一些奇淫巧技的機會。
可能有了一段帶薪刷手機的時間機會,哈哈。
總之,還是看心態,如果在你心中覺得只是一個流程、混個過場,或者帶著情緒來做這件事,可能也只能收穫這些“機會”,沒有達到期望的效果。
Code Review 推薦流程
程式碼提交
我們現在用的 gitLab 的程式碼倉庫,在每次提交程式碼的時候,要說明清楚提交的程式碼到底是什麼功能,方便有針對性的程式碼稽核,一般程式碼提交分四類:
bug 修復,一般需要關聯 bug 系統裡對應的編號
程式碼最佳化,如重構、移動、拆分方法等
新功能開發,一般會和需求文件、設計方案關聯
系統遷移,如拆分出更多的專案,分別提交到程式碼庫
發出合併請求,而不是直接合並程式碼
可以利用 gitflow 中每個分支的生命週期和使用規範,Meger Request 是一次程式碼提交請求,提交後,其他工程師可以在這次請求中提出修改建議,也可以針對某一些程式碼的發動進行討論或是整體的評價。
Code Review 形式
一般來說Code Review的形式有下面兩種:
線上
線下
有部分公司都會採用線上,線上的方式更符合開源社群的review的方式,大家透過線上的一些comment和reply來進行交流溝通,這樣所有的review其實都有記錄可查,但這樣會導致一個問題,就是有人比較忙的時候可能就比較敷衍直接就進approve了。
有些公司也會採用線下,線下的方式屬於集中式,學習式的review,很多時候這種模式也可以看做一次技術分享,不僅是被review的人的分享,review程式碼的人也可以將自己過去的經驗,分享給其他同學,讓大家以後都儘量避免同一個問題或者都用這種方式進行最佳化,並且集中式的話,大家在一個會議室精力都比較集中,review的質量也較高。但是這種有點不好的是review會佔用大量的時間,如果平時本來開會就多,開發時間就少,再來幾次review,那不想996也難呀。
有哪些收穫?
提高了程式碼質量,知道自己的程式碼會被別人評審之後會寫得比較認真。
bug 數量減少,經過各個環節的評審,目的就是避免程式碼返工和 bug 生產,有的是帶薪寫 bug 哈哈。。
團隊成員對整個專案的熟悉程度會比較均衡,程式碼不會只有當初的開發者瞭解,Code Review 後所有的參與都能修改 bug,增加新功能。
避免人員單點風險。
每個成員都可以稽核別人的程式碼,多溝通、營造團隊的技術氛圍。
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