廣告是國外社交公司普遍採用的變現模式，那麼一個社交公司能從使用者身上賺多少錢呢？不同社交平臺的使用者ARPU差異是使用者對產品的使用程度，公司的商業化水平的綜合體現，下面我們看看Facebook，Twitter，Snap三家社交公司的變現資料來看看。

FB的人均收入貢獻最高，是Twitter的1.7倍，Snap的4.8倍

Facebook平均每個全球日活使用者能夠為公司貢獻季度營收12.5美元，也就是每天一個活躍使用者能夠為Facebook當天的收入貢獻0.59美元，變現能力是Twitter的1.7倍，Snap的4.8倍。

在美國市場，FB的人均收入更加誇張，是Twitter的3.2倍，Snap的11.8倍。

注：資料來自財報，使用季度營收除該季度（最後一個月）的平均DAU

單個使用者的營收貢獻取決於多個因素，不是每個平臺都能達到FB的變現水平

若以FB的單個使用者變現能力為標杆，顯然SNAP公司的收入增長潛力最大，但卻不能這樣簡單解讀。因為產品，使用者，廣告技術，商業化程式等因素都會影響到這個數值。比如FB擁有更多的產品，使用者在FB上花費的時間更長，FB對使用者的瞭解也比Twitter和Snap好，能夠在廣告投放上做得更加精準，綜合起來，所以它能從每個使用者身上賺到比其他兩個平臺更多的錢。

SNAP跟Twitter的可比性相對更好一些

相比之下，Snap的變現潛力跟Twitter可能相對更可比些，這也是公司推薦投資者比對的。Twitter每個日活使用者一個季度能賺7.2美元，是Snap的2.8唄；北美市場則是Snap的3.7倍，也就是若Snap 趕上Twitter的使用者變現水平，其季度收入將是目前的2.8倍～3.7倍左右。

除了公司之間的使用者貢獻差異，還有國家之間的使用者貢獻差異，比如FB北美使用者的價值是全球使用者平均的4.2倍。這個差異很大程度上取決於各地的GDP和經濟發展水平，以及產品在當地的使用程度和商品進展等。比如印度人民，非洲人民，美洲人民若都能夠富起來，那麼其他地區的使用者對這些公司的收入貢獻能力也將達到北美市場的級別，若全球人們能夠實現共同富裕，那麼這就意味著這些公司的收入仍有很大的增長潛力，因為他們都有很多使用者來自海外。

比如FB有89%的日活使用者來自北美之外的地區，全球變現水平有很強的增長潛力，若全球人民都像米國人一樣富有，那麼FB的收入將會是現在的3-4倍，這就是隨著海外人們生活水平改善帶來的後續長足增長空間。

Snap 60%的使用者來自海外，北美變現水平大概是全球的2倍，這個增長空間就小於FB了，大概是1.7倍。Twitter也是類似，約有兩倍的空間。

全球使用者的變現水平有朝一日能否跟北美地區接近，這就要看全球經濟水平發展和世界的平等化程式了，要相信山川異域，風月同天，終有一天會縮小差距，只是這個過程相對久點，但這對於使用者來自全球的企業而言，這始終都是一個可以不斷坐收的經濟發展紅利。

以上若你做個假定，FB美國的變現能力已經到頂了，那麼依靠全球人們生活水平改善，FB的收入潛力是目前的3-4倍；若Twitter美國的變現也到頂了，地理變現差距縮小後收入能增長1-2倍；若Snap能趕上Twitter，加上地理變現差異縮小，那麼收入潛力是現在的6倍。